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在菜單上動這3個心思,你的火鍋店不“躺賺”都難!

2020年08月12日  轉(zhuǎn)載自:火鍋餐見 田果

第2頁(共2頁):在菜單上動這3個心思,你的火鍋店不“躺賺”都難![2]

內(nèi)容摘要:當(dāng)“性價比”成為當(dāng)下餐飲的主流,火鍋套餐也悄然成為川渝火鍋的標(biāo)配。餐見君發(fā)現(xiàn),最近,不少火鍋大牌都開始拿套餐做文章。這難道是下半場穩(wěn)賺的利器?火鍋套餐怎么設(shè)計,既讓顧客有好體驗,商家又能輕松賺錢呢...
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從品類上考慮:既有主打菜,還得飽腹  

任何火鍋品類,都要找到自己的主打型產(chǎn)品、次打型產(chǎn)品  。以泰式海鮮火鍋為例,跟酸辣型鍋底搭配,海鮮必須要有。

集漁的主打型產(chǎn)品就是海鮮,有拈頭的是川式特色菜,像眉毛肉和鴨腸,蜀大俠的是一帥九將......

此外,還得考慮整個就餐體驗的豐富感夠不夠?吃完能不能飽腹?

海鮮雖然蛋白質(zhì)夠高,但是飽腹感不夠,因此,集漁套餐就會搭配進去飽腹感很足的牛肉、豬肉或者雞肉產(chǎn)品。

吃了海鮮,又有肉,再吃一些菌菇蔬菜,吃得飽還能吃得好,就餐體驗好了,客戶的接受度就會高。

商家經(jīng)營考慮:看毛利定菜品,看市場定價  

集漁和有拈頭有一個共同的計算法則:根據(jù)綜合毛利點,搭配不同的產(chǎn)品,以達到綜合毛利目標(biāo) 。

比如,海鮮毛利不高,55%~60%,集漁就會把毛利60%以上的肉制品放進去,再搭配毛利更高的蔬菜進去,拉平綜合毛利。

再比如,有拈頭89元套餐里的牛肚,單看這道菜的毛利肯定是賠的,但土豆、藕片是賺的,最終看的是綜合毛利,綜合毛利賺錢門店才會賺錢。

▲有拈頭的菜單也以套餐為主

然后再根據(jù)毛利,算價格,看這個價格在同品類市場上,是否有競爭性。如果競爭力不夠,繼續(xù)在產(chǎn)品搭配上做調(diào)整。

當(dāng)然,設(shè)計套餐的前提是以市場為導(dǎo)向,看市場接受度如何,否則一切都是空談。

03

3個技巧  

給套餐加點料    

除了上述內(nèi)容,是否能通過一些手段,提高套餐附加值,刺激點餐欲望?餐見君有3點“錦上添花”的小建議,供諸位參考。

增加甜品、小吃引流  

鹵味是賢合莊的引流產(chǎn)品,冰湯圓是怒火八零的引流產(chǎn)品,甜品是集漁的引流產(chǎn)品,一碗粥是大智若魚的引流產(chǎn)品。

時下最流行的是什么?小姐姐/小哥哥愛吃什么?

蜀大俠、大龍燚都把現(xiàn)在很火的抹茶青團放到套餐里,無形中提高套餐附加值,吸引一波熱衷打卡的吃貨。

特色菜品,特殊呈現(xiàn)  

一些產(chǎn)品雖然成本不高,但價值感非常強,消費者潛意識就覺得該產(chǎn)品會很貴,如酸奶比可樂有更高的溢價,蛋撻比烤腸更有價值感。

有火鍋店就把套餐里的特色菜,如眉毛肉、潮汕牛肉,懸掛在明檔里,讓消費者看到食材新鮮程度。

當(dāng)然,從產(chǎn)品的擺盤形式、文字介紹等方面著手,也能突顯其價值感,讓消費者獲得心理上的滿足。

取個好玩的名字,或制造一個噱頭  

有趣好玩的套餐名字,往往能給顧客留下記憶點。

比如,冒菜品牌芙蓉樹下的一枝獨秀單人餐、花好月圓雙人餐、國色天香四人餐、芙蓉錦繡六人餐,就成為了其品牌獨有特色。

或者像上述大龍燚推出的“三十而已”套餐,小龍坎的“superX熱辣套餐”,跟熱播劇或者綜藝節(jié)目相結(jié)合,有噱頭的套餐也會刺激顧客為其買單。

消費者打開手機,快速翻某團推薦的時候,一個有記憶點的名字,或許能讓他多停留幾秒鐘。

火鍋套餐其實類似于傳統(tǒng)的“團購”,“把握人性”是關(guān)鍵。正如這句話,“三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)打造流程,而一流企業(yè)永遠在研究顧客需求”。

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本文轉(zhuǎn)載自:火鍋餐見 田果

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