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4部手機(jī)、2萬(wàn)顧客好友!她用朋友圈營(yíng)銷(xiāo),做火2個(gè)餐飲品牌

2020年08月20日  轉(zhuǎn)載自:咖門(mén) 政雨
內(nèi)容摘要:先做個(gè)調(diào)查:你微信里有幾個(gè)顧客好友?一位在杭州富陽(yáng)開(kāi)店的老板王睿,有4個(gè)手機(jī),每個(gè)微信號(hào)都加滿(mǎn)5000人?康统杀镜奈⑿胚\(yùn)營(yíng),200份產(chǎn)品一兩分鐘內(nèi)售罄,新開(kāi)的茶飲店3個(gè)月實(shí)現(xiàn)日營(yíng)業(yè)額超2萬(wàn)。她有...
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先做個(gè)調(diào)查:你微信里有幾個(gè)顧客好友?

一位在杭州富陽(yáng)開(kāi)店的老板王睿,有4個(gè)手機(jī),每個(gè)微信號(hào)都加滿(mǎn)5000人。

靠低成本的微信運(yùn)營(yíng),200份產(chǎn)品一兩分鐘內(nèi)售罄,新開(kāi)的茶飲店3個(gè)月實(shí)現(xiàn)日營(yíng)業(yè)額超2萬(wàn)。

她有一套系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)顧客方法,我跟她好好聊了聊。

01 超強(qiáng)運(yùn)營(yíng)力:3個(gè)月做到日營(yíng)業(yè)額2萬(wàn)

王睿刪了一個(gè)好友,我才加上她的微信。

她在杭州富陽(yáng)開(kāi)了個(gè)叫ID的冰淇淋甜品店,經(jīng)營(yíng)7年,從1家店到十幾家店,積累了2萬(wàn)個(gè)顧客好友——她有4個(gè)微信號(hào),微信限定的5000個(gè)好友全部加滿(mǎn)了。

冰淇淋甜品店在當(dāng)?shù)匦∮忻麣,圖片來(lái)自大眾點(diǎn)評(píng)

靠著這些好友,她雖然忙得手機(jī)不離手,但運(yùn)營(yíng)出了效果。

 做一次秒殺活動(dòng),200份的冰淇淋,一兩分鐘內(nèi)就搶空了。

去年8月,她又開(kāi)了家茶飲店,這家店開(kāi)業(yè)第3個(gè)月,1天已經(jīng)能做到2萬(wàn)多的營(yíng)業(yè)額。但生意爆紅,并不是靠冰淇淋粉絲的轉(zhuǎn)化,而是采取了新的手段。

她在茶飲店都會(huì)出的外帶袋、杯子上做文章,把擬人化的品牌logo擬人化,做成表情包、印在封口膜上、透明袋上等等,制造一切可以曝光的手段。

而她所有動(dòng)作的核心,都是打造人情味,  頗有點(diǎn)當(dāng)?shù)匕妗安桀亹偵钡母杏X(jué)。

這套方法,可以說(shuō)是把低成本的營(yíng)銷(xiāo)玩法做到了極致,很適合門(mén)店借鑒使用。  究竟是怎么做的呢?

02 積累2萬(wàn)好友,把微信當(dāng)宣傳陣地

下面這張圖,是王睿的日常。

我把她的微信粉絲維護(hù),總結(jié)成了4個(gè)動(dòng)作:

1、每天有計(jì)劃、有堅(jiān)持地“運(yùn)營(yíng)”朋友圈  

不論在店里還是出差、在家,她今天都要發(fā)15~20條朋友圈,  每一條都要不一樣。這是她給自己定下的任務(wù),以確保朋友圈好友可以高頻刷到。

這些朋友圈的內(nèi)容包括:

  • 門(mén)店產(chǎn)品、衛(wèi)生清潔等日常經(jīng)營(yíng)的情況:  讓顧客了解品牌,對(duì)門(mén)店的品質(zhì)、清潔產(chǎn)生信任感。

  • 占據(jù)多數(shù)的是買(mǎi)家秀:  顧客到店里消費(fèi)之后會(huì)反饋圖片給她,她發(fā)在朋友圈里。時(shí)間長(zhǎng)了,顧客就會(huì)產(chǎn)生“要上她朋友圈頭條”的想法,發(fā)來(lái)的反饋越來(lái)越多。

