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消費(fèi)需求在變化,你還在用傳統(tǒng)的服務(wù)理念嗎?

2019年10月09日  轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:羅玉瑩
內(nèi)容摘要:新餐飲時(shí)代背景下,要想不被淘汰,服務(wù)必須要變 。以上所提到的傾聽顧客的聲音、著重用戶體驗(yàn)、賦予吃飯以儀式感都是服務(wù)升級(jí)的體現(xiàn)...
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餐飲步入新時(shí)代,消費(fèi)者需求在變化,對(duì)餐廳服務(wù)的要求,也不再僅僅滿足于走進(jìn)餐廳,服務(wù)員端茶送水遞菜單的傳統(tǒng)式服務(wù)。

新餐飲時(shí)代背景下,要想不被淘汰,服務(wù)也要與時(shí)俱進(jìn)。  

01 傾聽采納顧客的建議  

海底撈一直以服務(wù)至上聞名,擦鞋、美甲、陪聊、剝蝦殼等優(yōu)質(zhì)服務(wù)深得人心。

近日,北京一家海底撈又放大招,攜手惠而浦推出了衣物“去異味”服務(wù),同時(shí)還可免費(fèi)給顧客的手機(jī)、包包等不能水洗的物品提供除菌、除螨的服務(wù),吸引了大批網(wǎng)友關(guān)注。

有趣的是,惠而浦入駐海底撈竟源于一位網(wǎng)友的提議。 4月18日,網(wǎng)友“@鮮衣美食君”發(fā)微博表示,吃海底撈被其服務(wù)打動(dòng),并開玩笑提議,樣樣全包的海底撈如果能提供祛味服務(wù)就更完美 ,還隨手@海底撈和惠而浦官微。

本來(lái)是玩笑似的提議,沒想到,當(dāng)天惠而浦官微給出回應(yīng),發(fā)文“要不咱們?cè)囋??并@海底撈,主動(dòng)向海底撈拋出了橄欖枝。在許多網(wǎng)友看來(lái),這不過是官微出于禮貌的回應(yīng)而已,事情應(yīng)該不會(huì)再有下文。

然而,幾天后,事情有了新進(jìn)展;荻止傥⒃4月22日發(fā)微博稱,已將旗下新睿滾筒洗衣機(jī)放置北京天通苑海底撈門店,免費(fèi)為就餐顧客的手機(jī)、衣服、包包等物品除菌除螨除異味。

惠而浦入駐海底撈,從合作構(gòu)想到落地僅僅花了4天時(shí)間。  

紅餐視角  

微博上顧客提出建議,海底撈馬上采納;抖音上的自制海底撈美食火了,海底撈馬上推出了相應(yīng)新菜品......海底撈傾聽顧客的建議,并予以采納,這種暖心做法,使海底撈一直在消費(fèi)者心中保持著良好印象。

與此同時(shí),很多餐廳甚至還停留在掛著一個(gè)形同虛設(shè)的顧客建議本;美團(tuán)或大眾點(diǎn)評(píng)上獲得差評(píng),不回復(fù)或者“自動(dòng)回復(fù)”的程度上。

我們雖然無(wú)法復(fù)制海底撈的服務(wù),但是,回復(fù)顧客差評(píng)、采納顧客類似“服務(wù)不熱情,叫很多次都不搭理”“湯水和菜能不能分開打包”“服務(wù)員能戴口罩送餐嗎”這類普通建議還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

02 打造溫馨的服務(wù)體驗(yàn)  

近日,由紅餐網(wǎng)舉辦的第18屆紅餐創(chuàng)業(yè)大會(huì)上,奈雪的茶創(chuàng)始人彭心就提到,奈雪用奢侈品零售的空間設(shè)計(jì)感來(lái)做空間,請(qǐng)幫奢侈品零售做燈光規(guī)劃的設(shè)計(jì)師來(lái)做能營(yíng)造氛圍的燈光。

過去3年多的時(shí)間里,奈雪的茶著重為顧客打造良好的空間體驗(yàn) 。將以路邊店為主要形式的茶飲店搬進(jìn)了熱門商圈里;將以小店為主的茶飲店變成了200平方米以上的大店。

奈雪的茶每家店都與國(guó)內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)師攜手嘗試不同的空間設(shè)計(jì),從空間設(shè)計(jì),到裝修用料都極為考究,“不計(jì)成本”。為了達(dá)到理想的效果,他們會(huì)選用昂貴的材料和專業(yè)的設(shè)計(jì),對(duì)品位的追求不遺余力。目前,奈雪的茶空間風(fēng)格已經(jīng)經(jīng)歷了六次迭代,“千店千面” 。


“舒適的環(huán)境也是對(duì)消費(fèi)者的一種尊重,奈雪的茶門店空間具有強(qiáng)烈的‘分享’特質(zhì)!痹谂硇目磥(lái),門店的空間設(shè)計(jì)就是講述不同的故事,每一細(xì)節(jié)都需要仔細(xì)考量!伴T店空間不僅僅只是展示,而是一個(gè)跟消費(fèi)者進(jìn)行溝通和體驗(yàn)互動(dòng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái),不僅僅是零售的載體,更是輸出品牌文化的載體!

