黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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季季紅火鍋連鎖店是江西省南昌市的本地品牌。季季紅火鍋因其麻辣鮮香、色澤紅亮清透、口感醇厚、營養(yǎng)豐富、純天然綠色制作、有利身體健康、菜品品種豐富齊全、價位適宜而深受廣大消費(fèi)者的喜愛。本資料是季季紅特色火鍋市場分析,大家不妨了解一下。
1、產(chǎn)品分析
1)產(chǎn)品特征分析
主要經(jīng)營季季紅特色火鍋,以其麻辣清香、回味悠久、價格便宜為訴求點(diǎn)。其麻辣鮮香、口感醇厚、純天然綠色制作、菜品品種豐富齊全、價位適宜而深受廣大消費(fèi)者的喜愛。
2)產(chǎn)品生命周期
“季季紅”屬于成長期,是中端消費(fèi),目標(biāo)是要打造“人人都能吃得起火鍋”的目標(biāo),從而建立起自己的消費(fèi)群眾。
市場分析,消費(fèi)者很接受季季紅火鍋。消費(fèi)者已熟悉且認(rèn)知產(chǎn)品,銷售量也持續(xù)增長,規(guī)模擴(kuò)大,在全國重要城市也建立了連鎖直營店,但面對主要競爭者小肥羊仍有非常大的不足。
3)產(chǎn)品優(yōu)勢
季季紅雖然現(xiàn)在還不算一個大品牌,屬于成長期。但是現(xiàn)階段它的定位很明確——獨(dú)特的口感,價格便宜。在消費(fèi)者心目中有高知名度。
4)劣勢
火鍋不屬于高產(chǎn)品質(zhì)量的東西,其定位與低端消費(fèi)者使得其品牌形象不高,而且還屬于發(fā)展中的企業(yè)
2、消費(fèi)者分析
1)消費(fèi)者總體趨勢:火鍋發(fā)展到今天,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以往人們對火鍋的概念,它可以滿足消費(fèi)者的不同需求。消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力直接決定了其選擇火鍋店的檔次和類型。另外對就餐環(huán)境氛圍、品牌風(fēng)味等的習(xí)慣也因人而異。
2)現(xiàn)有消費(fèi)者:季季紅現(xiàn)有的消費(fèi)者主要由學(xué)生,普通上班族及白領(lǐng)工薪階層構(gòu)成。
3)消費(fèi)形態(tài):消費(fèi)者多在節(jié)假日親友聚餐、喜慶節(jié)日、逛街等情況下消費(fèi)。且不同年齡段的消費(fèi)者的口味喜好不一:老年人一般喜歡清淡型,年輕人則偏向味重味厚型。
4)潛在消費(fèi)者:
潛在的消費(fèi)者主要有高級白領(lǐng)階層、普通公務(wù)人員等。
這一消費(fèi)群體不選擇季季紅產(chǎn)品主要和他們自身的身份和消費(fèi)觀有關(guān),他們在選擇火鍋時除了考慮口味之外,檔次、品味也是影響其選擇與否的重要因素。
季季紅的品牌選擇定位于“低價位,高品位”可以滿足消費(fèi)群體對品味檔次和價格的雙重要求。
3、競爭分析
在全國有許多火鍋連鎖餐飲企業(yè),季季紅的競爭對手主要是小肥羊
小肥羊的企業(yè)精神是“品質(zhì)為本、誠信至尚、偉業(yè)恒基、決勝千年”,提煉出“精、誠”二字為小肥羊經(jīng)營理念,濃縮出“產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ),現(xiàn)代化管理是手段,顧客滿意是目標(biāo)”的經(jīng)營宗旨,不但在消費(fèi)者心目中樹立了良好的企業(yè)形象,也創(chuàng)造出了相當(dāng)可觀的社會效益。其總體更注重的是宣傳產(chǎn)品的理念。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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