黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
餐飲從野蠻生長(zhǎng)的暴利時(shí)代,到激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代,精細(xì)化管理成為制勝關(guān)鍵。
“家大業(yè)大,浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的慢性自殺,在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)階段,將會(huì)被越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到。
如何從細(xì)節(jié)入手,實(shí)行精細(xì)化管理把控成本,將成為考驗(yàn)大多數(shù)管理者智慧的試金石。
文/閆超峰
廣州人很精明。
精明到地上有一粒米,都要撿起來(lái)裝包里。
從公務(wù)員到“肥仔根”
六十多歲的周耀根是地道的廣州人,在廣州番禺開了一家叫“尚名居”的酒樓。
酒樓面積不小,一萬(wàn)多平方米。
問(wèn)起經(jīng)營(yíng)狀況,周耀根說(shuō),現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額與鼎盛時(shí)期不相上下。
他口中的鼎盛時(shí)期,指的是“國(guó)八條”之前。
周耀根高中畢業(yè)后,進(jìn)了鎮(zhèn)政府,后來(lái)又補(bǔ)送兩年大學(xué)。
改革大潮席卷廣東時(shí),由于舍不得公務(wù)員的身份,他一邊上班,一邊與人搭幫做生意。
到了1995年,眼看著別人發(fā)了財(cái)?shù)闹芤K于忍不住了,決定“光明”地棄政從商。
那時(shí),番禺流行大排檔,周耀根拿下一塊地,也做起了大排檔。
這家名叫“肥仔根”的大排檔,價(jià)格便宜,菜品鮮美,并且份量比其他大排檔都多,很快就出名了。
周耀根也靠著“肥仔根”發(fā)達(dá)了。
從大排檔到開酒樓,出門遇到坎兒
6年前,越做越大的周耀根瞄上“肥仔根”旁邊一塊地,投資1900多萬(wàn)蓋起了一座經(jīng)營(yíng)面積達(dá)一萬(wàn)多平方米的“尚名居”酒樓。
從講排場(chǎng)到回歸大眾消費(fèi),尚名居也走過(guò)不少?gòu)澛?
靠“肥仔根”的名氣,尚名居很快就火了起來(lái)。
企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?是政策。
兩三年后,一直很順的周耀根栽了個(gè)大跟頭。
“國(guó)八條”的沖擊,同樣也波及到了尚名居。
當(dāng)時(shí),受高端餐飲影響,尚名居雖說(shuō)盯的是大眾消費(fèi),但在各方面都講排場(chǎng),無(wú)論是口味、份量,還是場(chǎng)面、氣氛,都給人高端、大氣、上檔次的消費(fèi)體驗(yàn)。
經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變,政商餐飲消費(fèi)一落千丈,一萬(wàn)多平、講排場(chǎng)的尚名居瞬間找不著北。
自救,用大排檔思維
餐飲回歸大眾消費(fèi),對(duì)大排檔起家的周耀根來(lái)說(shuō)是輕車熟路,親民菜品、降低客單價(jià)、開拓團(tuán)宴市場(chǎng)等等,招數(shù)頻出,經(jīng)營(yíng)迅速改觀。
但競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,讓周耀根發(fā)現(xiàn),餐飲微利時(shí)代到來(lái)了,除了開源,大手大腳、粗放經(jīng)營(yíng)慣了的餐飲老板,還必須學(xué)會(huì)節(jié)流,一點(diǎn)一滴地控制經(jīng)營(yíng)成本。
這時(shí),開大排檔時(shí)的精明又回到周耀根身上,為了節(jié)省,他幾乎一分錢都不放過(guò)。
一、采購(gòu)
