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餐飲加盟:謹(jǐn)慎投資才能穩(wěn)當(dāng)賺錢

2019年02月01日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:餐飲加盟連鎖店的興盛,客觀上給想投資的人提供了更好更方便的“入行”渠道,這更增加了人們開餐飲店的信心。但是如何才能順利“入行”并且成功“投資”餐飲加盟連鎖,獲得良好的收益,在這當(dāng)中還有很多技巧的。怎么...
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  餐飲加盟連鎖店的興盛,客觀上給想投資的人提供了更好更方便的“入行”渠道,這更增加了人們開餐飲店的信心。但是如何才能順利“入行”并且成功“投資”餐飲加盟連鎖,獲得良好的收益,在這當(dāng)中還有很多技巧的。怎么在加盟投資中辨清良莠、抓住商機(jī),穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)靠上“大樹”賺錢,是很多餐飲人關(guān)心的話題。餐飲企業(yè)擴(kuò)大投資究竟應(yīng)該注意哪些方面?投資連鎖加盟餐飲,應(yīng)該注意哪些問題和如何選擇?

  第一,首先在確定擴(kuò)大的經(jīng)營產(chǎn)品。

  以前的產(chǎn)品能不能在擴(kuò)大后還能滿足現(xiàn)有的消費(fèi)需求,及消費(fèi)環(huán)境,層次的定位。同時應(yīng)有成形的管理模式。有一個良好的經(jīng)營管理團(tuán)隊,有結(jié)織結(jié)構(gòu)(部分分工明確,財務(wù)核算,進(jìn)出庫是否建全?各種規(guī)章制度是否建全?等方面同時要了解以下幾個重點(diǎn)!

  1)你現(xiàn)在所處的位置?你的餐飲經(jīng)營幾年了,現(xiàn)在的經(jīng)營管理模式是否有體系,管理上是否有標(biāo)準(zhǔn)。

  2)資金供應(yīng)情況? 是否有足夠的資金,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大的過程。

  3)餐飲經(jīng)營的產(chǎn)品被消費(fèi)者的認(rèn)可度是否能發(fā)展? 指你經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù),目前已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的消費(fèi)者,每天都在排隊用餐或時機(jī)已成熟,可能擴(kuò)張店面了。

  4)是否有獨(dú)特的品牌,名稱是滿足否可以注冊了? 在擴(kuò)張前考慮到這一點(diǎn),是可以使企業(yè)在擴(kuò)大過程中,有自已獨(dú)特的品牌保護(hù)。

  5)管理經(jīng)營與制度手冊要建全,財務(wù)管理要細(xì)化,可采用電腦化管理,專用軟件。

  6)成本控制體系要完善,專職采購人員等。

  投資連鎖餐飲首先要考查這個項目的可行情,同時要注意以下幾個問題:1、要對餐飲連鎖特許商進(jìn)行特許經(jīng)營資質(zhì)審查、投資加盟者應(yīng)該向餐飲連鎖特許商索要并審查其備案資料,以確定其合法性。

  第二、對餐飲連鎖特許商的企業(yè)品牌知名度進(jìn)行了解,在當(dāng)?shù)氐那闆r,是否和宣傳附合。是否真實(shí)。

  如今餐飲企業(yè)競爭已經(jīng)不再直接以產(chǎn)品與產(chǎn)品間的競爭來表現(xiàn),而是以品牌競爭的形式體現(xiàn)出來。換句話說,當(dāng)消費(fèi)者決定進(jìn)餐時,他往往要先決定去那家酒店或餐廳吃,然后才決定吃什么;即使他先做出了吃什么的決定,也必須決定在什么地方吃。因此,選擇一家擁有良好知名度和優(yōu)秀企業(yè)品牌形象的餐飲連鎖特許商,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。

  具有優(yōu)秀品牌形象的餐飲連鎖特許商應(yīng)必須具備如下四個特征:較突出的風(fēng)味特色和較高的技術(shù)工藝含量;較大的輻射空間和較高的社會口碑;較長的傳播歷史和較多的文化內(nèi)涵;較好的經(jīng)濟(jì)效益和較大的社會影響。

