安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術視頻教程
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1、總經理辦公室每周六應將飯店例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡并編制會議計劃，分發(fā)到飯店主要管理人員及有關服務人員。
2、凡總經理辦公室已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請總經理辦公室調整會議計劃。未經總經理辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
3、對于準備不充分、重復性或無多大作用的會議，總經理辦公室有權拒絕安排。
4、對于參加人員相同、內容接近、時間相近的幾個會議，總經理辦公室有權安排合并召開。
5、各部門會議的會期必須服從飯店統(tǒng)一安排，各部門小會不應與飯店例會同期召開（與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外），應堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。
三、會議的準備
�。ㄒ唬⿻h主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案，決議決定草案，落實會場，安排好座位，備好茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會者等）。
�。ǘ﹨⒓语埖贽k公例會的人員無特殊原因不能請假，如請假需經總經理批準。
�。ㄈ┯幸韵略�。副總經理以上的高層管理人員可提議臨時或提前召開飯店辦公例會：
1、有重要事項需提交飯店辦公例會討論決定；
2、各部門重要業(yè)務管理人員的錄用及辭退。
�。ㄋ模稌h紀要》屬飯店內部重要文件，具有一定范圍的保密性，未經批準不得外傳。
�。ㄎ澹┡c會人員應知無不言、集思廣義，一經會議決定之事，應按期完成。
�。┡c會人員必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動，不得使用手機、傳呼機。
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