以前采購(gòu),食材一備一天,有時(shí)用不完,浪費(fèi)很大,現(xiàn)在分上午和下午兩個(gè)時(shí)段采購(gòu),用完再買,如果不夠,中間再臨時(shí)增加采購(gòu),盡量減少損耗,更不能剩余浪費(fèi)。
尚名居采購(gòu)節(jié)省到什么程度?有時(shí)采買的量少到采購(gòu)人員都不好意思說(shuō)自己是尚名居的員工,那么大酒樓,只采購(gòu)那么一點(diǎn),面子都沒(méi)地方擱。
二、巧用余料、配菜
以前,很多菜用不著的都扔掉了,現(xiàn)在周耀根想方設(shè)法有效利用各種余料、配菜。
尚名居有一道用魚湯和除去葉子的生菜制作的菜品,吃起來(lái)爽脆鮮香。生菜葉子在以前隨手就扔了,現(xiàn)在變成了余料,做成了尚名居另一道招牌魚生的配菜。
在尚名居酸湯系列中,酸菜魚的配菜按照慣例要以酸菜為主。周耀根與廚師經(jīng)過(guò)重新調(diào)味后,減少了2元多錢一斤的酸菜用量,減少部分替換成各種時(shí)令蔬菜,既能接省一定成本,又能增加新鮮性,更討顧客喜歡。
三、控盡最后一滴油
尚名居原來(lái)用的是餐飲常用的大桶油,由于桶大,桶底往往剩一些油,最后都浪費(fèi)了。周耀根改用小桶油,而且專門做了一個(gè)控油設(shè)備。
在廚房里,周耀根專門給筆者演示如何控油。當(dāng)筆者拍下現(xiàn)場(chǎng)照片時(shí),頓時(shí)石化!一滴油都不放過(guò)——老板得有多摳,才能想出這個(gè)方法啊。
周耀根展示簡(jiǎn)易控油設(shè)備,并隨手抓了一桶油演示如何控油
四、合理安排加班,高薪人員可以多休息
為什么?工資高的加班費(fèi)自然高,如果高薪人員愿意休息,就盡量安排他們休息,雙方都樂(lè)意,而且能降低運(yùn)營(yíng)成本。
五、節(jié)省能源,改造爐灶、蓄水槽
這一塊,很多人看不上,覺得省不了多少錢。
周耀根卻一直很下工夫,光爐灶這一塊就試了很多方法,包括好多技術(shù)還不成熟的科技,盡管效果有好有壞,但周耀根不放過(guò)任何一次機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在,尚名居用的是一家研發(fā)了十幾年商用節(jié)能灶公司的智能節(jié)能灶,技術(shù)已經(jīng)十分成熟,一是使用“納米光智能感應(yīng)0.6秒延時(shí)技術(shù)”,既能有效防空燒,又解決了普通紅外線技術(shù)操作時(shí)火焰不穩(wěn)定問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了“下鍋起火,拋鍋不滅,起鍋熄火”,廚師用起來(lái)非常方便;
二是爐頭采用先進(jìn)的溫度疊加技術(shù),熱效能極高,十分節(jié)能,尚名居后廚共有10臺(tái)爐灶,過(guò)去一個(gè)月用六七萬(wàn)元的氣,改用這種節(jié)能氣灶后每月能省一萬(wàn)多元的氣。
“光這一項(xiàng),每年就省十幾萬(wàn)元,省下來(lái)的都是純利潤(rùn)啊!本鞯闹芤愕暮芮。
不僅如此,周耀根還升級(jí)了蓄水槽,水龍頭由原來(lái)的人工控制變?yōu)樽詣?dòng)控制,有效避免了水浪費(fèi)。
一臺(tái)小小節(jié)能灶,每年竟給尚名居節(jié)省十幾萬(wàn)元
周耀根的節(jié)省之道,都是從一件件小事做起,不花哨卻實(shí)用。沒(méi)有系統(tǒng),卻比系統(tǒng)更完備,完全是大排檔的實(shí)用招數(shù)。
雖然在成本上很“摳”,但經(jīng)營(yíng)大排檔和尚名居多年,周耀根從不在菜品質(zhì)量和份量上打小九九。
廣州人雖然精明,但在產(chǎn)品的重要性上還是拎得清的,附近私企的年會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì),以及婚宴、壽宴等之所以都選擇在尚名居,也許都得益于周耀根在這一點(diǎn)上的多年堅(jiān)守。
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本文轉(zhuǎn)載自:一塊兒開餐廳
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