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用一個「元素」支撐起一家餐廳

2016年11月20日  轉(zhuǎn)載自:掌柜攻略 作者何姍
內(nèi)容摘要:一個在大陸做了十年餐飲設(shè)計的臺灣設(shè)計師,告訴我們他親歷的行業(yè)變化。一個主題元素支撐起一家餐廳這是利旭恒的古魯奇設(shè)計事務(wù)所愛用的設(shè)計方法。它其實是塑造品牌的過程,是為品牌撰寫“人物小傳”的方式,可以最直...
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  一個在大陸做了十年餐飲設(shè)計的臺灣設(shè)計師,告訴我們他親歷的行業(yè)變化。

  一個主題元素支撐起一家餐廳

  這是利旭恒的古魯奇設(shè)計事務(wù)所愛用的設(shè)計方法。它其實是塑造品牌的過程,是為品牌撰寫“人物小傳”的方式,可以最直觀地傳達(dá)出餐廳的定位。這個元素需要以一種堅決強(qiáng)勢但不鋪天蓋地的形式出現(xiàn)在店中。

  上海“燒肉達(dá)人”中這面看上去像榫接而成的木墻,隱喻了烤肉炭火的元素以及日料的文化特質(zhì)。

  燒肉達(dá)人的木墻隱喻著文化內(nèi)涵

  寧波的臺灣牛肉面,天花板上大大小小的白瓷碗是他童年在臺灣生活經(jīng)歷中,臺式牛肉面店里的經(jīng)典元素。

  臺灣牛肉面的白瓷碗奪人眼球

  北京的陽陽小吃,提供的是包子油條等實惠早餐,店中用到了蒸籠外圍的紋理和曲線元素,與地面的座位區(qū)域相呼應(yīng)。

  陽陽小吃的蒸籠感

  什么時候該請設(shè)計師出馬?

  根據(jù)利旭恒的經(jīng)驗,一個規(guī)模連鎖的品牌,通常會在超過50家的規(guī)模之后,尋求設(shè)計和品牌上的新一輪突破。他為主打港式茶餐廳的港麗設(shè)計了新形象,這樣風(fēng)格的形象店,卻在北京上海各只有一家,而產(chǎn)品其實和港麗日常連鎖并無二致。

  港麗:不同地區(qū),不同設(shè)計

  2014年,他為李先生牛肉面設(shè)計了全新形象店。一改曾經(jīng)“火車站連鎖”的殘舊形象,這家崇文門的新店以綠色調(diào)呼應(yīng)了這個品牌視覺主題色的革新。

  而一般來說這類連鎖擴(kuò)張相對快速的品牌,不會讓設(shè)計師包辦之后所有新店的設(shè)計,而是將形象店中的核心元素提取,以簡化版的形式應(yīng)用在之后的新店中——當(dāng)然,也并不一定會是所有的新店,而是根據(jù)商圈、人流的特點選擇合適的新店使用設(shè)計。

  李先生牛肉面:火車站連鎖的華麗轉(zhuǎn)身

  在這個時代,高速復(fù)制出一千家一模一樣的連鎖,不僅無聊,而且致命。消費者的品牌認(rèn)知不來自于全部元素的多次重復(fù)累加,而是同一個品牌核心以不同的形式但同一的風(fēng)格,在不同的渠道中表達(dá)。

  就像星巴克會在不同省份開設(shè)大量使用當(dāng)?shù)卦氐钠炫灥暌粯,連鎖品牌需要嚴(yán)格的流程管理,卻也能夠(或者現(xiàn)在應(yīng)該說是必須)在視覺上寬容多一些的“異動”。

客戶類型“向下延伸”

  每年接四五十個訂單,為餐飲做了十年設(shè)計的利旭恒說,在2005年剛剛進(jìn)入中國大陸這個市場,接觸的對象還主要以高端價位的單店為主,他們可能是當(dāng)時唯一懂得并且舍得花錢聘請設(shè)計師的社會餐飲類型。

  從2008~2009年開始,中等價位的精致餐飲開始抬頭,這背后當(dāng)然也和八項規(guī)定的出臺,奧運(yùn)帶來的國際市場需求以及消費結(jié)構(gòu)升級有關(guān),人均在100-200元的餐飲開始日漸關(guān)注空間設(shè)計。

  而到了2014年之后,傳統(tǒng)小吃、平價連鎖、國民快餐們也加入了尋求好設(shè)計的隊伍中,面館包子鋪們都對于形象有了更高的要求?傮w來說,這個行業(yè)設(shè)計意識的不斷形成,而消費者與服務(wù)提供者之間互相“督促”著往更視覺的方向上走。

  設(shè)計意識的提升也反映在客戶的需求上,從對視覺效果的描述,到現(xiàn)在,客戶對于實際操作上的需求更加明確和細(xì)化。在客戶提供了具體設(shè)備、插頭位置、人員配比甚至工作習(xí)慣等方面的信息的時候,設(shè)計師的工作就更加高效。

  設(shè)計事務(wù)所和餐廳一起進(jìn)入“多種經(jīng)營”的時代

  緊接上段,現(xiàn)在有更多的餐飲集團(tuán),在多形象連鎖之外,開始了多品牌策略,以求擴(kuò)大市場、平攤風(fēng)險。而對于設(shè)計師事務(wù)所來說,尤其是餐飲類別的,專精于一個領(lǐng)域也并不足夠了。

  條頓騎士的VI設(shè)計

  

  條頓騎士的空間設(shè)計

  利旭恒的古魯奇正在嘗試著在室內(nèi)設(shè)計之外,引入更多品牌定位和平面設(shè)計的服務(wù)?蛻簟⑵矫嬖O(shè)計、空間設(shè)計等多方的合作,有可能會帶來摩擦,影響整體進(jìn)度和風(fēng)格把控,因此餐飲設(shè)計的“綜合打包服務(wù)”,或許會為整體性提供更多保障。古魯奇最近的作品“條頓騎士”餐廳,就是平面設(shè)計和空間設(shè)計共同合作的結(jié)果。

  (本文為掌柜攻略原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請注明出處)

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本文轉(zhuǎn)載自:掌柜攻略 作者何姍

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