黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
今年做了幾個(gè)快餐小吃和茶飲品牌全案,調(diào)研、探店應(yīng)該超過上百家了。
這篇聊快餐小吃,聊聊幾種模式和一些總結(jié)。
最近一年初創(chuàng)or升級的一批快餐小吃逐漸變成了3種模式,而且有融合趨勢,融合點(diǎn)也就是機(jī)遇點(diǎn)。
「 爆品型 」
以品類細(xì)分或爆款產(chǎn)品為基礎(chǔ)
做高價(jià)值感爆品
魚粉王,今年4月份的新品牌,上海晶品店和長寧來福士店都非;鸨
現(xiàn)熬魚湯+一整條魚+鮮米粉。
端上桌時(shí)價(jià)值感極高,一條完整的魚躺在粉上。
圖片來源:魚粉王公眾號
魚粉王創(chuàng)新的度把握的剛剛好。
魚湯是你熟悉的,粉也是你熟悉的,有歷史淵源,有源點(diǎn)人群。往上加一整條魚就產(chǎn)生了不同。
但如果它只是放一些魚片,而不是一整條魚,應(yīng)該不會(huì)有現(xiàn)在的火爆了。所以做創(chuàng)新,該發(fā)力的點(diǎn)一定要給足,壓倒性投入,弓拉滿了,箭射的才遠(yuǎn) 。
還有一個(gè)做粉的是香港肥汁米蘭小鍋米線,紅了好幾年。跟風(fēng)的一大堆。
米線上面基本上是DIY麻辣燙,豐儉由人。
相對于魚粉王來說,也許口味上沒那么鮮濃,但它勝在豐富。
中高端食材的大眾化也造就了一批快餐品牌,尤其是外賣店。收割的是認(rèn)知紅利 。
原本只會(huì)在大餐中吃到的中高端食材,快餐里也能吃到了。目前還處于溢價(jià)和新鮮感紅利期。這得益于供應(yīng)鏈的超速發(fā)展。
最典型的例子就是下半年火起來的,鮑魚撈飯、花膠雞飯、豬肚雞飯等。
紅利能持續(xù)多久可能品牌方自己也不確定,所以有些在用快招模式割韭菜,野蠻發(fā)展。
圖片來源:鮑父公眾號
這類目前仍處于紅利期的爆品型模式,長期看是有隱患的。
1.這類品牌,菜單結(jié)構(gòu)大都極其簡單,去了就吃這一樣,容易膩。
2.當(dāng)新鮮感逝去,產(chǎn)品創(chuàng)新大都乏力,半年也不出個(gè)新款的比比皆是,營銷更新就更不用談了。
3.容易自嗨,有少數(shù)異想天開的產(chǎn)品/品類創(chuàng)新,毫無源點(diǎn)人群、歷史淵源認(rèn)知。
4.堂食為主的品牌,選址極其重要。
5.這類品牌往往聚焦在產(chǎn)品屬性,只是給消費(fèi)者提供了一個(gè)“更好更有新意的快餐產(chǎn)品”,或者是“食材/產(chǎn)地等方面賣點(diǎn)更鮮明的快餐產(chǎn)品”,而縱觀整個(gè)行業(yè),這方面的競爭已是白熱化。換句話說,這些已是標(biāo)配。
6.容易被抄襲模仿,品牌護(hù)城河淺 。
「 網(wǎng)紅型 」
把品牌體驗(yàn)變得有趣好玩
先吸引特定用戶,后忠于產(chǎn)品
少男少女經(jīng)常去打卡的網(wǎng)紅小店。
品牌有特定文化圈層、人群的。
產(chǎn)品、空間、顏值、口味上具備強(qiáng)烈特色的。
面積在50㎡左右的。
人均消費(fèi)20-50。
以上。
這類品牌,消費(fèi)者往往是先被這家店的有趣靈魂or好看皮囊所吸引,再被硬核產(chǎn)品俘獲,產(chǎn)生復(fù)購。
北京的23坐、北27號、南京的嗨皮兒,都屬于這一類。
圖片來源:網(wǎng)
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本文轉(zhuǎn)載自:沐山天團(tuán) 少康愛吃面
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