黃金土豆餅商用技術視頻教程
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文/愚思思
如何倒閉一家咖啡館,還是很認真地倒閉了?我太有發(fā)言權(quán)了,講述下我處處致命的咖啡館倒閉之路。
2013年初,我游蕩完回公司,老板跟我說,現(xiàn)在我變得太厲害了,以至于找不到適合我的職位,他臨時想到我可以幫他開一家咖啡館,兩全其美。
那個公司是做二級電子管的,我質(zhì)疑這個轉(zhuǎn)型方向有點突然。
老板說,他有個文藝青年的夢想,但身為富二代,只能老實做鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的兒子。
資金全部他出,為了防止他老爸竄出來搗亂,還把咖啡館落在我名下。
老板看著我說,你是空手套白狼,不要有壓力。保證不虧就好,另外,我跟朋友去的時候要免單喲,我才有面子。
好的老板,是的老板,好棒老板!
1、咖啡館倒閉第一步:抱著娛樂的目的去做生意大家看看,咖啡館的口號有哪些?
提倡一種慢節(jié)奏的生活方式!給你心靈棲息的綠洲!讓靈魂安放吧,不是去咖啡館的路上,就是在咖啡館里了!
實際上正經(jīng)開咖啡館的人,心里頭特明白,這些就是廣告語,真正的口號是下面:
我要養(yǎng)家糊口!認真賺錢才是硬道理!我擦,那么多家咖啡館我該如何在夾縫中求生存!
如果你開咖啡館,就為了一個寧靜的午后,一個綠植環(huán)繞的夢想,我跟你說,你別真砸錢,除非你錢多。
當時我覺得開咖啡館這個事兒應該不難,以前做公司文案,常年拿工資泡咖啡館。接受任務后,又公費去魔都泡了半個月,各大產(chǎn)區(qū)的豆子區(qū)別,烘培要點,手沖拉花,我一個不拉都會。
可是,我不是咖啡師,也不是顧客,我是負責人啊。
2、咖啡館倒閉第二步:
負責人僅僅是個愛好者負責人的技能點,應該落在選址,經(jīng)營,宣傳這些實際的要素上。
判斷一個咖啡館負責人靠不靠譜,只需要問他一個問題:你想做怎樣的咖啡館?
我當時的回答是:我想咖啡館的選址要鬧中取靜,有個院子,墻上掛滿綠色爬藤植物,所有家具用深色原木,風格拙樸,精品為主balabala。
看出來沒,這些洶涌澎湃的形容詞就肯定不靠譜。
沒想過程先想好了結(jié)果,就容易導致巨大的挫敗感。
靠譜的負責人起碼應該這么回答:我想要的客流量是多少,風格定位是怎樣,所以選址會偏向哪邊。裝修成本和運營成本控制在多少。
聽起來不激動,但實打?qū)嵉挠杏媱,還是彈性計劃,那么這個負責人不說是優(yōu)秀的,起碼是合格的。
接著我開始選址了,作死不停歇。
當時我們城市有咖啡館一條街,學生和文藝青年都愛去那里,店鋪有那種紙杯裝五塊錢外帶的,也有種月桂樹能坐下來二三十一杯的。
我大膽地認為,那邊市場已經(jīng)飽和,不能再開進去。但是呢,又覺得這條街真的好有情調(diào)哦,不舍得離它太遠,我還想是不是溜達去刺探敵情呢,嘻嘻。
所以,我決定租下離這條街兩百米的一個獨立民居……
3、咖啡館倒閉第三步:選址不慎裝修過程省略,這個都是可以后面慢慢調(diào)整的。不過記住別去買逼格太高的小件,我那時候為了彰顯格調(diào),跑去陶藝家那邊定了好幾套茶具酒具。呵呵,還沒開業(yè),就碎了幾個。樣式好看不實用,最后都拿去養(yǎng)多肉了,那么貴的東西當花盆,呵呵,多肉還都養(yǎng)死了,呵呵,氣得我……算了這個不是重點。總之裝修,請實用一點!留白!那些稀罕有趣的小玩意兒慢慢會越來越多!后面有得你煩!
開咖啡館最難調(diào)整的,就是選址!朋友們!民居啊!不是商用啊!當時什么腦回路才會租那里!
為什么要選正規(guī)的臨街商用的鋪面,而不是多快好省私密有趣的民用房?
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本文轉(zhuǎn)載自:知乎 愚思思
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