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房租占比3.9%,“海底撈們”是怎么做到的

2018年08月01日  轉(zhuǎn)載自:職業(yè)餐飲網(wǎng) 作者:微雨
內(nèi)容摘要:海底撈的租金成本竟然只有3.9%!近日,海底撈即將赴港股上市的消息爆出后,其招股說明書內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)也在第一時間流出。什么意思?在餐飲業(yè)“三高一低”的當下,“租賃成本”是個大頭,一般情況下會占到營業(yè)額的25%左右...
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海底撈的租金成本竟然只有3.9%!

近日,海底撈即將赴港股上市的消息爆出后,其招股說明書內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)也在第一時間流出。

什么意思?在餐飲業(yè)“三高一低”的當下,“租賃成本”是個大頭,一般情況下會占到營業(yè)額的25%左右,而海底撈的物業(yè)租金成本竟然能低至3.9%,如此“變態(tài)”的數(shù)字,也只有海底撈能“造”出來……

細思極恐,以海底撈為首的頭部品牌所擁有的資源,已經(jīng)演化為行業(yè)內(nèi)心照不宣的一種“潛規(guī)則”。而小品牌,或許只能是被頭部品牌踩著上位的“炮灰”。

1 租金低?“免租+免裝修+專屬電梯”

“海底撈這塊成本太恐怖了,我們能控制到25%就非常不容易了!币患一疱伷髽I(yè)的品牌總監(jiān)透露。

采訪了很多家火鍋企業(yè),甚至是一些輕模式的餐飲企業(yè),他們提到自己的這塊成本時,給出的區(qū)間是18%—27%。

而且,這個數(shù)字的背后,是海底撈保持一年新開80家左右新門店的大規(guī)模擴張情況下“造”出來的,占比甚至不升反降,由前一年的4.7%下降至3.9%。

可以按市場估值進行推算,一般來說,海底撈門店的平均面積在500平米左右,租金平均下來最低也得10元/平米/天,那么,一家門店光一年的租金成本應該是150萬元,可按照海底撈去年106億的營收數(shù)據(jù)和320家門店的體量,平均到每家門店,租賃成本只有130萬元左右,這其中還包含了物業(yè)費等相關(guān)開支。

“商場讓利的空間實在是太大了,我們這些小品牌想想都是犯罪。”

“如果數(shù)據(jù)是真實的,那么海底撈積攢下來的紅利太大了,商場為了引流也是夠拼的!

網(wǎng)絡留言直指數(shù)字背后的原因。

一位老板的說法更為直接:新商場開業(yè),一定“跪著”請求“海底撈們”進駐,但人家肯定拿著腔調(diào)呀:“滾,你那商場檔次不夠,沒客流,不去!”

這時,商場就只能使出殺手锏,補貼裝修和免收租金了。

相比之下,很多小品牌不僅房租要高出頭部品牌一大塊,租約上也沒有任何優(yōu)惠空間,更別提福利了。

“海底撈進駐的商場,很多都免多年租金還送裝修,而且租期都會在五年以上。”一位海底撈前員工透露,“除了這部分讓利,商場為了照顧海底撈24小時營業(yè)的情況,特批電梯專供其使用!

這幾乎演變成為海底撈進駐商場的一條不成文的“潛規(guī)則”:必須給我直達門店的專用電梯。

2 “排他性”條款,也是強勢品牌常用套路  

行業(yè)內(nèi)還有一個專屬“海底撈們”的“潛規(guī)則”,那就是“排他性”條款。

“在進駐大部分商場前,他們會告知招商部門,不允許同品類的其它品牌進入,幾乎占據(jù)壟斷地位!币晃粯I(yè)內(nèi)人士透露,“對于自己的核心板塊業(yè)務,也會簽訂‘二選一’這樣的條款。”

就在海底撈這一新聞被曝出的前一天,瑞幸針對星巴克涉嫌壟斷行為的民事訴訟,已經(jīng)正式立案。

訴訟內(nèi)容有兩方面:第一是星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款,即使有閑置店鋪也不能租賃給其他“咖啡”商家;第二是星巴克對供應商頻繁施壓要求站隊“二選一”。


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本文轉(zhuǎn)載自:職業(yè)餐飲網(wǎng) 作者:微雨

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