無印良品跨界餐飲 繼續(xù)香港、成都第三家店落地臺北

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　　零售品牌跨界為何都首選餐飲?看來跨界是個趨勢,不但可口可樂,無印良品也開餐廳,一個品牌想要深入人心,就不能只局限于商品本身而已,更重要的是想辦法讓消費(fèi)者得到體驗(yàn);而吃,正是體驗(yàn)最容易入門的一個方式。

　　無印良品(MUJI)首間餐廳「Café &Meal MUJI」在臺北阪急百貨開幕，簡約清爽的裝潢、在地自然的食材，以及半自助式的點(diǎn)菜方式，一開幕就成為大排長龍的人氣餐廳，這也是無印良品在日本本土之外，繼香港、成都之后的海外第三家餐飲店。

　　無印良品開餐廳?

　　很多聽到時或許都會疑問，無印良品不是賣家居、文具和服飾用品的品牌嗎?怎么會跑來開餐廳?是不是希望透過餐廳的擺設(shè)，讓顧客實(shí)際體驗(yàn)，好提高餐具和桌椅的銷售?

　　其實(shí)，像無印良品這樣的跨業(yè)開餐飲的品牌其實(shí)還不少，例如法國知名保養(yǎng)品品牌歐舒丹(L'OCCITANE)在2012年底，在國父紀(jì)念館附近開了歐舒丹咖啡(L'OCCITANE Cafe);臺灣服飾品牌a la sha也于今年在臺中開了a la sha咖啡(à la sha Càfe)，更不用說被時尚男女暱稱為「小b咖啡」的午茶名店、法國知名服飾品牌Agnès b.的Agnès b. CAFé。

　　1、餐飲，是最能接觸消費(fèi)者的品牌體驗(yàn)

　　為什么品牌要「不務(wù)正業(yè)」地跨界餐飲?臺灣無印良品總經(jīng)理梁益嘉表示，餐廳內(nèi)的桌椅、餐具、水杯其實(shí)都是不對外銷售的，開餐廳，并不是為了賣餐具，而是品牌概念的傳遞。

　　負(fù)責(zé)此次新店開幕的無印良品Café & Meal MUJI餐飲事業(yè)team經(jīng)理吳瑜芬則補(bǔ)充，吃東西，是對品牌最直接的體驗(yàn)，一個品牌要深入人心，就不能只局限于商品本身而已，更重要的是要想辦法讓消費(fèi)者得到體驗(yàn)，而吃，正是體驗(yàn)最容易入門的一種方式。

　　梁益嘉指出，無印良品乍看是一家販?zhǔn)凵�活居家用品的通路，但其�?shí)真正在做的是「給消費(fèi)者的生活提案」，以不標(biāo)榜品牌、注重本質(zhì)的商品價值與簡約設(shè)計為理念，強(qiáng)調(diào)「不添加多余裝飾、簡單實(shí)用的設(shè)計」「基本且低調(diào)的色彩，能自然的融入各環(huán)境中不顯突�！埂缸非筚|(zhì)量與價格的平衡，讓物有所值」，然后據(jù)此「提案滿足生活各式需求的商品，體現(xiàn)完美生活」。

　　這種品牌精神，既然可以透過家居、文具、服飾傳達(dá)，「為什么不能也透過餐飲來傳達(dá)呢?」梁益嘉說，衣服你可能一季買一次、文具可能半年添購一批、家具可能一年買一件，但「吃」卻是一個人每天都要做的事。因此Café & Meal MUJI強(qiáng)調(diào)精選在地、當(dāng)季的食材，以保留原貌的方式，用凸顯食物本身原味的調(diào)理方法，甚至不強(qiáng)調(diào)桌邊服務(wù)，采用自助式選餐，「這些，不都是無印良品『自然』『不標(biāo)榜品牌』精神的展現(xiàn)?」

　　2、吃東西，是觀察顧客反應(yīng)最容易的方法

　　更重要的，餐飲是第一線人員觀察消費(fèi)者最直接的管道，東西吃起來的味道、餐廳待在內(nèi)的感受、人員服務(wù)的感覺，消費(fèi)者有什么想法、喜歡或不喜歡、接受度有多高，馬上都得能反應(yīng)。這相對衣服、文具和家飾等物品，消費(fèi)者買回家使用，有什么想法回饋，可能是一周、一個月甚至半年后才會得知，餐飲，正是品牌留住顧客、觀察顧客另一個直接管道。

　　餐飲絕對不是用來搭售既有產(chǎn)品，梁益嘉強(qiáng)調(diào)，非餐飲品牌卻來開餐廳，看似跨過界，但其實(shí)是品牌增加與消費(fèi)者接觸的頻率最好的方法之一，把無印良品當(dāng)作一個品牌，而不是一個通路，每一個能夠接觸消費(fèi)者的管道，都是經(jīng)營粉絲最佳的機(jī)會。

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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

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