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周黑鴨創(chuàng)始人周富裕:企業(yè)經(jīng)營(yíng),逐利則敗,逐產(chǎn)品得人心!

2018年02月23日  轉(zhuǎn)載自:筆記俠 作者:周富裕

第2頁(yè)(共3頁(yè)):周黑鴨創(chuàng)始人周富裕:企業(yè)經(jīng)營(yíng),逐利則敗,逐產(chǎn)品得人心![2]

內(nèi)容摘要:從街邊賣鹵制品的個(gè)體戶,到民營(yíng)企業(yè)代表,眾人皆知的周黑鴨在全國(guó)各地已擁有上千家直營(yíng)連鎖專賣店,每年能夠生產(chǎn)和銷售將近5000噸鴨類產(chǎn)品,并于2016年雙十一敲鐘上市。周黑鴨品牌創(chuàng)始人周富裕說,他意識(shí)到,一個(gè)成...
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改變從當(dāng)下開始  

我想可以用一句話來概括周黑鴨一路走來的心路歷程:人因觸動(dòng)而改變,因相信而拼搏;人因富足而給予,因自覺不足而學(xué)習(xí)。

我愛學(xué)習(xí)是因?yàn)槲易灾蛔悖乙哺嬖V我的團(tuán)隊(duì),人成長(zhǎng)最快的法門、最好的方式是永遠(yuǎn)否定自己的成果,否定自己的成功,才有可能不斷前進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)。

如果想改變命運(yùn),要先改變思想,從而改變行為,進(jìn)而改變結(jié)果。因此如果我們希望有好的結(jié)果,就要主動(dòng)去改變思想,在學(xué)習(xí)的過程中進(jìn)行深度思考,從而改變。

改變是從做決定的一剎那開始。  

2000年前后,我完成了類似于人生中的第一個(gè)夢(mèng)想,就是在農(nóng)村修一棟比別人漂亮的房子,但是在完成的過程當(dāng)中不存在驅(qū)動(dòng)力。

2003年,從朋友那里得知,有人和我做相同的事情,已經(jīng)開了100多家連鎖店了。當(dāng)時(shí)的我覺得難以置信,因?yàn)樗枷刖窒,我認(rèn)為收銀必須是由老婆或者親戚負(fù)責(zé)。100多家連鎖店,這個(gè)老板究竟是有多少親戚呢? 

當(dāng)然這個(gè)老板并沒有全部啟用親戚而是聘請(qǐng)了收銀員,用親戚去收銀的想法限制了我的成長(zhǎng)。后來我就去主動(dòng)了解這個(gè)老板,發(fā)現(xiàn)他有兩個(gè)特點(diǎn):一愛學(xué)習(xí),二請(qǐng)比自己有能力的人。 由此我萌生了要去學(xué)習(xí)的念頭。

那一年,因?yàn)闆]有大專文憑,我被很多高校的MBA、EMBA拒之門外,從那以后,我一直在思考該如何深造。直到2005年,有一個(gè)培訓(xùn)公司告訴我,他們的培訓(xùn)不需要文憑,只需要學(xué)費(fèi),這樣的機(jī)會(huì)令我欣喜若狂。

自此之后,我的學(xué)習(xí)就沒有中斷過,并把總結(jié)來的心得刷在了周黑鴨食品廠的大墻上:經(jīng)營(yíng)企業(yè),逐利則;逐產(chǎn)品精進(jìn),則得人心。

管理逐身先則得擁護(hù),逐放逸則失愛戴。  

2016年,中央領(lǐng)導(dǎo)到湖北調(diào)研考察來到了周黑鴨食品廠,看到這句話的時(shí)候問我是不是祖訓(xùn),我否認(rèn)并告訴他這是我自己寫的。我希望周黑鴨能夠成為百年企業(yè),但很顯然我無法再擁有100年的壽命,因此妄自尊大,留下思想精神,希望能夠傳承下去。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的3條原則  

1.經(jīng)營(yíng)企業(yè),逐利則敗

歷史上所有偉大的公司,雖然一定盈利,但它們都不是追求利益最大化而成功的,比如蘋果、Facebook、谷歌。周黑鴨以這些企業(yè)為榜樣,從不刻意追求利益最大化,從而成就了今天的周黑鴨。

2. 逐產(chǎn)品精進(jìn),則得人心  

那么周黑鴨的追求是什么呢?

古語(yǔ)有云,得人心者的天下。很多人贊同:利潤(rùn)=銷售額-成本-支出,但其實(shí)這是錯(cuò)誤的舊觀念,一個(gè)企業(yè)真正的持續(xù)利潤(rùn)是顧客的感覺,良好的產(chǎn)品體驗(yàn)才會(huì)帶來高頻次的購(gòu)買率。

就像喜歡一個(gè)人一樣,他的外在表現(xiàn)、內(nèi)在氣質(zhì)、言談舉止、口味習(xí)慣、個(gè)人品質(zhì)都會(huì)被綜合考慮,融合在一起形成感覺。當(dāng)感覺在消失,彼此間的聯(lián)系也會(huì)隨之消亡。因此,我認(rèn)為給別人帶來好的感覺,讓顧客舒服大于一切道理。

這就是周黑鴨的另一個(gè)理念叫做質(zhì)量是根本,服務(wù)是靈魂,既追求產(chǎn)品的質(zhì)量、口味、口感,又追求服務(wù)品質(zhì)。當(dāng)然兩者分先后的話,質(zhì)量仍然是最重要的。

舉個(gè)例子,經(jīng)常有自稱吃貨的朋友會(huì)駕車到十幾公里甚至幾十公里外的地方,排隊(duì)等很長(zhǎng)時(shí)間,甚至要主動(dòng)收桌子,遭受服務(wù)員冷遇,只為去品嘗一道美食。

我總在思考出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,最后得出的結(jié)論是:

店家的產(chǎn)品口味符合大眾審美,他所提供的產(chǎn)品能夠恰到好處的刺激受眾的味蕾,讓其產(chǎn)生舒適或者刺激的感覺,也就是平常所說的爽,所以即便服務(wù)不好環(huán)境差,仍然有受眾絡(luò)繹不絕的去消費(fèi)。

因此,周黑鴨的第一個(gè)追求是產(chǎn)品質(zhì)量以及帶給大眾的感受,即“逐產(chǎn)品精進(jìn),則得人心”。

如果你吃過周黑鴨,不知道再次想起的時(shí)候會(huì)不會(huì)有一種流口水的感覺,那種麻辣的口感,搭配冰涼的汽水或者啤酒,從心底深處釋放的舒爽會(huì)令所與人記憶猶新。


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本文轉(zhuǎn)載自:筆記俠 作者:周富裕

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