安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術視頻教程
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。ㄒ唬 早班領班工作流程
6:45 副班班長提前5分鐘到保安崗領取鑰匙,然后到送餐領取當天的團體用餐通知,開門以及做好熱水器和燈光的開啟,做好開餐工作。
7:00 前協(xié)助迎送員開正門并迎客,同時負責做好樓面現(xiàn)場督導工作。副班班長,負責檢查員工儀容儀表,考勤,視情況調配人手并按照《每日檢查日志表》做好各細項的檢查與記錄,例如:檢查廳內燈 光效果,背景音樂的音量是否適中,地面衛(wèi)生,餐椅及臺型是否整齊歸一,餐位是否擺放整齊,轉盤的衛(wèi)生,以及各區(qū)域的準備工作等,所有檢查工作應于開餐前做好。
7:30 各區(qū)域領班各就位作好現(xiàn)場指揮工作,督導員工做好服務工作及合理調配人手,適當與客人做好溝通,爭取更大的熟客客源。插班領班除做好每周一至周五的頂崗外,周六、日協(xié)助備參間做好點心手托推銷工作。
10:30 分批安排員工用午餐。
11:30 安排員工做好午市備品,如:擺特別介紹牌、席巾等,并了解當天供應品種,如例湯等。
12:00 安排負責結帳或資深員工換午市點心紙、收點心卡并入電腦。主動做好促銷工作。
2:00 早班領班應督促各廳員工收拾各自工作間(一般由廳中的副班人員負責).
(二)晚班班長工作流程
3:00 與早班班長做好交接班工作,檢查員工儀容儀表,考勤,檢查早班員工的收餐工作,留意當天是否有定單,合理安排晚班員工作好交接班,并安排早班員工下班。如有宴會,應分配好人手做好宴會備品,借用物品,宴會擺位及現(xiàn)場擺設等。如無,則以衛(wèi)生工作為主,安排員工按是日衛(wèi)生細則搞好衛(wèi)生工作。同時按《每日檢查日志表》做好各項檢查及記錄。
4:45 安排員工用晚餐。
5:15 班前會年,由當班經理或領班主持,了解當天情況,會后各廳領班就位,安排有關開餐工作。如有宴會,應做好現(xiàn)場指揮工作,如:主動與客人做好溝通工作,視情況盡力滿足客人的各種合理性要求,協(xié)助客人主持好宴會,按《一流酒店標準》督導員工跟進好宴會服務,同時也應注意與生產部門的溝通,以便出菜更為順利。
10:30 一般情況下,可在不影響客人用餐的前提,提前15分鐘安排員工做好收餐工作,如:樓面收席巾、特別介紹牌、撤餐位等,以及后臺收餐工作,檢查次日備品是否夠用,對所安排的收餐工作完成后方能安排員工下班,并做好截鐘。負責收尾的領班,要檢查好地面衛(wèi)生,鎖好各工作間門、正門、趟門,除注明“長期開”的燈外,應關閉全部電源、背景音樂、抽風,以做好開源節(jié)流。(注意:所有門縮及電源開關應DUUBLE CHECK)最后把大鎖匙交還保安崗。
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