  第三、考察餐飲連鎖特許商的發(fā)展歷史和發(fā)展階段

  目前我國餐飲企業(yè)的平均生命周期為2.5~3年,其中投資回收期為8~18個月,成長期為18~28個月,而連鎖加盟體系建立和完善期需要24個月。顯而易見,選擇較長歷史的餐飲連鎖特許商,能讓人放心不少。

  但這也不是一個絕對的參照標(biāo)準(zhǔn),因為確有一些新興業(yè)務(wù)有很大的發(fā)展?jié)摿。另?jù)近年的相關(guān)資料獲悉,餐飲連鎖特許商的發(fā)展階段也可以從加盟店數(shù)量上反映,一般情況為:探索階段店數(shù)為1~10個;成長階段為11~40個,這個時期,面臨的風(fēng)險最大;初步成熟階段為41~100個;完全成熟階段則在100個以上。餐飲連鎖特許商發(fā)展越成熟,投資者承擔(dān)的風(fēng)險就越會降低。

  第四、考察餐飲連鎖特許商已運(yùn)行的直營店、加盟店是否正常運(yùn)行

  在選擇良好的餐飲連鎖特許商時,應(yīng)充分了解其直營店、加盟店的經(jīng)營狀況是否良好,有無穩(wěn)定營業(yè)利潤,利潤前景是否具有后續(xù)性等。

  第五、餐飲連鎖特許商應(yīng)具備完善的企業(yè)經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)體系

  優(yōu)良的餐飲連鎖特許商應(yīng)有組織合理、職能清晰、科學(xué)高效的經(jīng)營管理組織,使各連鎖店能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  具體可從以下方面評價:是否有健全的財務(wù)管理系統(tǒng),完善的人力資源管理體系,新產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力,完善的物流配送系統(tǒng),整體營運(yùn)管理與督導(dǎo)體系,以及先進(jìn)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化且可復(fù)制的產(chǎn)品生產(chǎn)管理支持體系等。

  對于食品質(zhì)量問題,投資者在考察過程中,無論其是否通過ISO9000認(rèn)證,都應(yīng)按照如下標(biāo)準(zhǔn)予以判斷:1、是否具有獨(dú)立的質(zhì)量控制與管理部門;2、是否有以下的質(zhì)量管理文件系統(tǒng):全面詳實(shí)的質(zhì)量手冊文件;詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃文件;標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控制程序文件;真實(shí)的質(zhì)量記錄文件;專職的質(zhì)量內(nèi)審人員;以及完善的食品安全管理體系等。

  第六、餐飲連鎖特許商應(yīng)提供開業(yè)全面支持

  其良好的支持應(yīng)有:1、地區(qū)市場商圈選擇。2、人員配備與招募;3、地區(qū)市場產(chǎn)品定位與地域性產(chǎn)品開發(fā);4、業(yè)前培訓(xùn);5、開業(yè)準(zhǔn)備。

  所謂“地區(qū)市場商圈選擇”支持,包括:提供如協(xié)助加盟者完成所在地的商圈調(diào)查;提供給加盟者適當(dāng)?shù)纳倘^(qū)隔保障;餐飲連鎖特許商在針對精華商圈多點(diǎn)加盟時,在同區(qū)域增加新點(diǎn)應(yīng)提供遷店保障;為加盟者預(yù)留同行業(yè)競爭出現(xiàn)時的競爭保障空間等。

  第七、餐飲連鎖特許商應(yīng)有合理完整的加盟契約和加盟手冊

  加盟契約是規(guī)定特許商與加盟店的關(guān)系以及加盟權(quán)利義務(wù)的法律文件,也是特許經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展形式的基礎(chǔ),是特許體系得以發(fā)展的依據(jù)。而加盟手冊則是加盟店日常經(jīng)營的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。

  按照慣例,餐飲連鎖特許商應(yīng)同意投資者帶回審閱7個工作日,投資者可從以下方面加以判斷:公平性,合理性,合法性,費(fèi)用承受性,地域性限制,時效性,可操作性等。

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