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大蓉和廚房管理細節(jié)

2014年09月04日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(共2頁):大蓉和廚房管理細節(jié)[2]

內(nèi)容摘要:從1999年成立至今,大蓉和創(chuàng)造了一個歷經(jīng)12年不衰的神話,每到用餐時間門口就排起長龍,每年前來“朝圣”取經(jīng)者不可計數(shù)。連年攀升的營業(yè)額讓大蓉和的廚師團隊不斷外出尋找新的創(chuàng)意,就在今年春節(jié)前,去德國考察交流...
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  “大蓉和的新人,入職后從來不會統(tǒng)一培訓(xùn),一是因為培訓(xùn)需要找場地、找老師、寫講稿,很麻煩,二是統(tǒng)一培訓(xùn)的效果不一定好,沒準兒你在上面講,他卻在下面睡,而且一般酒店培訓(xùn)新人會占用休息時間,員工很反感。我們的培訓(xùn)方法就是發(fā)個小本子讓新員工對著墻上的規(guī)章制度抄,而且是在上班時間抄,絕不占用他們下班后的時間!糜浶圆蝗鐮筆頭’,就好比這個案例墻,上面95%都是員工犯錯的案例,新員工看到前輩們犯的錯誤,以后在工作中就會避免。還有這面墻上的曝光欄,前廳、后廚、宿舍的規(guī)范做法和不規(guī)范做法都拍了圖片配著文字貼在上面,什么該做什么不該做,新員工看了就能明白。酒店一般給新員工三天時間熟悉崗位、制度,三天后交上本子,由主管抽查提問,能答對80%就算過關(guān),一般人都能達到標準,比培訓(xùn)的效果要好很多。”

  五常六T新延伸:3J管理顯成效

  所謂“3J”,就是“整潔、簡潔、快捷”,這是酒店針對后廚實際情況,在五;A(chǔ)上所做的提升。整潔,就是工作環(huán)境要整齊干凈;簡潔,就是工作方法要簡單明了;快捷,就是工作程序要快速便捷。“3J”管理法從2005實行至今,效果一直很好。

  平面圖上墻 找物更迅速

  涼菜、面點、炒鍋等各組的墻面上都貼有一張平面圖,上面清楚地標明了各個設(shè)備的擺放地點,李總廚介紹,這主要是為了方便新人盡快熟悉環(huán)境:蔥姜在1號冰柜,1號冰柜在哪?看看墻上的圖吧!

  考勤掛牌 一目了然

  大蓉和的涼菜、熱菜、面點等各個小組的墻面上,都分別掛有一個由鐵板做成的考勤牌,牌上各組工作人員的照片旁邊,分別貼有一個帶磁性的小鐵片,在崗、休息、值班三種考勤狀態(tài),每張鐵片上各寫一種,一旦有員工休息,組長就會把寫有“休息”的鐵片掛在那個人的照片旁,以備值班人員巡查。考勤掛牌,有助于各位主管監(jiān)管員工,落實工作安排,而且新人進來后,考勤牌上的照片也能幫助他盡快認識同事。

  通透廚房 寬敞明亮

  筆者曾見過很多酒店的后廚,并不注重廚房的通風(fēng)和采光,為了節(jié)省空間給前廳,有的廚房甚至選在了最陰暗潮濕的角落。而大蓉和的廚房四面都是玻璃窗,李總廚介紹,這么設(shè)計,一是為了采光,白天100%采用自然光照明,不用開燈,非常節(jié)能,二是為了改善廚師的工作環(huán)境,在寬敞明亮的地方做事,廚師的效率自然會更高。

  成菜效率高

  在大蓉和的廚房,筆者發(fā)現(xiàn)了兩個非常有意思的小工具,都是為應(yīng)付店里走量龐大的招牌菜而發(fā)明的:一個是打荷組的三頭剁刀,專門用來剁青椒,也可加工蔥姜蒜米,這個剁刀是自制的,跟一個定做的大木桶配合使用,青椒不會四處飛濺,而且提速明顯,一桶小米辣不用十分鐘就全部剁碎了;大蓉和有一道“粗糧窩窩頭”,搭配清炒青豆蝦仁丁一起上桌,這道菜賣得很火,窩窩頭走量很大,李總廚從市場上淘回來一款牙簽筒,每個一塊多錢,將牙簽筒倒扣在砧板上,面團做成劑子搟成圓餅,再往牙簽筒上一扣,稍微壓一下,從圓餅到窩頭,不用2秒鐘就做好了。

  崗位表上內(nèi)容多

  在打荷區(qū),筆者看到貼于墻面上的一張長長的表欄,這是打荷組的崗位表。與其他酒店的崗位表只標示一兩種內(nèi)容不同,大蓉和的崗位表上包含了多項內(nèi)容——整個打荷組按照左右分為A、B區(qū)域,A區(qū)有6個小組,B區(qū)5個小組,此外還有高壓房、小料崗、石烹崗、腌制崗4個小組,表上標示出了每個小組負責(zé)的菜品、餐具、3J衛(wèi)生、灶上一帶一,需要做的準備工作以及注意事項,此外還有關(guān)于菜品質(zhì)量的“四不做”、“五不出”,李志強介紹,把每樣要求寫入表格貼在墻上,該怎樣做,員工自然明白。

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