黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
21世紀(jì)是一個服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時代,服務(wù)在任何行業(yè)都得到了前所未有的重視,就連IBM也稱自己是一個服務(wù)型企業(yè),因為IBM的主要利潤來源是靠服務(wù)得到的。在酒店行業(yè),顧客下榻酒店帶不走什么,留下的只是一種記憶,這個記憶美好與否,是靠酒店提供的服務(wù)來實現(xiàn)的,也就是說服務(wù)的好壞關(guān)系到顧客是否愿意再次光臨。因此,從事服務(wù)工作的管理者和員工只有深刻領(lǐng)會了服務(wù)的特性和真諦,才能為顧客提供有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以下我們通過對服務(wù)的一些特點剖析,來全面理解服務(wù),找到管理服務(wù)的正確方法。
1、無形性
顧客在購買服務(wù)前面臨一定的風(fēng)險,因為服務(wù)是無法預(yù)先感知的,為了降低購買風(fēng)險,顧客往往會通過酒店的宣傳;銷售人員的承諾;網(wǎng)絡(luò)評論以及親朋好友的消費經(jīng)驗等來獲取相關(guān)的信息,從而判斷服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,決定是否購買。因此,作為酒店管理者就需要在顧客購買前充分做好市場的溝通,要將無形服務(wù)有形化,通過有形的酒店商標(biāo)、裝飾布置、服務(wù)設(shè)備、印刷品、員工服飾、客戶見證、酒店評定證書以及服務(wù)人員、店內(nèi)顧客來展示服務(wù)檔次,創(chuàng)造價值感。
2、不可儲存性
服務(wù)是一次行動,一次表演,而不是顧客可以保有的一件有形物品。酒店為顧客提供服務(wù)后,服務(wù)就立即消失,無法儲存。在淡季的時候,酒店的服務(wù)能力得不到充分的利用,而在旺季的時候,酒店卻無法接待所有的顧客,從而失去一部分的營收,甚至?xí)肋h(yuǎn)失去一部分顧客。酒店要平衡這個差異,就得不斷預(yù)測市場需求,通過一些營銷手段來緩和波動。需求波動大的酒店,要盡量做到組織結(jié)構(gòu)扁平化,減少部門設(shè)置,減少過多的崗位細(xì)分,通過對員工的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)多面手;也可以與旅游職業(yè)學(xué)校合作預(yù)約學(xué)生實習(xí)或兼職;外包部分服務(wù)等方式來提高服務(wù)的應(yīng)變能力。
3、差異性
由于服務(wù)人員的所受的教育、個人性格、態(tài)度以及當(dāng)時的身體狀況、情緒等差異,導(dǎo)致提供的服務(wù)不可能始終如一。酒店服務(wù)是與顧客面對面的,需要有情感投入,交流互動的一項工作,需要服務(wù)人員善于理解顧客的需求,并能設(shè)法幫助顧客解決問題。
同樣,顧客的消費經(jīng)驗和習(xí)慣不同,也會影響他們對服務(wù)質(zhì)量的看法,同樣的服務(wù)對某些顧客是優(yōu)質(zhì)的,對另一些顧客卻可能是劣質(zhì)的。筆者結(jié)交的客戶中有兩位民企老板,一位老板請客吃飯,每次需要安排形象姣好的服務(wù)員數(shù)人站立在旁服務(wù),認(rèn)為這樣請客才體面。而另一位老板請客吃飯,卻反感服務(wù)人員始終在旁,認(rèn)為席間與朋友談話是私密性的,對此,酒店就安排服務(wù)員上菜后就在包廂外等候,每隔幾分鐘進(jìn)入,提供適時服務(wù)。因此,酒店管理人員需要善于深入了解顧客的需要,并按照顧客的需求設(shè)計和提供服務(wù)。
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