黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
協(xié)作,這個具有崇高意義的詞,它的含義是友好合作,強調(diào)為了共同的事業(yè),或達到共同的目的齊心協(xié)力。協(xié)作的氛圍與經(jīng)營中實際可實現(xiàn)的一個目標。當然它并不是一下子就可以實現(xiàn)的,把飯店、餐館管理得井井有條。協(xié)作是需要花時間進行培訓、激勵、感化、引導和獎勵的。像實現(xiàn)中的任何目標一親,最終實現(xiàn)協(xié)作是一件大快事。
我們討論的協(xié)作不是盡善盡美的事,而是達到協(xié)作的一種方法!畢f(xié)作“這個詞就是要培養(yǎng)員工時刻在帶微笑的觀念;使他們?nèi)谇⑾嗵帲谝黄鸸ぷ饔淇;使客人感到高興,在業(yè)務(wù)上完全沒有磨擦。你可以達到這一點,至少可以做到一部分。
我們只想給人提供在任何規(guī)模、任何類型的飯店或餐館中和行之有效的大范圍內(nèi)協(xié)作的基本方法。它不需要任何超級專門化的培訓程序、開設(shè)提高士氣的課程。
首先考慮一下協(xié)作教育計劃開始階段的工作。首先,你們飯店或餐館的員工必須:第一、喜愛本企業(yè);第二、對為飯店或餐館服務(wù)有某種自豪感。第三、一道工作的員工人相處要相當融洽;第四,羨慕或者至少尊敬他們的上級和老板。
好吧,我們現(xiàn)在不談培養(yǎng)協(xié)作精神,看一下當一位新員工被雇傭時,美國一般飯店餐廳是怎樣對他“培訓”的:
(1)把一位新雇傭的前臺員工帶到前臺的后面,讓他看到食品的制作、各種器具的分類等,然后讓他獨自留在那里。也許有人叫他:“查理,過來,他跟你在那個服務(wù)臺一起工作,他會給你介紹工作方法的。祝你走運!”
(2)一位新的餐廳女服務(wù)員來上班了。帶她看咖啡室、廚房、更衣室,告訴她到哪兒去領(lǐng)制服,教她打上班、下班計時卡,或許給她搭一個伙伴一起工作一天,然后就讓她單獨不停地工起來。
這些例子可能有點夸張,但差不多就是這樣。大多數(shù)飯店人員對這種“協(xié)作”觀點的反映是:“噢,在一家大飯店工作太好了,飯店有有人事部門,會重視我們,雖然我們在這里只占了一個小小的職位——我們不能參加所有大的有組織的培訓過程!
應讓員工明白,他們的職位雖然很低,但對自己沒有任何影響。我們大家在協(xié)作關(guān)系中都能自己走這一步,這是最重要的一步。其實道理很簡單。每個新的員工,從洗滌工到經(jīng)理,不論干什么工作都必須接受這種簡單的禮遇。
其次,給新員工一袋印刷品帶回家閱讀。這種印刷品向他們介紹飯店總體情況,那里面說明本企業(yè)有多大,有哪些設(shè)施,有多少員工,一年接待多少客人,哪一年修建的,等等。飯店是聯(lián)號或特許經(jīng)營組織的成員,他們還要收到有關(guān)大公司的材料,如在6個不同的國家有400家飯店,在什么地方、規(guī)模多大?傊,盡可能讓員工充分了解公司的情況。
第三,不論他們干什么工作,最重要的是帶他們?nèi)娴膮⒂^飯店。大廳、前臺、預訂部、會計處、廚房、倉庫、接待客人的平臺、餐廳、餐館、酒吧、機房、洗衣房,房務(wù)管理,經(jīng)理辦公室、所有的公共場所、舞廳、會議室,有什么就讓他們看什么。
你帶他們參觀飯店的各個部門時,要簡略地向他們介紹每個部門的作用,做些什么工作。例如:“這是餐桌的分類表。它顯示了餐廳里的的全部餐桌的使用情況,說明哪哪些餐桌是有人使用的,哪些空著的,這是舞廳,大會在此舉行。宴會廳可容納700人開會,500人舉行午餐會或宴會。
第四,每去一個地方參觀,都要向你遇到的其他員工介紹新員工們的姓名、工作。當然,與其說對飯店作一次參觀。還不如說專門對員工進行一次思想教育。但是,朋友,如果你沒有別的更好措施可資采用,那就得這么辦。
關(guān)于人員培訓,有許多書指導你如何提高士氣,如何成為某一項工作的能手,還有如何贏得同事的喜愛,如何激勵、如何領(lǐng)導等等。但是,在這里我們試圖要達到的目標就是使你明白這樣一個簡單的道理,即對其所在飯店或餐館的全面情況有所了解的員工比只看看計時鐘、洗碟機呀只管他眼前的工作任務(wù)的員工要好得多。
如果你承認了這個簡單的觀點,那么你就會答應讓所有的新員工參觀飯店并對他們進行思想教育。
好,我們再來看看與你一道工作的許多員工吧。除了他們自己工作的那個部外,他們是否看過任何別的部門呢?是否給他們提供過有關(guān)企業(yè)情況的信息呢?沒有。你了解他們的情況。因此,你應立即帶他們參觀,發(fā)給他們一些資料,同新員工一樣,每人一份。你就著手在企業(yè)里連續(xù)地擴大協(xié)作。
這種做法要達到目的是,使每個人意識到他是企業(yè)重要的一員。他不僅僅是洗餐具、炊具的工人,或者是餐廳服務(wù)員助手和其他職員。他們都是集體的成員國。他們會發(fā)現(xiàn)自己適合在哪種崗位上工作,其努力對整個企業(yè)做出什么貢獻,懂得為什么他們集體的成員。這些工作經(jīng)營活動中具有何等重要的意義,這就是形成協(xié)作精神的基礎(chǔ)。
你認為對企業(yè)貢獻不大,是嗎?不。照眼下這樣好好干下去,人會看到成果的。
好啦,我們大家一起干起來吧。員工是推銷工作的重要一環(huán),他們是與顧客直接接觸的人。從一開始就要對員工進行協(xié)作精神的教育,這是極其重要的。
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