黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
5、活動常更新,大優(yōu)惠沒有、小優(yōu)惠不斷
我們店里用的是,美味不用等的后臺系統(tǒng),這個系統(tǒng)在大城市很常見,但在漯河只有我們和巴奴兩家在用,其它店都嫌貴。但是我覺得,只要能提升經(jīng)營效率、提高營收,這些錢都算不得什么。
借助這個系統(tǒng),每隔一段時間,生成一個顧客消費報表,統(tǒng)計較長時間沒來消費的會員名單,通過綁定的微信號和手機號,贈送菜品抵扣券或打折券,主動吸引他們來消費。
活動內(nèi)容也不是一成不變的, 基本保持1-2個月更新一次, 堅持大優(yōu)惠沒有、小優(yōu)惠不斷 的原則,持續(xù)在顧客眼前刷存在感。
店里生意最好的時候,顧客能從下午6:30排隊到晚上10:00,在漯河這樣的四線城市,除了巴奴也只有我們做到了。
6、日營業(yè)額達1.5萬,開始放棄低價營銷
到了2019年,我們的生意越來越好,在當?shù)氐闹戎饾u打開。雖然店里只有15張桌子,但是日營業(yè)額最高時,做到了15000元,開店剛滿4個月,門店的前期投入就全部回本。
這時候已經(jīng)到了火鍋淡季,周圍的競爭對手都開始打折促銷,但這次我們沒盲目跟風,而是取消了,除菜品會員價外的所有折扣,還把會員門檻提升至300元。
因為自門店開業(yè)以來,所有員工都在高負荷工作,這樣不利于我們以后的發(fā)展,我想給他們減減負。
▲右一是老板姜揚
所以,整個火鍋淡季我們沒有再做活動,但令我沒想到的是,每天的儲值額并沒有下降多少,在晚上廣場三樓門店剛坐一兩桌客人時,我們店已經(jīng)開始排隊了。整個季度下來,生意達到了旺季平均營業(yè)額的70%左右。
后來分析,當時我們生意的確很好,品牌也處于上升期,知名度上來了。你越不打折, 顧客反而覺得你有實力, 畢竟爛大街的東西誰都不喜歡。
7、疫后迅速恢復(fù),營業(yè)額比之前高了20%
這次疫情期間,春花火鍋公司關(guān)門了兩個月,但是員工也沒閑著,我們大年初六就上線了外賣,是整個漯河第一家。
▲疫情前門店生意火爆
中原銀行看中了我們生意好,也主動上門求合作。我們聯(lián)合出品了“吃貨戰(zhàn)疫”的促銷活動,凡是辦理中原銀行信用卡的顧客,在2月8日-14日期間下單,可享受指定菜品優(yōu)惠,免費配送到家。這樣一來,我們的流量就得以置換,達到雙贏。
2月14日情人節(jié),我們又推出“充值251得521”的返利活動,第二天,賬面上立即收到了6萬元,緩解了當時較為緊張的現(xiàn)金流。
3月23日,春花火鍋終于可以復(fù)工了,出乎我意料之外的是,首日客流量就恢復(fù)了一大半,從第二天起,營業(yè)額就到了8000元以上,并且一直保持,這比疫情前我們的日均營業(yè)額還高20%。 這里面有一方面是報復(fù)性消費。主要還是疫情期間,我們不斷在顧客面前刷臉,充值活動也開始奏效。
小結(jié)
作為火鍋界的新秀,春花火鍋公司已經(jīng)小露頭角,虜獲了一大批年輕消費群體,在漯河這個四線小城闖出了自己的一片天地。
探究其背后的原因:
1、及時捕捉年輕人需求,推出小盤菜,讓“兩人吃火鍋”在當?shù)刈兊闷占啊?
2、對味道把關(guān)嚴格,哪怕費時費力自己做。
3、前期用低價會員制鎖住顧客,后期用高價會員制抬高自己。
4、深諳消費心理,時不時給一些“小恩小惠”,黏住顧客。
如今趁著生意越做越好,姜揚已經(jīng)有了繼續(xù)拓展分店的打算,他說春花火鍋公司就是他的孩子,雖然養(yǎng)孩子辛苦,但是收獲更多的是快樂。
------------------------------
本文轉(zhuǎn)載自:火鍋餐見 曹原
熱門精品廚藝教程推薦:
鹵肉卷餅技術(shù) 正宗肉夾饃技術(shù) 黃金土豆餅 老濟南把子肉 正宗原汁燉牛肉 涼皮商用教程 果香雞柳棒 正宗麻椒雞商用技術(shù) 廚師寶典 夜市新寵芝士黃金薯 網(wǎng)紅臭豆腐技術(shù) 驢肉火燒技術(shù) 柳州螺螄粉配方 蟹黃鍋巴雞技術(shù) 秘方排骨米飯 正宗臺灣鹵肉飯 可真正商用的包子技術(shù) 正宗新疆椒麻雞 醬香米線 鍋巴土豆 香辣肉醬面/米線 臺灣牛肉面 單縣羊肉湯 襄陽牛肉面 楊國富麻辣燙 秘制紅燒肉 麻辣串炸串 青一色特色菜 酸辣粉技術(shù) 黃燜雞米飯 千里香餛飩 棗莊辣子雞 重慶麻辣魚 牛雜湯 淮南牛肉湯 麻辣香鍋 過橋米線/砂鍋米線土豆粉 安徽牛肉板面 ...更多
該文章共2頁