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不起眼的面食燒餅店,是如何做到月入10萬+的

2020年10月12日  轉載自互聯網
內容摘要:艾小白·2020-10-1017:18來源:簡七讀財1210昨天晚上征集了一波“看起來不起眼卻很賺錢”的小生意?赡苁俏业念^沒帶好,說完燒餅的故事之后,征集了一圈發(fā)現都是小吃。什么沙縣阿辣串啊,還...
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艾小白 · 2020-10-10 17:18 來源:簡七讀財 1210

昨天晚上征集了一波“看起來不起眼卻很賺錢”的小生意。

可能是我的頭沒帶好,說完燒餅的故事之后,征集了一圈發(fā)現都是小吃。什么沙縣啊、辣串啊,還有熱干面和炸排骨,大半夜看留言看餓了。(認錯臉.jpg)

先放幾條感受一下:

小南  

我們這里最賺錢的是辣串,就是土豆片和豆皮做的刷上他自已特制的各種辣醬,你們來,我請你們。

S.  

著名長沙文和友,老板87年的,巷子里擺攤炸排骨起家

弓長  

熱干面,在我們鄉(xiāng)里邊一家小店,那時候回學校帶一碗,就很滿足,十一回去,去吃了一碗,還是人很多,要排隊。

葦🍼  

各種味道不太差的早點鋪子都效益不錯,十八線開外小縣城,油旋店、包子鋪、肉夾饃店、麻辣燙店……只要味道啊稍微過得去,都收的是現金,不賒欠、本金少,賺錢666

網上流傳一個段子,說一個白領早上買煎餅,對攤主投訴說少放了一個雞蛋,攤主回答他,我一個月賺3萬塊,難道會少你一個蛋?

當然,這個段子有些夸張。表面上看早餐攤主的收入是挺高,不過仔細想想,他們一天工作十幾個小時,幾乎全年無休。即便如此,但卻是實實在在地賺到了錢。

 01  

我回想了一下這家在我記憶里存在了10多年的燒餅店,發(fā)現真正賺到錢的餐飲店主,還是有一定的目標和方法的。

第一步:該做啥  

我愛吃的這家燒餅店老板是山西本地人,每次一回老家,就直奔店門口。

這次國慶,借著家人拼團大訂單的機會,和老板取了個生意經。

說起為什么想到開燒餅店,老板淡淡地說了一句:“因為我做的燒餅好吃啊,而且我也喜歡做燒餅。”

       △圖片來源:雕爺《MBA教不了的創(chuàng)富課》

借用雕爺的那句話,不斷去找尋“想做、能做、可做”的交匯點,才是你真正“該做”的事情。

只有內心真正想做,自身能力又滿足,且周邊的資源匹配的時候,這個重疊區(qū)才是你創(chuàng)業(yè)的第一步。

第二步:活下去  

我記得店鋪剛開的那會兒,老板起早貪黑,一個餅就掙2毛錢,所以薄利多銷 是老板確定的第一階段目標。

靠著這個策略,老板還和商場聯合開放了停車券換餅的活動,讓自己所有的經營方式,都圍繞著吸引客流這個目標來進行。

其次在這個階段,產品質量也是重中之重。

據老板說,光是調燒餅里的醬料,他和家人就至少花了三個月 的時間。

小到用什么牌子的面粉,準確記錄各個時間烤出的燒餅口感,大到店鋪選址、成本計算,每一件事情,老板都親自參與,力求完美。

此外,考慮到當地不同口味的偏好,老板在后續(xù)的產品研發(fā)上還結合了地域特點,嚴格選取當地居民最熟悉的材料,打造出能滿足當地消費者口味的產品。

所以,堅持“假設-執(zhí)行-驗證” 的流程,就一定會有所收獲。

第三步:降成本  

面對租金、物價上漲,餐飲行業(yè)的壓力是很大的。如果碰上像疫情這種黑天鵝事件,影響時間可能更長。

經過計算,燒餅店的日均收入已經能覆蓋掉月租金了之后,老板開始了他的下一步計劃——降成本。

說起這個,他娓娓道來:“降成本”方法有很多,我當時就覺得我這只有1個做餅的師傅,出餅的速度太慢了,我要多買幾臺機器,這樣既可以減少人工,還可以加大產量。 ”

于是說干就干,老板采購了2臺機器,效率提升了很多,一次可以出爐200張燒餅。

剛開始的時候,看著營業(yè)額蹭蹭地往上漲,老板還是很興奮的。結果月底盤點的時候,發(fā)現雖然銷量提高了,但卻沒掙著什么錢。

后來請教了一位做財務的朋友,才得知雖然銷售額看著好看,但凈利潤率卻比之前低了不少。

為了保障原料新鮮,面粉價格上漲的時候,燒餅店也還是要漲價購買,加上店里的做餅師傅漲了工資,導致了很多利潤被消耗了。

老板說:“還好那會兒我回頭想了想算了個賬,不然辛辛苦苦掙得錢可能就被這些東西給吞掉了!

 02  

聽到這兒,我忍不住問老板:“你店開得怎么好,怎么這么多年還就只有這1家啊?為什么不多開幾家?”

老板笑呵呵地回復道:“不是只有多開店才能擴大規(guī)模啊。 你看我們現在,光是外賣生意,就夠好幾家店面了。 咱們小縣城總共就這么大點,想吃的沒空買的外賣就能解決了。為了保證口感,我還是采購了很貴很貴的保溫盒,這樣,你們才能吃到最熱乎的燒餅呀!

聽完老板分享的生意經,我非常認同地點點頭。

在外行人看來,餐飲行業(yè)是一個賺得快虧得也快的生意。很多第一階段就沖著利潤開店的朋友,最后的結局多數是倒閉,因為急于求成,反倒導致多走了很多彎路。

面對利潤的誘惑,很多小店老板開始偷工減料或者變相漲價,總著急套現,最后將辛辛苦苦培養(yǎng)的客戶拱手讓人。

所以,想要在看似賺錢的行業(yè)里真正掙到錢,光是會拼命是不夠的。不僅需要你有情感上的認同,更要有理性的認知和判斷。

如果你也有開店的想法,不妨像燒餅店老板這樣,把“賺大錢”這個目標模糊化,拆分成具體的階段性小目標,守住初心,做好口碑,再慢慢把生意一步步做大。

這也很像我們的投資理財,不要總想著“一夜暴富”,而是制定清晰的財務目標,分階段穩(wěn)扎穩(wěn)打,才是更適合普通人的上手方式。

比起一口氣吃個大胖子,這樣的“積小勝”更能持續(xù)不斷地給予我們成就感。  千萬別嫌棄那些看起來不起眼的小生意,做好了,也并不“小”。

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本文轉載自互聯網

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