黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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供應(yīng)鏈在哪,鵝就能走到哪
而模式的背后,離不開對供應(yīng)鏈的探索。品牌策略師王鹿鹿也表示,鹵鵝所面臨的天花板必然是供應(yīng)鏈的問題,她認為,“供應(yīng)鏈產(chǎn)能在哪里,品牌就能走到哪里”。這句話對于依賴供應(yīng)鏈求發(fā)展的品牌而言,不無道理。
就好像近年風聲鵲起的小龍蝦一樣,在消費者、市場和資本的熱捧之下,上游供應(yīng)鏈不足以支撐市場的需求時,成本也出現(xiàn)了暴漲。
現(xiàn)在的鹵鵝也一樣,都是以澄海獅頭鵝為原材料,為了體現(xiàn)食材的優(yōu)質(zhì)和新鮮程度,很多鹵鵝餐廳都打出了“當天宰殺”的口號,凌晨把鵝宰殺完畢,通過冷鏈的方式把鵝從汕頭運到廣深等門店或者中央工廠,每天鹵制3-5次,以保障鵝肉的口感和品質(zhì)。
如此一來、獅頭鵝的存量成為了制約鹵鵝品牌往外走的重要因素。據(jù)物只鹵鵝相關(guān)人士稱,為了加速品牌擴張,上海、北京等城市的獅頭鵝養(yǎng)殖場也在規(guī)劃當中。
鹵鵝作為一個傳統(tǒng)的品類,鹵鵝品牌應(yīng)該去掉浮躁,敬畏傳統(tǒng),回歸產(chǎn)品本身,在深耕產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,朝著特色化、精細化的方向發(fā)展,注重打造品牌。
未來,這個鹵鵝能否飛出廣東,一路向北,在全國餐飲的市場藍天上翱翔?
記者認為,已經(jīng)步入鹵鵝行業(yè)或者即將走進鹵鵝行業(yè)的餐飲人可以從以下四個角度去考慮:
品牌布局的角度:深耕本地市場
在戰(zhàn)略定位專家徐雄偉看來,潮汕鹵鵝這種地方代表的美食登陸一線城市在全國都存在,北京、上海、杭州、東北等都有他們當?shù)貐^(qū)域的特色美食,所以潮汕鹵鵝這股風越吹越起勁并不奇怪。但是,鹵鵝作為一個區(qū)域性爆品,未來是否能夠成為全國性的單品爆款,還尚未可知。
畢竟不同區(qū)域的飲食文化和口味習慣有相當大的差別,從長遠的角度來看,飲食習慣和區(qū)域口味也在一定程度上影響了市場的容量。“鹵鵝不像牛肉火鍋那樣,早已被全國市場所接受,所以潮汕鹵鵝的市場容量是不如潮汕牛肉火鍋的,在全國市場也會遜色。”徐雄偉還提醒道。
攘外必先安內(nèi),品牌可以在廣東地區(qū)或者華南地區(qū)站穩(wěn)腳跟,強化品牌勢能,為走向全國打好基礎(chǔ)。
場景創(chuàng)新的角度:消費場景的多元化
近年來,中產(chǎn)階級消費升級成為了餐飲業(yè)的高頻熱詞。那些以80、90后為主的消費主力軍,讓各大品牌不得不去重新定義消費理念,從而打造一套屬于這一群人的消費玩法。
比如,當產(chǎn)品本身的體驗不足以讓消費者買單時,不妨可以創(chuàng)造一個適當?shù)摹皥鼍啊保苑諊鷣砗嫱挟a(chǎn)品,來打動消費者或者營造場景型消費示范,引發(fā)消費上的條件反射。
就好像獅頭牌鹵味研究所,白天可以正兒八經(jīng)的賣鵝肉蓋飯,晚上則可以變身小資型的日式居酒屋,客人們可以一邊聊天,一邊品嘗鵝肉拼盤。
商業(yè)模式創(chuàng)新的角度:零售化
以周黑鴨、絕味為首的休閑鹵制品給了鹵鵝極強的借鑒價值。
絕味和周黑鴨雖然成立時間不同,但主打產(chǎn)品都是鴨脖。2016年,絕味的店鋪數(shù)量10倍于周黑鴨,銷量3倍于周黑鴨,收入也是周黑鴨的1.5倍,但利潤只有周黑鴨的50%。
為什么呢?
在筆者看來,堅持產(chǎn)品的不斷更新迭代、滿足不同消費者的口味、做好產(chǎn)品才是周黑鴨完勝的關(guān)鍵所在。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 作者:周洪楚
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