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設計和運用適當種類及數(shù)量的單據(jù)來控制餐飲收入

2017年12月27日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:餐館日結算的時候發(fā)現(xiàn)餐單據(jù)漏記或計算錯誤,甚至賬單還少了幾張,到底師客人吃白食還是服務收銀有“貓膩”,再去追查可就是難上加難了,不如從頭就制定好單據(jù)管理的制度,嚴格執(zhí)行,一定事半功倍。餐飲店收入的日常...
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餐館日結算的時候發(fā)現(xiàn)餐單據(jù)漏記或計算錯誤,甚至賬單還少了幾張,到底師客人吃白食還是服務收銀有“貓膩”,再去追查可就是難上加難了,不如從頭就制定好單據(jù)管理的制度,嚴格執(zhí)行,一定事半功倍。

  餐飲店收入的日?刂频闹饕侄问菃螕(jù)控制。所以必須設計和運用適當種類及數(shù)量的單據(jù)來控制餐飲收入的發(fā)生、取得和入庫。在實際工作中,餐飲活動是在一個較大空間中進行的,服務及管理需要較多的人手,屬于勞動密集型行業(yè),每種商品服務的價格差異較大,有時還涉及同扣的核算,管理上難度較大。任何一單一環(huán)的不完善,就可能導致整個控制體系的脫節(jié),錯誤與舞弊可能隨之而來,進而損害餐飲店的利益和形象。

單據(jù)管理中常見的錯誤與舞弊

   1.走數(shù):所謂走數(shù)是指賬單上的某一項目的數(shù)額或者該項目數(shù)額中的一部分出現(xiàn)流失。其作弊的手法也是多種多樣:


   (1)改動菜單:比如在結算時把價格高的項日擅自改小,后者在開賬單時,把實際消費價格高的項目改成消費價格低的項目,使實際收取的餐飲費用的價格大大小于應該收取的費用。


   (2)漏記收入項目:在結算時故意漏記幾個項目,以減少餐單上的餐飲費用總額。


   2.走餐:走餐是指不開賬單,也不收錢,白白流失餐飲收入。當餐飲店服務員遇到自己的親朋好友,或主動要求其親朋好友來此用餐時,會發(fā)生這種情況。


   走餐的作弊手法也有很多,如:餐飲店服務員與客人串通一氣,客人用餐后,讓其從容離去,而不向其結算餐飲費用;另外一種方式是客人實際消費的菜品式樣多,而收銀臺收到的結賬菜品單少,使客人少付款。


3.走單

 是指故意讓整張賬單走失,以達到私吞餐飲收入的目的。常采取的作弊方法有以下幾種:


   (1)故意丟棄或毀掉賬單,私吞相應的收入。

   (2)一單重復收賬。通常一張餐單只能用于一個對象,收一次錢,但收銀員或其他員工取出已收過錢的餐單向另一臺客人收款,由于同一張餐單收了兩次款,則可以把其中一份裝入自己口袋不開賬單私吞貨款。

   4.錯誤情況

   餐飲店的收人工作繁雜,計算匯總等環(huán)節(jié)很多,實際操作起來比理論上分析還復雜幾分。因此,完全避免工作中出現(xiàn)錯誤幾乎是做不到的。即使餐飲店完全杜絕了舞弊現(xiàn)象,也同樣無法保證餐飲收入永遠正確,差錯時有發(fā)生。

   餐飲店在單據(jù)管理中經(jīng)常發(fā)生的錯誤有以下幾種:

   (1)餐飲單據(jù)漏記或計算錯誤。

   (2)給與客人的優(yōu)惠折扣記錯。

   (3)餐飲單據(jù)匯總計算發(fā)生錯誤。

加強財務管理與控制

   為了避免這樣的問題出現(xiàn),餐飲店加強財務管理與控制是避免錯誤與舞弊的有效途徑。要做好這一管理就需要將物品傳遞線、餐單傳遞線、貨幣傳遞線協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

