黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
火鍋店在門口支口鍋就能賣油條,便利店擺臺保溫柜就能賣包子,甚至煮鍋玉米擺在路口就能賣錢……
早餐的高頻、剛需人盡皆知,但要做好,卻沒那么容易:
如何突破客單價和微利的天花板?早餐市場為何從未聽聞龍頭企業(yè)稱霸市場?此時加入早餐戰(zhàn)場,有怎樣的難題和機遇?
大劉和媳婦凌晨2點起床,和面、包包子、煮粥、做豆腐腦。五六點時,周邊小區(qū)里晨練的老人們會來買早餐,七八點時人最多,要一直忙到快9點。
康長喜(方大同胡辣湯創(chuàng)始人)幾乎每天早晨都會去幾家直營店里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看胡辣湯的稀稠度、問問員工的準備情況,再看看哪種餐品剩得最多,用來在周例會上研究改善。
便利店員工小馬6點到店里,第一件事就是加熱總部配送來的冷凍包子和牛肉餅、煮上雞蛋和關(guān)東煮。7點半左右,附近寫字樓的白領(lǐng)陸續(xù)上班,順路來買點早餐。
阿魏在深圳一家麥當勞餐廳工作,他7點到崗,更早上班的同事已經(jīng)做好了早餐準備。7點多開始有學生來吃早餐,8點以后上班族比較多,9點以后早餐顧客漸漸少了,直到10點半早餐供應(yīng)結(jié)束。
長久以來,中國的早餐市場由包子、油條、煎餅霸占天下,路邊攤和街邊店是最主流的銷售方。后來,麥當勞、肯德基、必勝客、星巴克進入早餐市場,成為注重健康衛(wèi)生品質(zhì)的人群首選。
英敏特(Mintel)發(fā)布的《早餐-中國,2016》報告預(yù)測,中國消費者早餐食品總消費將從2015年的1.334 萬億元增至 2021年的1.948 萬億元,在外食用早餐市場銷售額預(yù)計將突破8400億元。
但中式早餐為何無全國連鎖企業(yè)?肯德基認為,大多數(shù)消費者早餐需求更理性,獵奇心態(tài)較少,更希望吃到熟悉的味道。正是因此,肯德基早餐對中式產(chǎn)品的發(fā)展越來越重視,比如推出飯團系列和現(xiàn)熬好粥。
另一個現(xiàn)實是,早餐工程拓展慢,便利店意外殺出重圍。
在政策推動下,2002年,早餐車工程啟動;2016年,早餐工程“退路進店”,各地建立早餐經(jīng)營示范店;2015年,便利店餐飲政策逐漸松綁,開始售賣早餐。
早餐工程網(wǎng)點有限,因此分布密集、健康衛(wèi)生的便利店早餐迅速獲得了一定市占率。上述報告顯示,49%消費者在早餐攤購買早餐,在便利店購買早餐的消費者占29%。
1、利潤微薄
雖然早餐市場潛力巨大,但利潤微薄。
以早餐產(chǎn)品中最常見的包子為例,一個包子的平均成本在0.5元以內(nèi),市場售價1元,最貴也就兩三塊。就算賣500個,毛利也只有250元。
所以說,早餐即使做到一定規(guī)模,利潤也無法跟正餐、快餐相比。這也直接導(dǎo)致了早餐市場發(fā)展速度較慢,至今從未出現(xiàn)在全國發(fā)展的早餐企業(yè)。
2、早餐首先要經(jīng)受“快”的考驗
“兩個包子,一杯豆?jié){,即拿即走,不耽誤上班。”這是早餐最常見的消費場景,背后是早餐隱藏的最重要需求——快。某新聞媒體曾調(diào)查過早餐消費方式:75%的人選擇順路買著吃,15%的人專門早起吃早餐,10%的人選擇其它方式。
無論是早餐小店還是連鎖企業(yè),都必須要經(jīng)受“快”的考驗。不只是出品快、打包快,供應(yīng)鏈配貨也要足夠快速便捷。
沒有解決“快”的問題,也是各類早餐外賣至今難以快速發(fā)展的重要原因。云食傳媒創(chuàng)始人白墨認為。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參 作者:虎萌
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