99人開飯店，眾籌創(chuàng)業(yè)讓夢想落地

　　眾籌即大眾籌資或群眾籌資，由發(fā)起人、跟投人、平臺構(gòu)成，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征，非常適合上班族、白領和大學生微創(chuàng)業(yè)群體。5月11日，晉城首家眾籌微創(chuàng)業(yè)項目——玖玖餃子正式開業(yè)。那么，進行眾籌創(chuàng)業(yè)，該怎樣選擇項目、籌集資金，又將如何經(jīng)營和分紅呢？對此，記者深入玖玖餃子酒店進行了采訪。

　　眾籌平臺，讓創(chuàng)客們擁有依靠

　　說起玖玖眾聯(lián)的籌備過程，發(fā)起人史永江富有詩意地將其形容為“一群有夢想的靈魂在創(chuàng)業(yè)路上尋找依靠”。

　　史永江是晉城935俱樂部的董事長，除了經(jīng)營俱樂部外，他對新生事物特別熱衷和好奇。去年3月，當聽說眾籌這個概念時，他特意跑到北京中關村創(chuàng)業(yè)一條街上的3W咖啡館進行考察，隨后又去河北省石家莊市走訪了幾家眾籌餐廳。

　　“眾籌是什么？我的理解就是朋友之間的心靈溝通和合作共贏。”史永江說：“我有創(chuàng)業(yè)夢想，我身邊的朋友也有創(chuàng)業(yè)夢想，但都因為力量單薄，無法獨立完成。現(xiàn)在有了眾籌平臺，我們?yōu)楹尾桓鞅M其能，集中力量來共同完成，實現(xiàn)合作共贏�！痹谶@種觀念的驅(qū)動下，史永江開始尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。

　　令史永江沒有想到的是，他的建議立刻在朋友間引起了共鳴，其中很多是各行業(yè)的精英。因此，很快就產(chǎn)生了包括了史永江在內(nèi)的九名發(fā)起人�！拔覀冞@九人以70后、80后的民營企業(yè)家居多，部分還有海外留學背景，對眾籌十分感興趣。”

　　經(jīng)過緊張的籌備，去年10月，他們聯(lián)合發(fā)起成立了山西玖玖眾聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司，共吸納了全市99名商界精英，成為我市首家眾籌平臺。就此，一大群創(chuàng)客們尋找到了依靠和幫助。

　　眾籌項目，從玖玖餃子開始做起

　　平臺建立后，項目的選擇至為關鍵�！敖�(jīng)過考察，大家最終決定做大眾餐飲行業(yè)�！笔酚澜�說，一方面是因為餐飲行業(yè)經(jīng)營管理相對粗放、技術(shù)含量低，容易復制；其次是發(fā)展比較平穩(wěn)，對于創(chuàng)業(yè)者來說，確實是不錯的選擇和嘗試。

　　隨著項目的敲定，他們開始進入了實施階段。但也就是從這個時候起，很多問題凸顯了出來：怎么解決場地，如何分工，每人籌資多少，怎么才能保障盈利和最大限度地規(guī)避風險？都需要大家認真思考和解決。

　　就在大伙絞盡腦汁之時，發(fā)起人之一、大宅第文化酒店的老板廖翠站了出來，她愿意將玖玖眾聯(lián)的第一個項目落戶在大宅第，并希望從餃子開始做起。“經(jīng)營餃子飯店，消費群體廣泛，文化內(nèi)涵豐富，容易做大做強，而這，正是大宅第酒店迫切需要的。”廖翠對記者說。 經(jīng)過大家同意，廖翠將大宅第更名為玖玖餃子，并對室內(nèi)裝修進行了改動，把宴客廳改裝成了散客桌。

　　作為一次對眾籌模式的積極嘗試，廖翠幫大伙解決了經(jīng)營和項目落地的頭等難題。接下來，就是資金的問題，多次商討后，他們決定在大宅第文化酒店原有投資的基礎上，每人籌資3萬元入股，并按照每年經(jīng)營情況分紅。為了真正做到“利益共享、風險共擔”，玖玖眾聯(lián)將全部股東分成九組，分別負責宣傳、推廣等工作，股東每周輪流到餐廳當值班經(jīng)理，充分挖掘“圈內(nèi)消費”的潛力。同時，他們簽訂了經(jīng)營合同，設立了董事會和監(jiān)事會，聘請了財物顧問、法律顧問等，并確立了大宅第和玖玖眾聯(lián)的合作事宜及注意事項，規(guī)避各類經(jīng)營風險出現(xiàn)。

　　銀企合作，開辟更大發(fā)展空間

　　5月11日上午，玖玖眾聯(lián)的第一個眾籌項目玖玖餃子酒店正式開業(yè)。史永江介紹說，借助這一平臺，我們還將推出文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園，并圍繞汽車后市場做文章，隨后逐步向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

　　也就在當日，晉城銀行與玖玖眾聯(lián)達成了戰(zhàn)略合作關系，希望實現(xiàn)互利共贏。“銀企合作，給晉城的‘創(chuàng)客’提供了更為廣闊的夢想平臺�！笔酚澜�說。如果誰有好的項目或過人的才華，都可以利用眾籌平臺的優(yōu)質(zhì)資源，解決資金、渠道等方面的問題，實現(xiàn)自己的夢想。

　　采訪中，晉城銀行晉城分行行長張建國對記者說：“長期以來，我行堅持‘做社區(qū)型草根銀行’的發(fā)展理念，與眾籌平臺有著極為相似的定位，雙方簽訂戰(zhàn)略合作關系后，將會展開多種方式的合作，為全市民營企業(yè)的發(fā)展提供更多幫助。”

　　“眾籌有風險，投資需謹慎�！北M管有諸多好處，史永江還是真誠地提醒人們，雖然眾籌模式目前已被炒得火熱，但它屬于新生事物，正處在探索階段，并且已經(jīng)衍生出了各種形式，并不適合所有的創(chuàng)業(yè)者，因此，投資者參與眾籌要具備一定的風險意識，量力而行，謹慎選擇。

　　“眾籌”微創(chuàng)業(yè)模式風險幾何

　　“這個想法是不錯，但真正實施起來，太多細節(jié)需要我們考慮�！币晃痪W(wǎng)友曾對“眾籌”微創(chuàng)業(yè)模式表現(xiàn)出極大的興趣，但不久之后，他的熱情慢慢淡去。但仍有網(wǎng)友表示：“不過就是幾萬元錢的事情，為什么不去試試？就算失敗了，也是寶貴的經(jīng)驗和教訓。”

　　也有人對這種模式的合法性提出過質(zhì)疑。僅憑借網(wǎng)絡上的只言片語，就募集到幾十萬元開店費用，是否屬非法集資？山西昌和律師事務所律師解釋道，依據(jù)個人合伙的相關法律規(guī)定，飯店這種征集小股東一起做項目涉及的領域并不受法律限制。其次，股東們地位平等，風險共擔，該模式是受法律支持和保護的。

　　“這種上百人的投資，是比較松散性的合伙，發(fā)生糾紛的概率很高�！笔忻窭钴娬�說，朋友和網(wǎng)友雖然彼此間有信任，但大部分都是薄弱的信任，一旦出現(xiàn)利益分配等問題，矛盾就容易爆發(fā)出來。

　　“眾籌”微創(chuàng)業(yè)模式現(xiàn)在已被不少年輕人看成是最快速有效的融資模式，也被認為是門檻極低的創(chuàng)業(yè)實踐點。不過有專家表示，此類組合經(jīng)營模式風險比較大，投資仍需謹慎。

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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

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