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如何留住好廚師

2019年05月20日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(共2頁):如何留住好廚師[2]

內(nèi)容摘要:昆滇餐飲市嘲林子大了,什么樣的鳥都有”。在昆滇廚師隊伍中,確實有一些專職“跳墻”要挾老板的高手,特別是某些廚師長,以“老大”自居,只顧自己的眼前利益,不考慮餐飲企業(yè)的長足發(fā)展,看到老板的生意好了,立馬...
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  這就需要老板和廚師互相多溝通,達成一個共識,不一定都是要高工資,老板要關(guān)心廚師的生活、想法,逢年過節(jié)要營造點企業(yè)大家庭的氛圍,讓員工有表現(xiàn)自我的機會,感覺老板好相處,企業(yè)是自己的家,精神得到滿足。給廚師有提升、展示才能的機會。老板要給廚師有休息的時間,不能一味怪廚師,業(yè)績起來要給廚師加薪。有些老板會想著法子壓廚師的工資,廚師就想“跳墻”了。老板的個性,領(lǐng)導(dǎo)方法決定了企業(yè)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)方法好,就能找到好的廚師幫子,就能做大做強,廚師也不愿輕易“跳墻”。在這方面,藹若春就做得比較好。我們金穗酒店的廚師長月工資也就三幾千元,但每月的工資都提前發(fā),工資獎金分得清清楚楚,干得好就有獎勵,使金穗酒店這么多年來,從未發(fā)生過廚師集體跳墻的事情。

  正方

  3 中國烹飪大師、昆明廚師之友職業(yè)培訓(xùn)站主任張大勇:

  老板沒把廚師當(dāng)人看而是把廚師當(dāng)牛馬

  昆明餐飲企業(yè)出現(xiàn)廚師“跳墻”的原因主要有三方面:一是餐廳酒樓的老板沒把廚師當(dāng)人看,而是把廚師當(dāng)牛馬,工作時間太長,工資待遇又不到位。第二是:企業(yè)對廚師培訓(xùn)沒有目標(biāo),有些廚師直接來自農(nóng)民工,根本沒有經(jīng)過應(yīng)有的培訓(xùn),加上物價上漲,工資縮水,導(dǎo)致廚師在餐飲企業(yè)打工收入減少,思想不穩(wěn)定,菜品也不穩(wěn)定,產(chǎn)生到別的餐館多掙點錢的想法。第三是:餐飲市場競爭太激烈,很多老板與廚師簽的合同對廚師不利、不好,讓廚師看不到前景,使廚師不顧職業(yè)道德,哪里多給點錢就往哪里跑。老板要對廚師好,廚師才會真心跟老板。人心換人心,你當(dāng)老板不把廚師當(dāng)人看,廚師隨時會跳你的墻。

  當(dāng)然,作為一個廚師,我還是老觀點:只有培養(yǎng)更多的優(yōu)秀廚師,才跟得上云南餐飲業(yè)的發(fā)展,把云南菜炒香,滇味炒出規(guī)模,炒出名聲往外走。培養(yǎng)云南廚師隊伍任重道遠,不僅要培養(yǎng)廚師的廚藝,還要注重培養(yǎng)廚師的廚德廚風(fēng),提高廚師的素質(zhì);才能保證滇廚在一般情況下不會亂“跳墻”;在創(chuàng)新的道路上保持滇味傳統(tǒng),在傳統(tǒng)滇菜的基礎(chǔ)上不斷進行改良創(chuàng)新,提升滇味新派菜肴口味檔次,做大滇菜市場。

  4 中國烹飪大師、云南融通金廚管理有限公司董事長劉萬保:

  本事越大的廚師跳得越高

  大多數(shù)有本事的廚師都會“跳墻”,一般沒有本事的廚師不敢亂跳。如果餐飲企業(yè)的老板看到有本事的廚師干得好,給他加工資,讓他感覺被重用,他就會多干一些日子。廚師也知道經(jīng)常從這里跳到那里并不好,但有時為了多增加工資,為了提高廚藝,也會“跳老板的墻”。

  有些廚師在一個餐飲企業(yè)在久了,會與老板發(fā)生沖突,在不下去了,只有“跳墻”到別的地方。所以老板要和廚師搞好關(guān)系,廚師也要有“廚德”。現(xiàn)在做廚師要多走動,多比較、多取經(jīng)。看得多了,嘗得多了,才比較得出自己的菜相比人家的菜有哪些不足。才能每個細節(jié)都做到認真,做到完美。但不能照搬照抄別人的菜,也不能想當(dāng)然地根據(jù)自己的口味去做菜,要了解食客的喜好,創(chuàng)新菜品。廚師不要老想著“跳墻”,你學(xué)到真本事,把菜做好了,老板就會特別“關(guān)照”你,你的工資也會跟著漲。

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