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從知名媒體制片人轉(zhuǎn)入餐飲圈,Cake boss要做烘焙領(lǐng)域的大boss

2019年05月13日  轉(zhuǎn)載自:新店商研習(xí)社 作者:繪景

第2頁(共2頁):從知名媒體制片人轉(zhuǎn)入餐飲圈,Cake boss要做烘焙領(lǐng)域的大boss[2]

內(nèi)容摘要:明星進(jìn)軍“餐飲界”,九死一生,能存活的都是有強(qiáng)大品牌勢能和扎實運(yùn)營管理的餐廳。最近幾年,娛樂圈有一位知名媒體制片人,他曾成功打造《職來職往》等熱播節(jié)目,第一次創(chuàng)業(yè),便創(chuàng)造了3平米月銷20萬的營業(yè)記錄。創(chuàng)業(yè)...
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▲Cake boss罐裝蛋糕

“朋友之間,愛人之間的感情有時候不需要很隆重地去表達(dá),普通日子里一個小小罐蛋糕傳達(dá)的一個小小的感覺,精致而隨意,這種淡淡的溫馨傳遞是很美好的。”

▲Cake boss 中島店

茶飲市場的冒光,讓甜品店開始著重場景的打造,房租、裝修、人力等等諸多花費,給經(jīng)營者帶來了高昂的經(jīng)營成本, 然而更多的情況是顧客點一杯茶,在店里一坐就是一天,讓許多甜品店叫虧不迭,只能通過提升產(chǎn)品價格來抵消成本,卻又流失了客戶,如此惡性循環(huán)。

為了解決這一矛盾,Cake boss采用“店中店”的經(jīng)營模式,依托大型商場的客流吸引力,在商場里做中島柜,將門店面積做到最小,只提供銷售的場景,把消費場景拓展到其他品牌的店面。

Cake boss門店雖然面積小,但借助大型商場的客流優(yōu)勢,用最好的產(chǎn)品作為核心競爭力來吸引顧客購買,然后拿著產(chǎn)品去別家吃,這種借力發(fā)展的方式,降低運(yùn)營成本的同時,將資金花在刀刃上,更多的經(jīng)費用以蛋糕口感上的升級,性價比優(yōu),門店生意自然絡(luò)繹不絕,一度創(chuàng)造了三平米的蛋糕店月銷售二十萬的奇跡, 當(dāng)真令人驚羨。

經(jīng)過幾年的市場沉淀,Cake boss摸索出了一套成熟的體系:采用連鎖門店、互聯(lián)網(wǎng)銷售、中央工廠生產(chǎn)、冷鏈物流配送等O2O新零售模式 ,在保障高品質(zhì)的同時,提供高效快捷的服務(wù)。

2015年開始,Cake boss開始部署線上電商銷售渠道。

2017年,Cake boss在市場布設(shè)方面,已經(jīng)形成了一個良性循環(huán),而且?guī)缀鯄艛嗔烁鞔蟾咂焚|(zhì)的商場。從之前三公里的覆蓋面積,目前慢慢拓展到了一公里范圍內(nèi)拓展。

2018年始,Cake boss開啟了社群運(yùn)營2.0階段,消費者在添加線下門店店長微信后,相當(dāng)于自動注冊了一個VIP名額。Cake boss 設(shè)計了一個社群裂變的環(huán)節(jié),消費者可以通過海報二維碼等形式轉(zhuǎn)發(fā),提取傭金。

2018年8月,Cake boss宣布獲得由央視著名主持人、樊登讀書會創(chuàng)始人樊登等機(jī)構(gòu)的數(shù)千萬元天使輪投資。并立下2019年開設(shè)1000家店的目標(biāo)。

總結(jié) 

烘焙是個千億級的市場,我國烘焙行業(yè)尚處于快速發(fā)展期,從 2010 年至今一直保持著 10% 左右的增速。2018年下半年烘焙業(yè)迎來了春天,幸福西餅完成4億元的B輪融資,四喜時光旗下的子品牌四喜卵蜜亦完成近千萬天使輪融資。

但烘焙行業(yè)同樣存在著典型的行業(yè)困境:

1、行業(yè)發(fā)展落后。 市面上可選擇的精品蛋糕店不多,傳統(tǒng)蛋糕的口感以及美觀度遠(yuǎn)無法滿足消費者的需求。

2、經(jīng)營壓力明顯。 蛋糕品類相比其他甜點更低頻,不斷上漲的房租成本也成為一大難題。

3、為保證盈利不斷降價。 心生集團(tuán)CEO、生日管家創(chuàng)始人沈悅雯就曾透露過“曾經(jīng)有幾家知名線上蛋糕品牌的銷售總監(jiān),他們圍坐在一起開會說,大家不要再擊穿價格底線了,就定這個價格,我們不要再賣低于這個價的蛋糕了!

雖迷霧重重,仍有眾多優(yōu)秀且吸金能力強(qiáng)的品牌不斷野蠻生長,誰能在廝殺激烈的烘焙市場突出重圍還是未知數(shù)。

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本文轉(zhuǎn)載自:新店商研習(xí)社 作者:繪景

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