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一年開6店、日客流過千、深圳排隊王……可它為啥突然更名?

2019年10月21日  轉載自:餐飲老板內參 作者:李新洲

第3頁(共3頁):一年開6店、日客流過千、深圳排隊王……可它為啥突然更名?[3]

內容摘要:在陳鵬鵬看來:購物中心商業(yè)體內部餐飲品牌太多供大于求,而自己的店開在街區(qū)上,讓人逛街路過時一眼就可以看到...
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3 .不進MALL,以臨街鋪位為主  

前三家店,陳鵬鵬鵝肉飯店堅持“不進shoppingmall里面,回歸街區(qū)里的黃金鋪位”,在歡樂海岸、海岸城、萬象天地,它都選在了繁華商業(yè)區(qū)最醒目的臨街店。

在陳鵬鵬看來:購物中心商業(yè)體內部餐飲品牌太多供大于求,而自己的店開在街區(qū)上,讓人逛街路過時一眼就可以看到。

一方面,高租金鋪位往往意味著高流量,對開店的成功率有高保障,沒有又便宜又有好客流的地方;一方面,選址核心是可見度+可接近度。 陳鵬鵬海岸城店18米長的門面,85%的展面全部給明檔做產品,直接用鹵鵝吸引顧客,讓人一看就流口水就想停下腳步。

4  .促銷反常規(guī),只做專業(yè)的“8個不”  

陳鵬鵬在餐廳經營中有著著名的“8個不”(不搞中央廚房)現(xiàn)做現(xiàn)賣、(不搞外賣)不好吃、(不搞訂餐電話)亂、(不搞公眾號)不會、(不搞大眾點評)不做假不回應、(不搞打賞)員工顧客都尷尬、(不搞會員)消費要平等、(不搞打折)直接平價。

所有一切,陳鵬鵬都在強化一個概念做鹵鵝我們是最專業(yè)的,一定要追求極致的性價比和口感,其他事情都不能喧賓奪主。 內參君在海岸城店菜單上注意到:店里有些飲品是堅決不賣的,寧可把生意留給鄰居(綠妍/四季春隔壁喜茶有賣,鮮果茶對面gaga鮮語……)

5 .區(qū)域最高工資,5倍極致效率  

陳鵬鵬鵝肉飯店的員工工資,一般是區(qū)域市場的最高級,而且在招聘時優(yōu)先選擇高顏值、感染力強、自驅動型的員工,好食材既要給顧客,也同樣要給到員工,每個月僅給員工采購大米成本就在10萬元左右。這也成為它組織力的競爭優(yōu)勢。

高工資意味著高標準和高效率。普通餐廳一個服務員接待10個顧客,陳鵬鵬鵝肉飯店的1個人要接待50個顧客;動線設計也要做到不浪費,能一步就不要兩步,能不彎腰操作就不彎,做到5分鐘上餐,才有日翻臺率13次的業(yè)績。

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本文轉載自:餐飲老板內參 作者:李新洲

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