   餐飲店的收入活動涉及錢、單、物三個方面。三者的基本關系是:物品消費掉,賬單開出去,貨幣收進來。在這三項內(nèi)容中,物品是前提,因為如果客人不點餐,物品不消費掉,其余兩者都是空的;貨幣是核心,因為所有控制都是圍繞著款項收進而進行的,保證正確無誤的收進款項,是餐飲服務業(yè)進行財務管理的重頭戲;單據(jù)是關鍵,沒有單據(jù)的傳遞很難將物品線與貨幣線連接在一起,管理和控制也就失去了依據(jù)。因此,涉及餐飲收入的管理基本程序,既要把握三者的有機聯(lián)系,又要對三者分開進行考察和監(jiān)督。

1.物品傳遞線

   一般來說,餐飲物品的傳遞是指菜品自廚房取出開始,送經(jīng)餐臺至客人消費為止。從管理的角度上看,餐飲物品送到餐臺上至客人消費掉,不能認為是完全的物品傳遞線,而應將這部分物品傳到財會室計算出成本為止。在這一過程中,主要單據(jù)為“取菜單”。

   在進行物品管理時,餐飲店應注意使經(jīng)手物品的人不經(jīng)手餐單和貨幣,而僅僅從事物品的傳遞,形成物品線;經(jīng)手單據(jù)和貨幣的人又將單據(jù)和貨幣分開進行傳遞,形成單據(jù)線和貨幣線,從而形成餐飲收入的三條傳遞線進行運作。而每一條傳遞線又由許多緊密相連、缺一不可的傳遞條或傳遞環(huán)節(jié)組成。每向前傳遞一步,就對上一步的傳遞核查、總結一次,以保證每條傳遞線傳遞結果的正確性,最后將三個環(huán)節(jié)相互核對、比較,從而進一步提高了整個控制管理系統(tǒng)的可靠性。

2.餐單傳遞線

   餐單在傳遞時應有一定的路線,以保證每一環(huán)節(jié)都服從管理的需要,方便檢查核對。一般的餐飲企業(yè)的餐單傳遞線可以按以下步驟設計:

   (1)收銀員將取菜單的內(nèi)容鍵人收銀機(如果沒有收銀機的餐飲企業(yè)則開立賬單),打印出餐飲單,并把取菜單附在其后,按餐臺號碼的順序排放好,等待客人結賬。如果服務員送來取菜單,則屬于已打印出餐單的餐臺。如果該餐臺的客人又打算添菜,或增加酒水,收銀員應按照服務員開來的取菜單上的餐臺號,再鍵人收銀機,按照餐單上面的內(nèi)容打印餐單。

   (2)客人結賬時,打印餐單的下腳,即記下結賬單的總金額。根據(jù)餐單的最后總金額向客人收款,并把結完賬的餐單按編號放好。

   (3)每班或每天結束時,根據(jù)餐單編制本班或本天收銀員報告,并在收銀機上打印出本班或本天的收人情況記錄紙帶,將此紙帶與收銀員報告核對后,連同餐單一起交到稽核處。

   (4)稽核人員將一天的餐單及收銀員報告全部審核一遍,制做出當日“餐飲收入日報表”,然后把餐單、收銀員報告、當日餐飲收益報告一起交由稽核員,再進行稽核,有時,餐飲企業(yè)不必設立那么多的稽核員,可由物品線和餐單線的負責人相互稽核對方報告內(nèi)容。

   3.貨幣傳遞線

   (1)收銀員首先應根據(jù)餐飲單據(jù)向客人結賬收款。有些餐飲店的結賬收款采用柜臺形式,即讓客人自己到收銀臺付款。但現(xiàn)在較為正規(guī),也是較為普遍的一種方式是餐臺付款,既由服務員從收銀臺取來賬單,把賬單放在托盤上,送到餐臺遞給客人。

   這種結算方式,一方面可以避免收銀員直接接觸客人,減少差錯發(fā)生的機會;另一方面,餐飲店也為客人提供了全方位的服務,方便了客人。在餐單結算時,如果客人選擇使用信用卡、掛賬、支票或出示貴賓卡等方式結賬,收銀員應嚴格按有關規(guī)定辦理。

   (2)收銀員下班時,要填寫交款信封,將現(xiàn)金裝進去封存,放入指定的保險箱。

   (3)出納人員和檢點人員一起打開保險箱,點收當日全部由收銀員提交的現(xiàn)金,并將其送存銀行:

   (4)餐飲企業(yè)應根據(jù)銀行的回單,編制總出納員報告,并把銀行回單附在此報告上,交由稽核員審核。

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