以目前市場(chǎng)反響來(lái)講,奈雪的茶的確做到了帶給消費(fèi)者明亮放松的空間感受,溫馨美好的消費(fèi)體驗(yàn)這一初衷。

紅餐視角  

在奈雪的茶之前,茶飲店多是小店為主,業(yè)內(nèi)乃至消費(fèi)者普遍認(rèn)同,買一杯茶直接外帶,邊走邊喝的形式,茶飲店幾乎很少有服務(wù)體驗(yàn)。

奈雪的茶重新定義了休閑飲品的空間,從燈光、店面色調(diào)、內(nèi)部裝修、家具等方面入手,注重消費(fèi)者體驗(yàn),這也是為什么奈雪在開業(yè)后,每一家店都很火爆的原因。從消費(fèi)者體驗(yàn)上著手服務(wù)升級(jí),這一點(diǎn)顯然是能取得成效的。

03 為顧客訂制服務(wù)  

北京宴在服務(wù)上有一個(gè)廣為流傳的案例。

一位兒子在南山廳為母親過八十大壽。當(dāng)天,老太太一進(jìn)門,就發(fā)現(xiàn),墻上掛滿了自己從青蔥歲月到兒孫滿堂的照片。用餐環(huán)節(jié),一名廚師現(xiàn)場(chǎng)煮了一碗長(zhǎng)壽面,端到老太太面前,老太太嘗了一口,發(fā)現(xiàn)這個(gè)面和自己從前煮給兒子的面的味道一模一樣。她好奇的詢問廚師,這時(shí),廚師沒有說(shuō)話,緩緩地摘下口罩,老太太一看呆住了。對(duì),就是他的兒子。這個(gè)時(shí)候背景音樂響起了《燭光里的媽媽》,老太太抱著兒子,感動(dòng)得淚流滿面。

這就是北京宴的中國(guó)服務(wù),北京宴通過出生宴、生日宴、同學(xué)宴、畢業(yè)宴、求婚宴、訂婚宴、婚宴、結(jié)婚紀(jì)念日宴等等,把人生分為三十六個(gè)片段,每個(gè)片段都做了針對(duì)性的私人訂制 。

同樣在日本,有一家西餐廳Casita(カシータ),也以細(xì)致的訂制服務(wù)聞名 。據(jù)了解,到這家餐廳吃飯需要提前一個(gè)月預(yù)定。從預(yù)約電話起,就能夠體現(xiàn)這家店的服務(wù)質(zhì)量和對(duì)待客人的態(tài)度。


他們有專屬于接聽預(yù)約電話的小房間,通過對(duì)話了解顧客的要求。每一個(gè)預(yù)約就像一次小型采訪,店員從通話中了解顧客的詳細(xì)情況。

例如:顧客的姓名,生日,口味,喜好,對(duì)食物熱量要求,甚至連顧客寵物的信息等。有了這些詳細(xì)的信息,店員們會(huì)在營(yíng)業(yè)前3個(gè)小時(shí),對(duì)每一位今晚來(lái)就餐的顧客進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析,提供專屬的訂制服務(wù)。

紅餐視角  

紅餐視角:北京宴的中國(guó)服務(wù)、日本Casita的訂制服務(wù),其實(shí)它的花費(fèi)并不高,但是卻能給顧客帶來(lái)高端的體驗(yàn),為餐廳帶來(lái)源源不斷的生意,這一點(diǎn)可供其他大型餐飲經(jīng)營(yíng)者借鑒。當(dāng)然,別的中小餐飲人在經(jīng)營(yíng)過程中,考慮到成本可能無(wú)法做到這么精益求精,但也可參照這一藍(lán)本,將服務(wù)做到更細(xì)致。

新餐飲時(shí)代背景下,要想不被淘汰,服務(wù)必須要變  。以上所提到的傾聽顧客的聲音、著重用戶體驗(yàn)、賦予吃飯以儀式感都是服務(wù)升級(jí)的體現(xiàn)。當(dāng)然不僅僅這幾點(diǎn),90后逐漸成為餐飲消費(fèi)主力群體,很多顧客喜歡有獨(dú)立的私人空間,而不是過度熱情的服務(wù),這也是服務(wù)升級(jí)的突破口之一。

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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:羅玉瑩

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