黃金土豆餅商用技術視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
一、質量理念
高質量管理是火鍋城的超值資產。
人材和高質量的工作是火鍋店的最大利潤源泉。
品牌也有生命期,它靠質量管理來維護。
二、質量管理理念
“無差錯”就是完美。
“無差錯管理”使考核控制簡單化
常抓不懈,貴在堅持。
世上無難事,只怕有心人。
三、量控制對象
廚房生產質量的管理,實質就是對廚房生產流程的控制。火鍋廚房的生產流程主要包括;原料領用、粗加工、細加工、裝盤、兌鍋、劃單等工序。控制就是對生產質量,產品成本和制作規(guī)范在生產流程中的實行情況加以檢查督導,隨時消除一切生產性誤差,從而保證產品一貫的質量標準和優(yōu)質形象,保證達到預期的生產成本標準,消除一切生產性浪費。保證員工都按照制作規(guī)范操作,形成最佳的生產秩序和流程。
控制手段包括制定控制標準,并用一定的方法控制生產過程
四、質量控制標準:
任何工作沒有標準就沒有規(guī)矩也就難成方圓。如果沒有統一的生產流程標準,就很難對加工,切配以及調味、兌鍋等生產流程中可能出現的問題實行控制這主要表現為。
第一、如果沒有標準就會使廚房員工無章可循而各行其是,會因為員工的經驗和技術差異,以及廚房分工合作的生產方式造成出品質量的不穩(wěn)定。
第二、如果沒有標準,將大大限制餐飲管理人員對成本和質量的了解程度,因而也就無法進行有效的控制和管理。
火鍋控制標準的形式主要有:標準菜單加工標準
標準菜單用以制定制作程序,明確裝盤形式和盛器規(guī)格,指明菜品的質量和標準,告訴該菜品的成本毛利率和售價。標準菜單一般內部使用。生產標準是指生產流程的產品制作標準。包括原料標準,加工標準和裝盤標準。原料標準在生產環(huán)節(jié)主要是對原料的復核,是對采購部門工作的監(jiān)督和補救;加工標準主要是規(guī)定用料要求,成型規(guī)格、質量標準;裝盤標準主要是對盛器規(guī)格、份量等的規(guī)定。
五、質量控制的方法
在質量管理標準的基礎上,實行標準菜單和生產操作標準控制以及生產質量考核制度,并納入員工工作考評獎懲制度體系。
六、廚房生產運轉流程
七、火鍋廚房的運轉流程管理
廚房內的運轉流程主要是指為保證廚房產品的生產質量和及時供應,而使廚房各工種之間,既有明顯分工又要密切合作,形成的廚房運轉管理流程系統;疱亸N房的運轉管理是以廚房生產流程為中心展開的各項管理工作。該運轉流程可分成三個部分。
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本文轉載自互聯網
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