黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛(ài)的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
突發(fā)的新冠肺炎疫情,讓餐飲人措手不及。
疫情之下,餐飲業(yè)損失慘重——企業(yè)關(guān)門,門店轉(zhuǎn)讓……
在餐飲業(yè),超九成是中小微企業(yè),但它們也貢獻(xiàn)了逾九成的營(yíng)銷。
“寒冬”突圍艱難,路在何方?
疫情期間,海底撈、辣府、珮姐等10家餐飲店集體淘寶直播,4個(gè)小時(shí)200萬(wàn)網(wǎng)友圍觀“火鍋總裁”吃播——疫情“風(fēng)暴”倒逼餐飲業(yè)變革。香天下創(chuàng)始人朱全此前就直言:未來(lái)餐飲行業(yè)將“開(kāi)啟全員直播時(shí)代”。
折騰了幾個(gè)月外賣配送服務(wù),王家女累了,但身為達(dá)人漢賓酒店的總經(jīng)理,她并沒(méi)有輕言放棄。隨著寧波疫情得到控制,她也將目光轉(zhuǎn)向直播帶貨,蹭一蹭熱點(diǎn)。
今年3月底,王家女說(shuō)干就干,盡管還不清楚直播帶貨該如何運(yùn)作。
為了打響名聲、拉動(dòng)銷量,首場(chǎng)直播帶貨,她邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)匾晃痪W(wǎng)紅參與。
理想很美好,但現(xiàn)實(shí)很殘酷,持續(xù)2個(gè)小時(shí)的直播,雖然吸引了幾千人圍觀,可下單者寥寥無(wú)幾。直播后她算了一筆賬,盡管將直播成本降至最低,利潤(rùn)仍微乎其微,而且賣出的商品對(duì)自己酒店來(lái)說(shuō)也是貢獻(xiàn)不大。首次直播帶貨可謂“食之無(wú)味!
接下來(lái)怎么辦?思索之后,王家女決定賣床上用品。
“在酒店舉辦的一次試睡活動(dòng)中,一位顧客覺(jué)得酒店房間內(nèi)的床品十分舒適,之后這位顧客為了買到酒店同款床品跑了多家商場(chǎng),但最終也沒(méi)買到。后來(lái),該顧客打電話向酒店咨詢,酒店告知,床品是由特定供應(yīng)商供貨,市場(chǎng)上一般沒(méi)有相同的產(chǎn)品出售!蓖跫遗Q,對(duì)客人而言,床品是酒店客房?jī)?nèi)最重要的部分,直接決定著客人對(duì)該酒店的整體印象。因此,酒店自然是花大價(jià)錢來(lái)打造,找的都是特定的供應(yīng)商,根據(jù)酒店的要求特制床品。一些集團(tuán)化的品牌酒店更是全球統(tǒng)一采購(gòu)。無(wú)疑,這也決定著這些物品價(jià)格不菲,屬于高檔消費(fèi)。
“我們酒店的浴袍、浴巾、床品、香薰,甚至床墊都可以出售,只要顧客能看到的都可以從酒店買!彼嬖V記者,從4月初售賣床品以來(lái),平均每個(gè)月僅床墊就可售出10余張。如法炮制,酒店陸續(xù)開(kāi)始售賣古法手工面、手磨年糕等本土特色產(chǎn)品。
與此同時(shí),達(dá)人漢賓酒店還對(duì)中庭花園水池進(jìn)行布置,開(kāi)啟“大風(fēng)口花園龍蝦節(jié)”,把人間煙火搬到星級(jí)酒店,讓廣大市民用大排檔的價(jià)格吃出小資情調(diào)!5月啟動(dòng)以來(lái),每天差不多10桌,平均下來(lái)7000元左右的收入,也算一筆收入吧!蓖跫遗f(shuō)。
疫情之后,餐飲復(fù)蘇也帶動(dòng)了酒店入住率。王家女稱,二季度,酒店?duì)I收已基本與去年同期持平,且餐飲復(fù)蘇明顯快于客房,這主要源于一季度婚宴延期。不過(guò),客房入住率人處于半溫不火的狀態(tài),與往年相比,凈利潤(rùn)明顯下降。
“送外賣、門口擺攤,這都是非常時(shí)期不斷自救的嘗試,可能收入不及成本一半,但現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是要‘活下去’!笔翊髠b天一店店長(zhǎng)謝偉說(shuō),自救的方式很多,一定要找到適合自己的方式。
社交微信群,成為了謝偉的“無(wú)價(jià)之寶”。
“掃一下這個(gè)微信群,以后可以在這里定位,群里會(huì)發(fā)布相關(guān)優(yōu)惠信息!睔v時(shí)一個(gè)月創(chuàng)建社群之后,4月初,第一條優(yōu)惠信息推廣出現(xiàn)在了蜀大俠群英薈萃微信群內(nèi)。
疫情發(fā)生之后,與別的餐飲企業(yè)一樣,謝偉也是通過(guò)送外賣的方式進(jìn)行自救,可是效果甚微。
為了讓火鍋店再度“熱起來(lái)”,謝偉萌生了“私域流量”的念頭——與其讓別的平臺(tái)拿走利潤(rùn),不如自己代言。于是,謝偉開(kāi)始在門店里做推廣,設(shè)置新的標(biāo)識(shí),引導(dǎo)消費(fèi)者線上支付,并利用現(xiàn)有的收費(fèi)系統(tǒng)積累數(shù)據(jù)。“把粉絲聚集起來(lái),利用社群好好管理運(yùn)營(yíng),幫助門店獲取新客、打造用戶記憶點(diǎn)。有流量有訂單,才是實(shí)實(shí)在在的硬道理。”
“一共3個(gè)群,900人左右,平均每個(gè)月能接10余單,雖然不是大額進(jìn)項(xiàng),但多努力一些,損失就少一些!敝x偉說(shuō),還搭建了自己的店鋪小程序!耙呀(jīng)將自己的菜品、門店圖片放上去了,大體框架已建成,7月中下旬就可以正式上線!
有了微信群,為何還要花大錢設(shè)置店鋪小程序?面對(duì)記者的疑惑,謝偉解釋,小程序擁有訂單和支付功能,還能為商家實(shí)現(xiàn)各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)。餐飲企業(yè)可以通過(guò)小程序快速建立用戶粉絲群,增強(qiáng)用戶互動(dòng),提升粉絲粘性。
目前,謝偉正在思考如何更好地介紹菜品,突出菜品的特色!爸挥凶屜M(fèi)者切身感受到我們的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),才能真正將流量轉(zhuǎn)化為銷量!敝x偉說(shuō)。
數(shù)據(jù)顯示,今年6月寧波餐飲行業(yè)整體營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)到去年同期的90%,但關(guān)店率預(yù)計(jì)在20%左右。
對(duì)此,寧波市餐飲業(yè)與烹飪協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)邵飛表示,外賣也好,直播也罷,都是一次壓力測(cè)試,倒逼餐飲企業(yè)重新審視和思考,提高“造血”能力。疫情之下,消費(fèi)者愈加“捂緊口袋”,餐飲企業(yè)如何突顯自身特色,為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品,是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)每位餐飲人應(yīng)思考的方向。
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本文轉(zhuǎn)載自:東南商報(bào) 謝斌
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