黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
生意不好時,以下這4件事情,看似合情合理,但實際上卻觸犯了顧客的消費心理,餐飲店老板要萬分注意,一定不能做!
很多餐飲店老板為了留住回頭客,通常會給予新顧客一個很大的優(yōu)惠,看似這是一個很不錯的手段,但其實卻是一個很爛的主意。
我看過很多這樣的案例,包括自己也是如此,就是在第一次得到很大的甜頭后,第二次想讓這個甜頭更大,否則就會感覺不愉悅。
比如去吃烤肉,第一次消費380元,老板一下給抹掉80元,我們感覺很爽,感覺這家店很好;而第二次去時,同樣消費380元,老板只給抹掉了30元,明明我們得到了優(yōu)惠,但還是會感覺不爽,甚至在背地里說老板壞話,只因為優(yōu)惠變低了。這就是著名的心理學(xué)效應(yīng)——阿倫森效應(yīng)。
所以餐飲店老板,給予顧客優(yōu)惠可以,但不要太大,否則日后顧客會因為優(yōu)惠變小而產(chǎn)生壞印象。
餐飲店的品類是越多越好,還是越少越好?一般餐飲店都會認(rèn)為是越多越好,但實際上卻并非如此。
美國著名心理學(xué)家巴里·施瓦茨提出了《選擇的悖論》,他的果醬試驗表明:
人們在面對賣24種果醬的攤位和賣6種果醬的攤位前,更傾向于購買后者的果醬,并且購買力相差了10倍之多,這其中最主要的原因就是顧客面對24種果醬時不知道如何選擇。
所以在當(dāng)今,餐飲店的品類特別多,往往不是一件好事。餐飲店老板要學(xué)會適度的增加和削減品類,讓那些真正具有特色的品類能夠充分展現(xiàn)給顧客。
很多餐飲店都有這種現(xiàn)象:顧客剛踏入店里時,服務(wù)態(tài)度極好;顧客在用餐過程中,服務(wù)態(tài)度極好;而顧客在用完餐后,服務(wù)態(tài)度大幅下降。
這種現(xiàn)象對于餐飲店來說是致命的,不管你在顧客剛踏入店里時和用餐時的服務(wù)多么周全,他們都會對你產(chǎn)生“服務(wù)不好”的印象,這是因為“峰終定律”引起的。
峰終定律是指人們對一件事的印象,往往只能記住兩個部分,一個是過程中的最強體驗,峰 ;一個是最后的體驗,終。過程中好與不好的其他體驗對記憶差不多沒有影響。
所以餐飲店老板一定要特別注重顧客在用餐結(jié)束時的服務(wù),因為這是最能給他們帶來好印象的時刻。
4菜品定價低
問自己一個問題:菜品真的是越便宜越好嗎?
凡勃倫效應(yīng)告訴我們,商品價格定得越高,越能受到消費者的青睞,商品價格越高消費者反而越愿意購買的消費傾向。
尤其在消費升級的當(dāng)今,人們追求高品質(zhì)餐飲體驗的需求大幅提升,所以定價高的菜品更受顧客青睞。
但很多顧客只喜歡價格高的餐品,但又不喜歡花很多錢,所以餐飲店老板最好的促銷方式就是:把菜品的原價格定價很高,然后大幅度打折優(yōu)惠,這樣從心里上就受顧客喜愛。
餐飲店是開起來容易做起來難,既然選擇了餐飲創(chuàng)業(yè)這條路,就應(yīng)該認(rèn)真去對待,千萬不要憑著一股熱情,因為熱情總有消磨殆盡的那一天。
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本文轉(zhuǎn)載自:職業(yè)餐飲網(wǎng)
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