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出品總監(jiān)崗位職責(zé)

2019年06月09日  轉(zhuǎn)載自:水手美食 作者:水手美食
內(nèi)容摘要:1、前期籌備(1)協(xié)助完成前期市場(chǎng)準(zhǔn)入調(diào)查(2)組織和協(xié)助餐飲總監(jiān)完成廚房招聘(3)負(fù)責(zé)廚房環(huán)境設(shè)計(jì)與布局管理(4)負(fù)責(zé)廚房安全管理與控制2、協(xié)助經(jīng)理編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及規(guī)范性文件(1)協(xié)助餐飲經(jīng)理制訂...
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1、前期籌備

(1)協(xié)助完成前期市場(chǎng)準(zhǔn)入調(diào)查

(2)組織和協(xié)助餐飲總監(jiān)完成廚房招聘 

(3)負(fù)責(zé)廚房環(huán)境設(shè)計(jì)與布局管理 

(4)負(fù)責(zé)廚房安全管理與控制


2、協(xié)助經(jīng)理編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及規(guī)范性文件

(1) 協(xié)助餐飲經(jīng)理制訂各廚房的生產(chǎn)計(jì)劃與成本預(yù)算

(2) 協(xié)助餐飲經(jīng)理編制各廚房的管理制度,操作規(guī)程及崗位職責(zé)


3、與菜單設(shè)計(jì)菜品開發(fā)

(1) 根據(jù)酒店各餐廳的特點(diǎn)和要求,設(shè)計(jì)富有特色的菜品,編制各廚房的菜譜,審定各菜品的規(guī)格 

(2) 根據(jù)市場(chǎng)需求變化,各餐廳的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針,客人反饋的意見及菜品的銷售情況,督導(dǎo)各廚房廚師長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整更換菜單,推出特色菜,積極創(chuàng)造品牌菜


 4、廚房生產(chǎn)的組織開展與管理 

(1) 參加酒店及餐飲部召開的相關(guān)會(huì)議,落實(shí)執(zhí)行與廚房工作有關(guān)的會(huì)議內(nèi)容 

(2) 根據(jù)各廚房生產(chǎn)特點(diǎn)和餐廳營(yíng)業(yè)狀況,編制廚房工作時(shí)間表,主持召開各廚房工作會(huì)議 

(3) 負(fù)責(zé)菜品出品質(zhì)量的抽查,控制,每天檢查各廚房的工作,督導(dǎo)員工按規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施 

(4) 協(xié)助餐飲經(jīng)理做好重要接待活動(dòng)(如宴會(huì),貴賓接待和食品節(jié),美食節(jié))的策劃,組織和落實(shí)工作,必要時(shí)親自烹制主要菜品,保證產(chǎn)品質(zhì)量。提高酒店聲譽(yù) 

(5) 檢查廚房用具及設(shè)備,設(shè)施的清潔,安全及完好狀況,檢查廚房食品及其環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 

(6) 主動(dòng)咨詢,了解客人對(duì)菜品的質(zhì)量和供應(yīng)方面的意見,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn) 

(7) 協(xié)調(diào)中,各檔口廚房工作及中廚與其他部門之間的關(guān)系


5、食材,廚房設(shè)備及用具的管理

(1) 根據(jù)各廚房食材的使用情況及倉(cāng)庫(kù)存貨數(shù)量,制訂食材采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制食材的進(jìn)貨質(zhì)量 

(2) 負(fù)責(zé)貴重食材的申購(gòu),驗(yàn)收,申領(lǐng),使用等各環(huán)節(jié)的檢查控制

(3) 簽發(fā)食材申購(gòu)單,領(lǐng)料單督導(dǎo)各廚房每日做好鮮貨原料的質(zhì)量把關(guān)并填寫好廚房用料使用報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正 

(4) 督導(dǎo)各廚房廚師長(zhǎng)對(duì)廚房設(shè)備,用具等進(jìn)行科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備及用具的更換與添置計(jì)劃 


6、食品生產(chǎn)成本控制 

(1) 定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,使廚房生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高 

(2) 根據(jù)各餐廳預(yù)算和經(jīng)營(yíng)定位,會(huì)同各餐廳經(jīng)理研究零點(diǎn),宴會(huì),團(tuán)隊(duì)等餐飲毛利率標(biāo)準(zhǔn),控制成本核算,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,督導(dǎo)各廚房實(shí)施

(3) 檢查廚房材料損耗和使用情況,控制菜品的裝盤,規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本 


7、人員管理 

(1) 根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗位的人員安排和調(diào)動(dòng)工作 

(2) 組織各廚房廚師長(zhǎng)定期參加業(yè)務(wù)研討和對(duì)外交流活動(dòng),學(xué)習(xí)新技術(shù)與烹飪經(jīng)驗(yàn) 

(3) 檢查下屬對(duì)員工的考勤工作

(4) 擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展廚師長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn),做好各廚房廚師長(zhǎng)的考核,評(píng)估工作 


任職資格

(1) 學(xué)歷及專業(yè)知識(shí)(具有飯店管理,餐飲管理,營(yíng)銷學(xué)等專業(yè)知識(shí)) 

(2) 工作經(jīng)驗(yàn)要求(五年以上工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)) 

(3) 個(gè)人能力及其他特殊要求(具有良好的工作計(jì)劃能力,組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力,激勵(lì)職工能力,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,信息溝通能力,培訓(xùn)能力) 考核指標(biāo) 菜品花樣翻新率,食品質(zhì)量合格率,廚房衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)率,廚房設(shè)施設(shè)備完好率,食材庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)天數(shù),菜品生產(chǎn)成本控制率

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本文轉(zhuǎn)載自:水手美食 作者:水手美食

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