黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛(ài)的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
疫情下,餐飲業(yè)是被重傷的行業(yè)之一。
疫情過(guò)后,能幸存下來(lái)的店鋪,如何涅槃重生,如何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的行業(yè)突圍而出?
看看旁邊的日本島國(guó),餐飲競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。
那里的強(qiáng)者是如何做出一家又一家的爆款店的呢?
先說(shuō)答案,用日本有名的蔦屋書(shū)店老板的話(huà)來(lái)說(shuō)就是,做一家顧客想來(lái)的店,顧客才會(huì)來(lái)。
你會(huì)說(shuō),這不是正確的廢話(huà)嗎?
那一起看看日本人是怎么用“走心”的玩法做到的?讓回頭客超8成!
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連鎖餐飲在節(jié)節(jié)敗退
各種特色店大行其道
和民(Watami)是一個(gè)日本大眾居酒屋連鎖品牌,在日本國(guó)內(nèi)擁有約730家連鎖門(mén)店。
但就在2020年3月1日,和民關(guān)閉了他在中國(guó)的最后一家門(mén)店——深圳萬(wàn)象城店,成為疫情下首家退出中國(guó)的日企。
很多像“和民”這樣的餐飲連鎖在日本國(guó)內(nèi)也艱難求存,表面原因是顧客的審美疲勞,更多是來(lái)自市場(chǎng)上很多小而美的爆款餐飲店的競(jìng)爭(zhēng)。
有一家叫“養(yǎng)老乃瀧”的日本老字號(hào)居酒屋,已經(jīng)從原來(lái)的1000多家店鋪,到現(xiàn)在剩下400多家店鋪。
“養(yǎng)老乃瀧”為了擺脫“老字號(hào)”帶來(lái)的“陳舊”形象,為了自救,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)年輕化新品牌叫“一軒め酒場(chǎng)”(寓意你下班后要去的第一家居酒屋)。
在店的門(mén)口辟出一塊地方,推出了十分吸引年輕人眼球的,會(huì)說(shuō)話(huà)的“機(jī)器人居酒屋-0軒め酒場(chǎng)”(寓意你下班后的第零家居酒屋)。
在東京池袋的“機(jī)器人居酒屋”前,每到飯點(diǎn),都有很多年輕上班族過(guò)來(lái)排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人的調(diào)酒,她們的理由是:她(機(jī)器人)的俏皮話(huà)太逗了,忍不住要過(guò)來(lái)撩她一下。
近來(lái)在東京池袋出現(xiàn)了一家每天爆滿(mǎn)的居酒屋,名字叫“茶割”(寓意在酒里混進(jìn)茶)。
菜單是由100個(gè)格子組合成的表格,分別是橫向10種茶的選擇,豎向10種酒的選擇,也就是你可以在100種味道種選擇自己喜歡的“茶割”特飲。400日元起,不同組合追加不同費(fèi)用。
同樣的玩法,“茶割”還提供了100種口味的“炸雞”選擇,你自己從10種雞肉的部位,和10種調(diào)味料中選擇為你定制的“炸雞”。
目前最受歡迎的是“雞腿肉”x“mojito”(雞尾酒味道的炸雞腿)。
這個(gè)玩法跟國(guó)內(nèi)的某點(diǎn)奶茶品牌的自選味道的玩法有些相近。
“茶割”的店長(zhǎng)說(shuō),100種味道的特飲 + 100種味道的炸雞,會(huì)讓客人有種要挑戰(zhàn)所有味道的沖動(dòng),顧客的新鮮感會(huì)保持很久,目前每天都是爆滿(mǎn)的。
2
連鎖餐飲集團(tuán)副總下海,連造3家爆品店
接下來(lái),我要介紹一個(gè)日本餐飲界的神人 —— 大久保。
他在一個(gè)連鎖餐飲品牌“塚田農(nóng)場(chǎng)”,從一個(gè)普通的店員,一步步帶領(lǐng)他所在的幾家分店都做成了繁盛店,在30歲的時(shí)候,就成為了集團(tuán)公司的副社長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)他還出過(guò)一本書(shū),叫《對(duì)兼職工好的餐飲店都會(huì)繁盛》。
但在兩年前,他不滿(mǎn)足于以一成不變的連鎖方式給所有人提供服務(wù)了,辭職下海,以他“走心”的餐飲服務(wù)能力,兩年間接連打造了3家各有特色的爆款餐飲店。
第一家爆款店:烏森百薬——地道菜品的產(chǎn)地直供,原汁原味
在東京新橋區(qū),這里是日本最多精英上班族聚集的地方,也是聚集全日本最多強(qiáng)者居酒屋的激戰(zhàn)區(qū)。
大久保辭職后選擇了在這里做起了他的第一家爆款店:烏森百薬。
大久保提起開(kāi)這家烏森百薬的理念,他說(shuō):「我想做一家店,一家把客人,供應(yīng)商、店員都樂(lè)也融融的店。菜品是根據(jù)客人的要求嚴(yán)選的,有比自家更好吃的菜品就外購(gòu)回來(lái)提供給客人,酒水也是以業(yè)內(nèi)最好的推薦為標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)的。」
現(xiàn)在來(lái)看看,這家烏森百薬,怎么在激戰(zhàn)區(qū),3個(gè)月就做到人家1.5倍的業(yè)績(jī)?
菜品嚴(yán)選,25道菜中,只有5道是自家產(chǎn)品
烏森百薬的理念就是居酒屋中的“美食收藏家”,把全日本的名店料理,獲過(guò)獎(jiǎng)的菜品都采用產(chǎn)地直送,半成品到店加工,并標(biāo)明例如“北海道第一餃子店:寶永餃子”、“兩次全國(guó)炸雞冠軍:禪閣炸雞”等等。
這些料理,都是大久保親自走遍全日本去到當(dāng)?shù)仄穱L嚴(yán)選的。并且與供應(yīng)方一起考究如何以半成品的形態(tài)提供給烏森百薬。比如,餃子是生鮮運(yùn)到,然后在店里只要上鍋一煎,就可以出臺(tái)了。比如炸雞是雞肉與調(diào)味粉一同送到,然后店里只要混搭上,一炸就可以出臺(tái)了。既節(jié)省店員的制作成本,又能輕松地讓顧客在東京就能?chē)L遍全國(guó)20多道美味料理。
多功能化運(yùn)營(yíng)
烏森百薬一天有好幾個(gè)身份轉(zhuǎn)化,白天是午餐+咖啡店,傍晚是站立式小酒館,晚上是居酒屋,再深夜點(diǎn)會(huì)變成酒吧感覺(jué)。這樣能滿(mǎn)足不同目的的利用人群,讓店鋪的翻臺(tái)率大大增加。
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本文轉(zhuǎn)載自:日本有錢(qián)途
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