黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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(3)跨越品牌,資本化運(yùn)作來襲
2006年,康師傅母公司(頂新)創(chuàng)立了康師傅私房牛肉面,這也代表著跨界力量開始入局面賽道,開面館就不再是面老板的“專利”了,任何一個(gè)有錢的、認(rèn)可餐飲面館未來的第三方資本皆可入局。
遺憾的是,康師傅私房牛肉面開了一個(gè)頭此后幾年卻未能有更多的跟隨者入局。一直到2012年,和府撈面成立。這一局面才被打破。
△和府撈面門店,紅餐品牌研究院攝。
和府撈面的創(chuàng)立具有很特別的意義。以往的面館大多都是把面館當(dāng)作一家店來經(jīng)營的,可是和府撈面的野心顯然并不止于此。和府撈面在首店都沒開的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)光是調(diào)研市場就花掉了數(shù)百萬,再之后又斥千萬資金來建設(shè)供應(yīng)鏈,或許正是得益于基礎(chǔ)建設(shè)的穩(wěn)健,和府撈面之后才能受到資本的青睞。
2014年遇見小面創(chuàng)立之后,也頗受資本關(guān)注。作為最先將小面這種街頭小吃做成品牌帶入商超的先行者,遇見小面這些年在面品類經(jīng)營上所做的嘗試和成績也是有目共睹的。而資本已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)表示了他們對于遇見小面的支持,截至當(dāng)下,遇見小面已獲得了5輪融資。
△遇見小面門店,品牌方供圖。
從單店階段到品牌化階段,再到資本化階段,面品類幾乎一路向前,可能也正是面品類具有一路向前的成長性,到了2021年,面品類終于迎來了跟資本的蜜月期。
2021年,截止日前,光是面品類的融資事件就多達(dá)18筆,很明顯,面品類貢獻(xiàn)了餐飲行業(yè)年內(nèi)的大部分融資案例。
很多人不禁會(huì)問,面品類到底有何魔力,在2021年能瘋狂吸引資本進(jìn)場?接下來,且聽觀察君細(xì)細(xì)道來。
1. 1-8月,超26億資本涌入面品類賽道
在過去的8個(gè)月,面品類一共發(fā)生了18筆融資。從數(shù)據(jù)來看,2021年面品類的融資范圍不僅涵蓋了實(shí)體餐飲品牌,更包括了零售品牌,由此可以看出資本對面品類的未來發(fā)展很是看好。
再從估值數(shù)額來看,創(chuàng)立了9年的和府撈面的估值達(dá)到了64億元,自2015年以來,和府撈面共獲得6輪融資,總金額超過16.45億元,無論是融資數(shù)量還是金額均位列面品類第一。而創(chuàng)立不到2年,門店數(shù)不到100家的新銳拉面館(如陳香貴等)也能被資本給出10億元的估值。
毋庸置疑,面品類的成長性和潛力被行業(yè)人士一致看好。
遇見小面創(chuàng)始人宋奇在媒體采訪時(shí)曾經(jīng)表示,“中國餐飲即將接近6萬億元的市場規(guī)模,理論上應(yīng)該有600個(gè)上市連鎖品牌。像面館這種更基礎(chǔ)的品類就不應(yīng)該是6家,而應(yīng)該是16家。”
而資本之所以把重金砸進(jìn)面品類中,原因可能在于該品類還未有真正的大體量品牌誕生,這也意味著其中蘊(yùn)藏著大量機(jī)遇。
2. 千店品牌尚缺,新銳品牌們機(jī)會(huì)很大
截止日前,面品類中尚未有品牌的門店數(shù)突破千店(蘭州拉面類的門店數(shù)雖然過多,但魚龍混雜,此處不予討論)。門店數(shù)最多的味千拉面和李先生牛肉面大王門店數(shù)目前也還是幾百家,均沒有破千。
本來最有潛力沖破千店的味千拉面近年來增長乏力。從2007年上市之后,味千拉面就多次提出要以“開出一千家門店”為發(fā)展目標(biāo),包括還提出了兩次“五年千店計(jì)劃”,但從2007年至今,味千拉面仍未完成千店目標(biāo)。
△味千拉面門店,圖片源自味千拉面微信公眾號(hào)。
在巔峰的2019年,味千拉面開出了900家門店,但經(jīng)過了疫情的洗禮,到了2021年,味千拉面的門店數(shù)跌到了700余家。味千拉面2020年業(yè)績報(bào)告顯示,其去年凈利潤虧損了7786.8萬元人民幣。
當(dāng)老牌的面館增長乏力的時(shí)候,新興的面館品牌卻發(fā)展迅猛。創(chuàng)立于2018年的五爺拌面,其門店數(shù)已經(jīng)多達(dá)到了700多家;創(chuàng)立于9載的和府撈面至今也開出了300多家門店。
新銳面館坐擁資本優(yōu)勢,按照目前的發(fā)展態(tài)勢來看,新銳面館品牌們才是沖擊萬店的得力選手。
3. 面不再是低端快餐的代名詞,正餐化趨勢來襲
買一碗面條只要幾塊最多十幾塊是很多人的固有印象。誠然,無論是在上海還是深圳,當(dāng)下在一些居民區(qū)還有人均15元左右的小面館,比如9元一份的雞蛋炒面、8元一份的齋干面,在海底撈旗下的撈派有面兒,門店也有很多面系列產(chǎn)品僅售9.9元。
這類低價(jià)的面館一般也不講究環(huán)境和體驗(yàn),顧客能吃飽就行。這類面館確實(shí)是低端快餐的代表。但如今在一線城市,人均消費(fèi)在15元左右的面館已然不多,更多的是一些人均15元以上的面館。
在15元以上的中端面館品牌中,以和府撈面、遇見小面、陳香貴、五爺拌面等為代表。這類面館瞄準(zhǔn)了25~70元的人均區(qū)間,注重消費(fèi)體驗(yàn),裝修也比較有格調(diào),已然擺脫了低端的快餐形象,隱隱有了正餐化的趨勢。
以陳香貴為例,門店一份牛肉面售價(jià)26元,但如果顧客點(diǎn)一碗面、再來一份燒烤、最后加個(gè)飲品或小吃,客單價(jià)就去到了60~80元。
而在上海,花五十到數(shù)百元吃一碗蟹粉面也是很多消費(fèi)者的常態(tài),除了蟹粉面,上海云和面館還有178元一份的三蝦面、58元一份的蟹粉獅子頭面。
深圳的面館則相對“穩(wěn)健”,在九九面館,除了128元一份的蟹粉面,門店還有48元的鮮蝦黃魚面和39元的雙椒牛蛙面。在人均五六百元左右的新榮記,它也有售價(jià)達(dá)到百元一份的沙蒜燒豆面。再看北京的1983生蠔海寶屋,它早前就推出了1280元一份的蟹粉面,澆頭除了蟹粉還有龍蝦、魚子醬、和牛、海膽等高端食材。
面館有著像飯館一樣的長線人均分布,涵蓋了10元以下到1000元以上的單品消費(fèi)。而有了系列高端品牌鎮(zhèn)場,且顧客愿意消費(fèi),似乎就可以看出對于吃面這個(gè)事兒,低中高端都各有其擁躉者,豐儉由人。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐品牌研究院 方也許
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