  • 有時(shí)也會(huì)發(fā)和老公互動(dòng)的  日常:更有人情味、人性化,  而不是單純只發(fā)廣告,這樣日常的內(nèi)容,讓粉絲間的互動(dòng)更高。

她會(huì)不斷監(jiān)測(cè)發(fā)布的朋友圈效果:“我覺(jué)得晚上7點(diǎn)半左右人流最大,下班吃完飯了,人們更愿意刷手機(jī)。所以長(zhǎng)篇大論會(huì)放在晚上發(fā),白天發(fā)搞衛(wèi)生的視頻。有時(shí)候?yàn)榱瞬粩鄿y(cè)試,也會(huì)反過(guò)來(lái)進(jìn)行!

2、定期在群里做秒殺活動(dòng),刺激活躍度  

為了刺激粉絲活躍度,她每3~4天會(huì)在群里做一次秒殺活動(dòng)。  由于做冰淇淋多年,她積累了很多供應(yīng)鏈資源,可以低折扣拿到大眾接受度不高、口味特別的產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品正適合用來(lái)搞活動(dòng)、做秒殺。

常常是一兩分鐘時(shí)間,200、300份新品就沒(méi)有了。“這些產(chǎn)品我雖然不賺錢(qián),但不至于虧本,同時(shí)賺到了人氣。”王睿說(shuō)。

另外,她還會(huì)跟教育機(jī)構(gòu)合作,邀請(qǐng)他們來(lái)做小朋友的DIY課程。不收培訓(xùn)錢(qián) 、不收?qǐng)龅刭M(fèi),只收產(chǎn)品成本費(fèi)。對(duì)她來(lái)說(shuō),賺得不多,但烘托了門(mén)店的人氣。

歸根結(jié)底,線上線下聯(lián)動(dòng),打造出熱鬧高人氣的效果,才能吸引更多人來(lái)。  

3、帶動(dòng)員工寫(xiě)朋友圈,發(fā)動(dòng)更多人的力量  

時(shí)間久了,王睿也開(kāi)始鼓勵(lì)老員工寫(xiě)朋友圈,好的內(nèi)容還會(huì)給稿費(fèi);發(fā)動(dòng)店里的每一個(gè)人都拍照片,發(fā)到朋友圈里。

因?yàn)樵谕躅?磥?lái),一個(gè)人的力量是有限的,每個(gè)人的審美、角度都不一樣。

4、通過(guò)微信反饋,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題  

另外,通過(guò)這幾個(gè)微信號(hào),王睿可以第一時(shí)間看到品牌的售后問(wèn)題,通過(guò)客戶(hù)的反饋完成細(xì)節(jié)管理,督促門(mén)店服務(wù)更到位。

“我把微信朋友圈當(dāng)成媒體,它就是我和顧客交流的平臺(tái)和宣傳陣地。 有些人雖然沒(méi)下單,但是我知道他們一直在關(guān)注。有好幾次,都是一直看我朋友圈從沒(méi)買(mǎi)過(guò)東西的好友,直接決定加盟!蓖躅Uf(shuō)。

經(jīng)常在朋友圈發(fā)布優(yōu)惠信息

其實(shí)回想一下我們自己的朋友圈,也會(huì)有幾個(gè)沒(méi)被屏蔽掉的“宣傳號(hào)”。每天發(fā)布一些營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,寫(xiě)得樸實(shí)有趣、不讓人反感,看多了信任感就潛移默化地產(chǎn)生了。

憑借朋友圈的宣傳,今年疫情期間,王睿的店?duì)I業(yè)額不降反升,什么時(shí)候開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)、日常的消毒清潔、經(jīng)營(yíng)情況如何都反饋給消費(fèi)者,還能進(jìn)行線上訂購(gòu)點(diǎn)單。

即使如此,當(dāng)區(qū)域內(nèi)有新店開(kāi)業(yè),她也會(huì)面臨顧客流失的威脅。所以王睿通過(guò)掃微信號(hào)加人的動(dòng)作一直在做,希望通過(guò)顧客傳顧客,不斷積累黏性粉絲。

積累好友的方式并不神秘,就是在顧客到店點(diǎn)單后掃碼添加,很多品牌都有這個(gè)動(dòng)作。但日后精心的維護(hù)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng),才是這個(gè)動(dòng)作的關(guān)鍵核心。  

