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全國35萬家火鍋店,有的倒閉,有的排隊4小時!背后的秘籍?

2018年03月15日  轉載自:餐飲O2O 作者:LiLo

第2頁(共3頁):全國35萬家火鍋店,有的倒閉,有的排隊4小時!背后的秘籍?[2]

內容摘要:目前,35萬家店數(shù)的火鍋行業(yè)已進入白熱化競爭階段,沒有創(chuàng)新,就沒有出路!排隊的火鍋品牌更加注重品類差異、品牌故事和地域文化的打造,抓住市場日益呈現(xiàn)的重創(chuàng)意、強體驗、場景化、多元融合等特點,不斷對自身的經...
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2、湊湊火鍋:“火鍋+臺式手搖茶”,以新業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新用戶體驗  

湊湊的環(huán)境設計更側重于中國風,整體空間打造上不乏中國禪宗和道家文化的元素,吧臺左邊一個“火鍋·茶憩”的木匾突出了餐廳的主題,右邊一副道家風格的畫卷。

湊湊火鍋和茶飲的消費場景都更偏重好友聚會,整個品牌調性都集中為了解決聚會功能,他們甚至喊出口號:立志成為你的聚會專家!

其特有的所謂甜而不膩,懂分寸很優(yōu)雅的臺式服務將體現(xiàn)于其中,門店內更為人們特別準備了專為聚會打造的游戲和道具,火鍋的聚會功能被挖掘深化。

火鍋+臺式手搖茶,給客戶提供了聚餐和休閑的雙重價值,這種價值疊加,構成了湊湊與其他火鍋品牌或休閑消費品牌的差異,打造了全新的消費場景,也就形成了自己的競爭力.。

茶飲貫穿餐廳全時段,提供的品類超過40種,此外,湊湊還做火鍋夜宵外送,因此湊湊的營業(yè)時間一直延長到凌晨3點。

3、大龍燚  

一年是英雄,三年是老店,在競爭異常激烈的成都餐飲江湖里,大龍燚火鍋從2013年起6月在玉林開出第了一家店,便火速侵占成都,還在全國遍地開花。

一晃三年,大龍燚依舊是成都“最難排隊的火鍋”之一。食客們就算排隊也要享用到辣到菊花開的美味,到周星馳郭富城等數(shù)百位明星的蜂擁而至。

排隊是常態(tài),最辣是特色。  2年時間從成都到分布全國各地,3年時間從1到100家。

首先產品的差異化,大龍燚要做最辣的火鍋。玩的是一些80后、90后主流消費群體的營銷,比如打明星牌和一些比較時尚新奇的玩法。

從用戶的角度,對微博、微信、大眾點評的數(shù)據都予以搜集和分析,再調試自己的產品,以內容+產品+熱點+差異化與顧客互動  。

大龍燚以差異化的產品定位,站在消費者角度和消費者互動,給消費者更好的消費體驗。

總結:  

這些排隊火鍋品牌更加注重品類差異、品牌故事和地域文化的打造,抓住市場日益呈現(xiàn)的重創(chuàng)意、強體驗、場景化、多元融合等特點,不斷對自身的經營模式與產品進行優(yōu)化,逐漸從量變過渡到質變,使得業(yè)態(tài)愈加豐富,主題化、精致化、高端化趨勢也愈加明顯。  

火鍋的未來在哪里?

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本文轉載自:餐飲O2O 作者:LiLo

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