黃金土豆餅商用技術視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
服務
有了外部裝修,下一步就是內(nèi)部的服務,在滿足顧客的三大條件(質量、服務、衛(wèi)生)中,服務尤其難做,因為這種無形之物既沒有正確的標準來衡量,又需要大量的投入與等待才能看到結果,我們可以通過這幾方面來增加自己餐廳的服務質量。
1、用人情味吸引顧客進店。我們在吃韓餐時會發(fā)現(xiàn)一份主菜往往搭配著多種小菜,這種獨特的搭配形式既能夠讓“一戶餐飲”形態(tài)下的顧客充分感受人情味,又能增加顧客重復進店次數(shù)、提升餐廳營業(yè)額。
2、做好一天的服務準備。早上營業(yè)之前應清掃干凈餐廳內(nèi)部并準備好餐具,距離營業(yè)30分鐘前應再次確認全員工容貌以及訂餐情況,客人確認預約情況到店后幫其找到預約位置,與顧客開始面談提供菜品,從飲料開始服務,確認顧客滿足度,將顧客送走準備再次迎接下?lián)芸腿耍惶斓臓I業(yè)結束后,確認和總結服務中出現(xiàn)的問題以及解決方案。
4、從老板到員工都應對菜品更加了解。對菜品形象、特點、口味、主輔料、使用價值的了解和掌握更有益于與顧客溝通和推銷,能夠引起顧客更多關注。
運營及宣傳
一個餐廳的實操階段就是運營和宣傳,在這里我認為,“忍耐”十分重要。菜品的更換、服務生態(tài)度的轉化、利益的獲得都需要時間累積,在我看來,開餐廳更像是一種人生修養(yǎng),只有懂得忍耐才能走向成功創(chuàng)業(yè)之路。
1、管理好人員效率。物價和人工成本上升的年代,員工的知識成為了老板的大問題,一方面我們要找與餐廳發(fā)展理念相同,價值觀相似的員工,另一方面,不要因為省錢而雇傭低于最低標準的員工數(shù)量(餐廳的服務質量會跟不上),另外,餐廳的減員和充員應在運營后的2-3個月再決定。
2、菜單的調(diào)整應循序漸進。不要一下子替換掉所有菜單,我們應從理論和調(diào)查出發(fā)找到自己的問題所在,學會帶著差異化視角修補出現(xiàn)的問題。
3、涉水O2O應計算好自己的資金和利潤。O2O好比賭博,顧客會被優(yōu)惠的活動大量吸引也會因為活動的停止而人數(shù)驟降,一旦把握不好便會讓自己陷入到無限的營銷手段之中,也增加了顧客產(chǎn)生粘性的難度,O2O玩法眾多我們需謹慎對待。
從市場營銷的角度我想給出大家一些建議:1、發(fā)放宣傳單;2、用優(yōu)惠券促進顧客再次進店;3、讓顧客的親戚朋友一起享受優(yōu)惠;4、照顧好等待的客戶;5、銷售的產(chǎn)品應在包后開始操作;6、減少烹飪速度和送餐時間以提高轉化率。
然而,利潤應維持在什么程度才算合適?23%(收益比例)左右。通常情況下,一家餐廳的租金應占營業(yè)額的10%左右,雇傭成本占營業(yè)額的18%左右,運營費用占營業(yè)額的9%左右,原價應該維持在40%左右,如果收益最終低于23%,我們應從以上四個環(huán)節(jié)中分析問題并找到解決方式。運營好一家餐廳,我們往往會在這些努力之外遇到一些瓶頸,那我們該如何突破瓶頸?
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本文轉載自互聯(lián)網(wǎng)
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