“當(dāng)你把這個(gè)動(dòng)作定義成跟顧客做朋友,就不覺(jué)得是一份工作。  ”王睿說(shuō)。

03 把外帶袋做成集點(diǎn)卡,擴(kuò)大曝光量

去年8月,王睿新開(kāi)了個(gè)茶飲品牌。但一開(kāi)始,她沒(méi)把新品牌發(fā)在朋友圈里,并不希望借助固有資源進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

“我要測(cè)試一下這個(gè)品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的能力,看靠自身品質(zhì)能吸引來(lái)多少顧客!彼f(shuō)。

她給這個(gè)新的茶飲品牌,設(shè)計(jì)了一系列專(zhuān)屬的曝光機(jī)會(huì)點(diǎn)。

品牌取名“彈一杯”,既指向珍珠芋圓Q彈的口感,也更口語(yǔ)化。  消費(fèi)者熟悉了之后,經(jīng)常的消費(fèi)場(chǎng)景是“晚上彈一杯”、“要不要彈”,這些話成為口頭禪,更有傳播度。

她還擬定了一個(gè)主題人物小D。把小D做成表情包發(fā)給顧客,還印在奶茶杯封口膜上,做成掛件鑰匙扣,在做活動(dòng)時(shí)送——抓住一切機(jī)會(huì)進(jìn)行曝光  。

接下來(lái),她借助顧客的力量,讓其在朋友圈增加對(duì)彈一杯品牌的曝光率。

和很多品牌一樣,她采取去年的流行元素,做了透明的外帶袋。但她把袋子設(shè)計(jì)出一定質(zhì)感和美感,以環(huán)保的名義,引導(dǎo)顧客重復(fù)利用。

顧客拿著袋子游泳、野炊顯得高級(jí),去醫(yī)院看病也很方便,一看就能看清楚里面的內(nèi)容物,都會(huì)把拍照發(fā)朋友圈。

為了提高復(fù)購(gòu),像茶顏悅色等品牌都會(huì)做集點(diǎn)卡活動(dòng),彈一杯做的就是“集透明袋”。集夠10個(gè)袋子到店換一杯產(chǎn)品,參與感更強(qiáng)。

疫情期間,杯子同樣被派上用場(chǎng):寫(xiě)上“疫情彈開(kāi)”等文字,符合普通人希望疫情早點(diǎn)結(jié)束的心愿,也契合品牌的關(guān)鍵字,“耳熟能詳”  。

新年的時(shí)候也印有“新春快樂(lè)”等字樣,這些都是不斷增加客人拍照、曝光的方式。

透明袋玩久了,消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生疲乏感。王睿開(kāi)始用袋子講故事,打造出品牌和顧客間的溫度,情感連接才更久遠(yuǎn)。

她會(huì)根據(jù)自己的生活,把去過(guò)的城市有特色的建筑物,畫(huà)成一系列手繪畫(huà),以小D為主人公,印在袋子上。每一個(gè)城市都有,打造專(zhuān)屬價(jià)值感,保證不斷的曝光。

“品牌圍繞的是我自己的生活,前段時(shí)間去了長(zhǎng)沙,回來(lái)就把小D在長(zhǎng)沙做出來(lái)了。”王睿說(shuō)。

在王?磥(lái),不管是朋友圈傳播,還是杯子、袋子曝光,這些刻意打造的人設(shè)、動(dòng)作,都是為了爭(zhēng)取一個(gè)吸引客戶(hù)進(jìn)店的機(jī)會(huì)。  

“只有吸引進(jìn)來(lái)品嘗了,才有機(jī)會(huì)用產(chǎn)品將他們留下。”  

結(jié)語(yǔ)

跟王睿聊完,給我最大的感觸是:

她以極低的資金成本,把品牌運(yùn)營(yíng)的每一步都做到極致,得到了非常正向的營(yíng)銷(xiāo)效果。

這其中的每一步,她都沒(méi)花多少錢(qián),但用了很多心思,而且根據(jù)對(duì)顧客的深入了解,不斷調(diào)整、優(yōu)化,良性循環(huán)。

這是一套適合于中小品牌的輕營(yíng)銷(xiāo)方式,能輸出具有強(qiáng)感染力的品牌內(nèi)容,調(diào)動(dòng)人們的內(nèi)在情緒,激發(fā)人們的討論和分享。

當(dāng)顧客從心底認(rèn)同了,下單和決策的成本就降低了。

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本文轉(zhuǎn)載自:咖門(mén) 政雨

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