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餐飲采購的十二漏洞

2018年01月04日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:酒店,賓館采購的十二漏洞;1.負責采購物品原料的領導說了算,少數(shù)人說了算,缺乏對商品原料的質(zhì)量價格比較,2.采購部門缺乏計劃,盲目采購,庫存量大,庫損高,造成浪費和流動資金呆滯。3.采購人員缺乏相關知識,...
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    酒店,賓館采購的十二漏洞;

   1. 負責采購物品原料的領導說了算,少數(shù)人說了算,缺乏對商品原料的質(zhì)量價格比較,

   2. 采購部門缺乏計劃,盲目采購,庫存量大,庫損高,造成浪費和流動資金呆滯。

   3. 采購人員缺乏相關知識,信息不靈,責任心不強,圖省事,怕麻煩,采購前不貨比三家,季節(jié)差價,時斷差價掌握不準。

   4. 酒店用人不當,把領導的紅人,上級塞來的熟人或其他有背景關系人選為采購員,即使發(fā)現(xiàn)問題也是大事化小; 小事化了,長此以往漏洞越來越大。

   5. 是不能堅持多人知情,多人參與。多人采購制度。

   6. 大件商品采購暗箱操作,現(xiàn)金交易,未能實行公開竟標,大宗底值易耗品采購質(zhì)次價高,損耗增大。

   7. 是進貨體現(xiàn)不出買辦(采購)之功居其次的要求,廚房癬活原料采購多以半成品為全,海干貨采購多以市場發(fā)制好的為全,對原料優(yōu)劣缺乏鑒別能力,導致增大廚房成本,還影響了菜肴制量

   8. 是吃市場提成,撈供貨回扣,直接損害企業(yè)利益。

   9. 是采購員腦子靈活,點子多,有利先給當官的堵住嘴,自己攀靠大樹撈好處。

   10. 是采購進貨打游擊戰(zhàn),無法享受供貨商的批零差價,更無法穩(wěn)定采購成本支出。

   11. 是對采購監(jiān)督的部門失查。

   12. 是采購缺乏市場調(diào)查,缺乏價格走勢分析,缺乏同行業(yè)比較分析,預見性差,無意中造成的損失也不容忽視。

   采購管理對策三要素

    1  把好采購人員選定第一關。

    2  指定健全有效的監(jiān)督控制措施。

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