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從街邊小吃攤到年入10億 要做快餐界的蘋果!

2019年06月24日  轉(zhuǎn)載自:商智庫
內(nèi)容摘要:為什么不去麥當(dāng)勞排隊,麥當(dāng)勞和Shakeshack的區(qū)別是什么?一個消費(fèi)者說:“大概就是希爾頓和高速路汽車旅館的區(qū)別吧!毕M(fèi)者們早就厭倦了“麥當(dāng)勞式”的快餐店,他們需要一點新鮮感。Shakeshack就是這股新鮮感。最開...
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為什么不去麥當(dāng)勞排隊,麥當(dāng)勞和Shake shack的區(qū)別是什么?一個消費(fèi)者說:“大概就是希爾頓和高速路汽車旅館的區(qū)別吧。”

消費(fèi)者們早就厭倦了“麥當(dāng)勞式”的快餐店,他們需要一點新鮮感。Shake shack就是這股新鮮感。最開始Shake Shack只是一個在麥迪遜廣場公園買熱狗的小推車,卻大受游客和周圍居民的喜愛一直排隊,一排就是16年,Shake Shack也早已蛻變,如今已是漢堡高大上的代名詞,而且每間門店的平均價值可達(dá)1070萬美元,是麥當(dāng)勞的4.3倍。


品質(zhì)是重中之重

用米其林的標(biāo)準(zhǔn)做快餐

“要想抓住心,先要抓住胃”,這句話對于餐飲業(yè)來說,無疑是亙古不變的真理。很多嘗遍各種漢堡的美國人都說,Shake Shack 漢堡的口味,要比普通漢堡高了好幾個檔次。


“差不多就像希爾頓和高速路邊汽車旅館的區(qū)別吧!庇幸晃籗hake Shack的鐵桿粉絲這樣形象地評價道!耙胱プ⌒模纫プ∥浮,這句話對于餐飲業(yè)來說,無疑是亙古不變的真理。很多嘗遍各種漢堡的美國人都說,Shake Shack 漢堡的口味,要比普通漢堡高了好幾個檔次。

“差不多就像希爾頓和高速路邊汽車旅館的區(qū)別吧!庇幸晃籗hake Shack的鐵桿粉絲這樣形象地評價道!耙胱プ⌒模纫プ∥浮,這句話對于餐飲業(yè)來說,無疑是亙古不變的真理。很多嘗遍各種漢堡的美國人都說,Shake Shack 漢堡的口味,要比普通漢堡高了好幾個檔次。

Shake Shack主打的牛肉漢堡,宣稱采用100%未用抗生素的安格斯牛肉,再配上其被《今日美國》報形容為“有點辣、有點甜又有點酸”的獨門調(diào)味醬,令無數(shù)的消費(fèi)者傾倒。其他牢牢抓住消費(fèi)者胃的主打招牌食物還包括薯條、奶昔等。


慢餐飲模式

強(qiáng)調(diào)消費(fèi)體驗

Shake Shack的創(chuàng)始人丹尼·梅耶爾(Danny Meyer)這樣理解現(xiàn)代的美國快餐行業(yè):消費(fèi)者被擠到一個狹小的空間,然后被盡可能快的點餐、結(jié)賬,然后趕走。

梅耶爾認(rèn)為,這樣的消費(fèi)體驗及其糟糕,因此他通過Shake Shack,踐行了一套“慢快餐”模式。事實證明,注重消費(fèi)體驗和食品口味,而非就餐速度的模式,為Shake Shack在早已充分競爭的快餐市場中,謀求到了生存空間。

Shake Shack的“慢快餐”理念,讓你不得不排隊等待許久后,才能吃到美味。但這樣的體驗,卻反而帶來了更多的關(guān)注的眼球。


體驗及場景

做有逼格的餐廳

Shake Shack不管從餐廳氛圍和產(chǎn)品印象上都屬于“高大上”的范疇。創(chuàng)始人請來了全球頂級設(shè)計師 Paula Scher設(shè)計裝潢和圖標(biāo)。綠色和白色營造出休閑清新的氛圍,將近60%的露天座位、遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就是一家高端餐廳,誰也不會想到這是一家快餐店。

還會根據(jù)地域文化來設(shè)計餐廳場景。譬如Shake Shack布魯克林店,坐落在紐約老富爾頓街的這棟擁有百年歷史的紅磚建筑,使用的都是可再生環(huán)保家具,獨特獨特的小屋內(nèi)部還享有曼哈頓天際線和一個舒適的燒火爐,這就是布魯克林區(qū)特有的風(fēng)土人情。


讓人驚喜的互動

總愛調(diào)戲顧客

“A號窗口的帶黃色鴨舌帽的小伙子,你再玩手機(jī),你女朋友就要揍你了”。

“誰能唱一首歌呢,我突然好想聽賈斯丁”……

有意思的是,店員們會通過觀察排隊人群,竟然調(diào)戲起了顧客們,這就是之前的那一幕。

店員和顧客之間的互動成了Shake shack的一大特色。把顧客當(dāng)成上帝的時代早就過去了。老式的快餐店如果排隊等太久,顧客抱怨起來,一旦處理不好,就成了公關(guān)危機(jī)。

但在Shake shack,如果店里人太多,店員忙不過來,向顧客適當(dāng)?shù)厝鋈鰦删湍芑猓皩Σ黄鹧,人太多,都是因為你剛才唱得太好才引來?”

“調(diào)戲”的氛圍讓Shake shack的排隊隊伍充滿驚喜,誰還會想去老派快餐店傻乎乎地等著呢?


饑渴營銷

放慢擴(kuò)張速度+長長的隊伍

從2000年創(chuàng)辦,到了2004年才有了第二家店,到了2011年,才在紐約市以外開店。按道理,漢堡這類的快餐應(yīng)該盡可能多開店才對,但戴維卻認(rèn)為“Shake Shack不是傳統(tǒng)的快餐店,隨處可見不是它的調(diào)性”。

創(chuàng)業(yè)16年后,目前Shake Shack已走出美國,甚至把店開到了歐洲及中東。目前全球也只有70家店,以每年十家新店的速度極其克制地進(jìn)行全球擴(kuò)張。

Shake shack店里有專門的攝像頭進(jìn)行隊伍長度檢測,一旦出現(xiàn)人數(shù)增多的情況,就會開辟新的點餐窗口。排隊時長保證控制在半個小時左右,監(jiān)控和震動的點餐鈴也減少了顧客排隊取餐的擁擠度。

緩慢地開店速度加上長長的隊伍,讓Shake Shack的名氣沖出了紐約市,經(jīng)常有游客在紐約的大街小巷尋找Shake Shack綠白相間的招牌,“很難吃得到的低調(diào)漢堡”是他們對Shake Shack漢堡的印象。

從眾心理和獵奇心態(tài),讓人們愿意花時間排隊去購物。

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本文轉(zhuǎn)載自:商智庫

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