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處理顧客投訴YES OR NO

2014年03月10日  轉(zhuǎn)載自:烹調(diào)知識·名廚
內(nèi)容摘要:投訴,是餐飲企業(yè)的一面鏡子,它能督促餐廳改善內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量。面對顧客投訴,餐飲業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?哪些方法能快速有效化解顧客投訴?又有哪些誤區(qū)需要避免?YES:4個成功處理投訴案例面對投訴,不同的餐飲企業(yè)有...
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  投訴,是餐飲企業(yè)的一面鏡子,它能督促餐廳改善內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量。

  面對顧客投訴,餐飲業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?

  哪些方法能快速有效化解顧客投訴?又有哪些誤區(qū)需要避免?


  YES:4個成功處理投訴案例


  面對投訴,不同的餐飲企業(yè)有不同的應(yīng)對手段,那么,什么樣的處理是最適當(dāng)有效的呢?通過下面四個成功的案例可以給我們一些啟發(fā)。


  案例1:用幽默化解尷尬

  文林食府曾經(jīng)碰到過這樣一件事情。一桌來店就餐的客人點(diǎn)了文林食府的招牌菜烤全羊,客人吃了一陣,找來服務(wù)員說:“你們這兒的羊肉臭了!”就餐的客人五大三粗的,把服務(wù)員小姑娘嚇得都哭了,只得把餐廳的總經(jīng)理搬出來了。總經(jīng)理來了以后問明了原因,又仔細(xì)檢查了羊肉,最后發(fā)現(xiàn)異味來自于羊頭。羊的口腔很容易殘留草渣,如果羊頭清理不干凈的話,上火一烤,加熱后羊頭就容易產(chǎn)生草腥味。弄明白原因之后,總經(jīng)理幽默地說道:“對不起,我們這兒羊忘了刷牙啦,它太不講衛(wèi)生了!這是我們的疏忽,非常對不起。這頓就算是我們請您的。”顧客聽完哈哈一樂,最后也沒讓店家免單,之后還經(jīng)常帶自己的親戚朋友來光顧。

  從這件事件的處理上我們可以看出,幽默是化解尷尬的潤滑油,在幽默的同時,誠懇的態(tài)度和語言藝術(shù)的把握讓問題迎刃而解。


  案例2:與顧客簽訂《理賠公約》

  每當(dāng)遇到飯菜出現(xiàn)諸如衛(wèi)生方面的問題時,酒店大多“換”了之,“換菜”似乎成了酒店處理這類問題最常用的方式。不過飯店換菜,只是物質(zhì)上的,即使換的那盤菜再干凈,顧客心里還是不舒服。針對這種情況,有家餐廳想出了這么一個辦法:與顧客簽《理賠公約》。

  《理賠公約》對顧客與酒店發(fā)生的各種糾紛分別進(jìn)行界定并制定不同的賠付標(biāo)準(zhǔn):顧客在飯菜里吃出頭發(fā)。蒼蠅。蟲子等異物,無償為顧客換菜或退菜,贈送果盤,并一次性向顧客賠付精神損失費(fèi)20元,顧客對飯菜質(zhì)量提出疑問,免費(fèi)為顧客換菜;顧客的衣物或所帶物品因酒店工作人員的疏忽污染或受損,無償為顧客清洗親自送上門,并一次性向顧客賠付精神損失費(fèi)20元:顧客與酒店工作人員發(fā)生爭吵,工作人員當(dāng)場向顧客道歉,并一次性向顧客賠付精神損失費(fèi)20元。

  為了方便客人看到《理賠公約》,餐廳把《理賠公約》附在點(diǎn)菜單封面的背面,客人只要打開點(diǎn)菜單,在點(diǎn)餐之前就能看到它。顧客在酒店遇到類似事情后,餐廳會根據(jù)《理賠公約》中規(guī)定的不同賠付情況與顧客簽定《理賠公約》,雙方簽字,進(jìn)行正式賠償。這樣的處理方式看起來更正式、讓顧客感覺更被尊重。

  顧客在享受服務(wù)時更在乎心理上的感受。正式的道歉,正規(guī)的賠償,對顧客來說,是一種尊重,用這種尊重可以很有效地化解顧客的不滿。

  尊敬的顧客

  您好!首先向您真誠地道歉!

  我們的服務(wù)沒能讓您滿意,是我們工作的失誤,您提

  出的問題對我們是一種督促也是一種鼓勵,我們一定接受您

  的建議,保證您下次光臨時讓您和其他顧客滿意。

  現(xiàn)在您在我們酒店就餐時發(fā)生了不快,我們將無償為您退菜或更換價值相當(dāng)?shù)牟穗,贈送果盤,并一次性向您賠付精神損失費(fèi)20元(橫線上內(nèi)容根據(jù)發(fā)生的不同情況,依據(jù)

  《理賠公約》填寫不同的賠付標(biāo)準(zhǔn))。

  再次向您真誠地道歉,敬請諒解!

