黃金土豆餅商用技術視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
創(chuàng)始人大俠說,現(xiàn)在拌調子規(guī)模還小,產(chǎn)品使用供應鏈的成本不低。之所以選擇使用供應鏈,出于這些考慮:
一方面,他們去參觀了解過供應商的加工廠,食品安全統(tǒng)一控制,更有保障。另一方面,各家門店可以盡快且同時上新品,節(jié)省了人工(面點師傅)和培訓(標準化制作)成本。
“使用供應商供貨、配送,是我們目前最好的選擇”,大俠說,上新品前一天他在朋友圈曬了肉夾饃的饃餅圖片,就有眼尖的同行來要求分享供應商信息,“現(xiàn)在大家都很清楚供應鏈對于低利潤產(chǎn)品的重要性”。
《2017中國餐飲報告(白皮書)》的數(shù)據(jù)顯示,小吃簡餐目前是餐飲行業(yè)最大的賽道。而主食需求從品類上幾乎完全覆蓋了中西餐、小吃簡餐,從時間上覆蓋了早中晚,需求量非常大。
在有些餐飲企業(yè)中,低價低利潤的主食卻是“輕裝上陣、彎道超車”的機會。
慶豐包子鋪里除了包子,還有一款好評率較高的產(chǎn)品“小鮮肉酥餅”。酥餅需要單獨的設備、制作人員、操作空間,僅僅一個產(chǎn)品卻給品牌帶來了不小的負擔。直到慶豐包子鋪選擇使用供應鏈——由江蘇水天堂旗下的食品加工廠提供,店內只需簡單加熱即可。
回到前面說過的油條產(chǎn)品,由于制作流程較長、對人工和設備有一定要求,價格卻大多只賣一兩元,售價低、利潤更薄。如今供應商也在思考真正解決餐企痛點,為了給不同類型的餐飲企業(yè)提供能有效降低成本的方案,千味央廚提出“讓合適的產(chǎn)品,賣到適應的終端”。
比如油條就針對不同場景,做了不同規(guī)格定向銷售:
餐飲老板內參CEO秦朝認為,產(chǎn)品標準化,供應鏈比中央廚房更適合的企業(yè)范圍更廣。
很多餐企做了中央廚房,成本過大、產(chǎn)能過剩,反過來可能會吃掉終端的利潤。所以很多餐飲老板會提前布局供應鏈,無論多少店、多大面積,對供應鏈的需求都是剛需。
中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢也曾表示,如今餐飲行業(yè)面對“四高一低”,倒逼行業(yè)必須想辦法降低成本、提高效率,最直接的辦法就是提高人效和坪效。
因此,餐飲行業(yè)對原料的需求開始發(fā)生轉變,對供應鏈有了新的需求:開始從基礎食材向加工性食材轉變,開始從非標準的食材向標準化的食材轉變,開始從單一食材向復合食材轉變,開始從原料型的食材向準成本式的食材轉變。
而主食作為各類餐飲中需求最大、涉及最廣的產(chǎn)品,正在從低價低利潤的產(chǎn)品角色轉而成為企業(yè)超車領跑的新賽道。
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本文轉載自:餐飲老板內參 作者:虎萌
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