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餐飲管理技能

2019年06月21日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:(一)溝通1.目的(1)獲取信息a.員工本人信息:?jiǎn)T工的心態(tài)、工作狀態(tài)、生活及家庭信息。b.部門管理信息:其它員工的信息,管理者的信息,其中管理者信息要有案例。(2)告訴員工對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)必須告訴員工他所談的哪...
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 。ㄒ唬贤

  1.目的

  (1)獲取信息

  a.員工本人信息:?jiǎn)T工的心態(tài)、工作狀態(tài)、生活及家庭信息。

  b.部門管理信息:其它員工的信息,管理者的信息,其中管理者信息要有案例。

 。2)告訴員工對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn) 必須告訴員工他所談的哪些對(duì)、哪些錯(cuò)。若對(duì)方談了一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),你置之不理,對(duì)方就以為自己談對(duì)了,誤導(dǎo)員工。

 。3)讓員工感到受尊重 溝通者一定不能擺官架子,要以平和、謙誠(chéng)的心態(tài)與員工溝通。

 。4)改變員工的心態(tài) a.對(duì)員工怎樣使用思維方式、樹立目標(biāo),樹立做人標(biāo)準(zhǔn)、做事原則給予方法、建議。

  b.通過講解企業(yè)值得信賴之處,煥發(fā)員工的積極性與信心,煥發(fā)員工對(duì)企業(yè)的熱愛與忠誠(chéng)。員工消極通常是由于一時(shí)的壓力、一時(shí)的情緒、一時(shí)的罰款,從而對(duì)企業(yè)和組織有意見。假如每個(gè)人抱定“我鐵定心在凈雅工作一輩子”,工作壓力再大也會(huì)堅(jiān)持度過的。

  c.鼓勵(lì)、肯定員工的優(yōu)點(diǎn) 做到上述的溝通,才能算一次有價(jià)值的溝通,做到一次有價(jià)值的溝通至少要花費(fèi)一個(gè)半小時(shí)。

  2.要素

 。1)認(rèn)真聆聽 在溝通中要讓員工成為一個(gè)傾訴者,即使員工上來就給自己蓋帽子、講管理者的問題,管理者也要控制自己情緒,且要通過語(yǔ)言、情景或其它方式讓員工多講,依據(jù)員工所講找他正確的和不正確的東西,從而讓員工感到尊重。而不能開始就談自己的觀點(diǎn),管理者要在最后講。

  (2)5W1H的思維方式 溝通時(shí),使用5W1H的思維方式思考對(duì)方講的是什么,發(fā)現(xiàn)員工真實(shí)的心態(tài)。因?yàn)槿耸菑?fù)雜的、虛偽的,很多時(shí)候言不由衷。

 。3)同理心 同理心就是站在對(duì)方的角度感受對(duì)方的感受。因?yàn)槊總(gè)人都有人性弱點(diǎn),所以受環(huán)境的影響員工犯錯(cuò)誤、鬧情緒、講消極語(yǔ)言都是可以理解的,但是不能認(rèn)同。比如管理者可以講:“你這段時(shí)間情緒不好、心態(tài)不好,我都可以理解你,但并不代表我贊同你的語(yǔ)言和行為。”

 。4)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 任何問題的出現(xiàn)都有主觀和客觀原因。員工犯錯(cuò)誤主要責(zé)任在員工。管理者在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)要想到員工犯錯(cuò)誤的客觀原因是自己,要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,不能千方百計(jì)、挖空心思推卸責(zé)任。只有主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任,才有利于對(duì)方接受你。

 。5)開誠(chéng)布公 不但對(duì)員工的問題開誠(chéng)布公,同時(shí)對(duì)自己的問題開誠(chéng)布公,這樣才能誘發(fā)真的東西出來。否則溝通不會(huì)有效果。

  (二)培訓(xùn)

  1.目的 培訓(xùn)和溝通的核心差別是:溝通是雙向的,培訓(xùn)是單向的;溝通的目的是改變心態(tài),而培訓(xùn)的主要目的是:

  (1)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)

  (2)提高知識(shí)與技能

 。3)改變心態(tài)

  2.要素

 。1)誰(shuí)來培訓(xùn)

 。2)培訓(xùn)教材

 。3)培訓(xùn)方法

 。4)培訓(xùn)測(cè)量

 。ㄈz查

  檢查的要素是:

 。1)檢查對(duì)象 即檢查誰(shuí),尤其作為經(jīng)理、主管和專員,一定要想我要檢查誰(shuí)、檢查什么事。

  (2)檢查項(xiàng)目 即檢查什么事、檢查哪個(gè)環(huán)節(jié)。

 。3)檢查時(shí)間 即檢查時(shí)機(jī),什么時(shí)間檢查。

  (4)檢查方法 如:尋問、目測(cè)、數(shù)據(jù)對(duì)比等。

 。5)檢查頻率 即多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次。

 。6)檢查比例 即檢查的數(shù)量/可檢查的總量。不能全檢的工作要考慮抽檢多少。

 。7)檢查判定標(biāo)準(zhǔn)即判定標(biāo)準(zhǔn)。 注:下達(dá)給各經(jīng)理親自檢查的工作不可以再授權(quán),除此之外,可以授權(quán)。

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