  希望您下次光臨,我們的發(fā)展離不開您寶貴的意見和

  建議。

  酒店: (酒店蓋章)

  顧客: (客人簽字)

  年 月 日


  處理投訴的四項基本原則

  原則一:耐心傾聽顧客的抱怨,堅決避免與其爭辯。

  原則二:想方設(shè)法平息顧客的怨氣,消除怨氣。

  原則三:迅速采取行動,不能總說對不起,態(tài)度很好,沒有實際行動。

  原則四:讓顧客感覺你是完全站在顧客的立場上替他來考慮問題。


  案例3:顧客意見卡讓投訴化解于未然

  顧客投訴有很大一部分集中在餐廳服務(wù)上,對服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),提供酒店服務(wù)水平,可以有效防患于未然,降低投訴率。庖丁堂引入服務(wù)質(zhì)量獎懲制度,每桌客人用餐完畢后,有專門的打卡員,拿著顧客意見卡請顧客打分。意見卡上不僅有“非常好”、“好”,“一般”,“差”四個選項,還有服務(wù)員是否主動作了自我介紹,上菜時是否介紹了菜看,點(diǎn)煙、倒茶、斟酒是否及時等非常詳細(xì)的問題。

  服務(wù)員每得到一張“非常好”的顧客意見卡,獎勵現(xiàn)金10元,并記一面小紅旗。每個月小紅旗得數(shù)最多的服務(wù)員,獎勵現(xiàn)金500元。如果客人打分在“好”以下,要進(jìn)行懲罰,三次以上,上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶懲罰責(zé)任。

  引入這種監(jiān)管機(jī)制后,效果很好,極大地調(diào)動了服務(wù)人員的積極性,有效降低了投訴率。


  案例4:奇思妙想,鸚鵡應(yīng)答投訴

  澳大利亞一家繁忙的餐館為了應(yīng)對老年顧客的電話投訴想出了個絕妙的辦法,就是讓一只鸚鵡來接電話。餐廳里有一只名為“佩特“的鸚鵡直負(fù)責(zé)接聽電話投訴。如果有顧客打來投訴電話。他們的電話就會自動被轉(zhuǎn)給佩特接聽,鸚鵡會“耐心”傾聽,然后每當(dāng)顧客停下來時它就會說出36句固定詞語中的一句。這些固定詞語包括“我很抱歉,這種事情不會再次發(fā)生”,“我們怎么才能彌補(bǔ)您的損失呢?”以及“我們將送給您一些優(yōu)惠券”。餐館對于顧客進(jìn)行的調(diào)查顯示大多數(shù)顧客在與佩特聊完天之后都感到“非常滿意”。

  澳大利亞這家餐館的做法我們當(dāng)然不一定需要照搬,但是這種奇特的應(yīng)對方法也有值得我們借鑒的地方。有些時候,用一些奇招,也許能收到出其不意的良好效果。


  顧客投訴的應(yīng)對策略


  餐飲企業(yè)需要面對的顧客投訴一般集中在如下兩種情況,一種是針對菜品本身,另一種是針對服務(wù)的。下面,我們針對這兩種情況分別探討一下具體的顧客投訴應(yīng)對策略。


  針對菜品的投訴及應(yīng)對策略


  1 菜品口味偏咸或偏淡,有的菜肴欠火候,成熟度不夠。

  對策 遇到此種情況應(yīng)主動向顧客道歉,并與當(dāng)事廚師協(xié)商,請顧客稍候,廚師重新加工。如果菜品有變質(zhì)現(xiàn)象,應(yīng)馬上退掉,并換上與此菜價格相仿的其他某品,經(jīng)顧客同意現(xiàn)做。

  2 菜品有異物,如頭發(fā),草葉、木棍等。

  對策 這是餐廳工作人員的大意造成的,除對當(dāng)事人員進(jìn)行處理外,應(yīng)由服務(wù)員或領(lǐng)導(dǎo)首先向顧客當(dāng)面道歉,并經(jīng)值班經(jīng)理同意重新制作新菜或退菜。

  3 廚房出品菜肴中有缺斤少兩,菜品中主料,配料比例不合理,菜品整體數(shù)量偏少不夠規(guī)格。

  對策 服務(wù)員應(yīng)向值班經(jīng)理匯報,并做筆錄,將菜品重新加工并補(bǔ)齊菜量。

  4 餐廳炒出的菜品達(dá)不到顧客的要求,比如,應(yīng)該寬汁,亮芡的菜,菜汁過少,有些菜該色白的不白,口感該脆的不脆,等等。

  對策 要耐心傾聽顧客敘述不滿的原由,為顧客的利益著想,表示歉意,顧客對菜肴不滿又情況屬實的,應(yīng)予以換菜,退菜或采用打折的處理辦法妥善解決。

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本文轉(zhuǎn)載自:烹調(diào)知識·名廚

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