酒店優(yōu)秀員工的評(píng)選原則

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   優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則(一)

   評(píng)選目的

   為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑一個(gè)良好的企業(yè)形象，通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性各主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的管理及自我進(jìn)取的意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升，調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺(tái)，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

  一、評(píng)選方法：

   評(píng)選原則：

   1．優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

   2．優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

   3．評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

   二、評(píng)選條件：

   1.品德素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

   2.有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

   3. 全年沒(méi)有受過(guò)書面警告及以上處罰。

   4.在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

   5.保持工作的積極態(tài)度，對(duì)飯店有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

   6．對(duì)飯店忠誠(chéng)、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于助人，與同事相處融恰，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對(duì)客人熱情禮貌。

   7．積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動(dòng)。

   8．對(duì)于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

   三、評(píng)選名額：5名

   財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營(yíng)業(yè)部：1人 餐飲部：2人 房務(wù)部：1人

人保部、工程部：1人

  四、評(píng)選辦法和要求：

  1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部，要求針對(duì)《優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

  2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評(píng)選的最終人選。

  3．人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

  4．人保部將優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

  5．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

   1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金300元。

   六、具體操作流程

   為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→

總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

   嘉馨國(guó)際飯店

   優(yōu)秀管理人員評(píng)選細(xì)則(二)

   一、評(píng)選方法：

   評(píng)選原則：

   1．優(yōu)秀管理人員人選應(yīng)以各部門基層管理人員(四級(jí)以下含四級(jí))為主。

   2．優(yōu)秀管理人員人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

   3．評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

   二、評(píng)選條件：

   1．忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

   2．維護(hù)飯店形象，愛(ài)護(hù)集體財(cái)務(wù)，保護(hù)飯店利益。

   3．尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛(ài)護(hù)下屬、樂(lè)于助人、積極主動(dòng)幫助同事完成各項(xiàng)工作。

   4．優(yōu)先考慮整體利益，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

   5．明確目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)工作能力。

   6．熟練掌握本職工作的操作規(guī)范程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

   7．工作中不斷觀察分析合理利用資源，完善飯店服務(wù)功能。

   8．本著飯店的利益出發(fā)，提出合理化意見(jiàn)和創(chuàng)造性意見(jiàn)，為飯店提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

   9．為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

   10．文明、和諧、禮貌待人，積極參加飯店的各項(xiàng)活動(dòng)。

   三、評(píng)選名額：2名

   四、評(píng)選辦法和要求：

   1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部，要求針對(duì)《優(yōu)秀管理人員評(píng)選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

   2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評(píng)選的最終人選。

   3．人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

   4．人保部將優(yōu)秀管理人員評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

   5．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀管理人員照片張貼在員工宣傳欄。

   五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

   1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金500元。

   六、具體操作流程

   為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→

總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

   嘉馨國(guó)際飯店

 

   優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選細(xì)則(三)

   一、評(píng)選方法：

   評(píng)選原則：

   1．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選應(yīng)以各部門基層班組為主。

   2．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

   3．評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

   二、評(píng)選條件：

   1．能執(zhí)行飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和榮譽(yù)感強(qiáng)，與飯店經(jīng)營(yíng)理念一致。

   2．努力工作，圓滿完成飯店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

   3．員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，為飯店贏得良好的聲譽(yù)。

   4．部門員工能自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)。

   5．節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng)，成績(jī)突出。

   6．消防安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  三、評(píng)選名額：1個(gè)

  四、評(píng)選辦法和要求：

   1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部，要求針對(duì)《優(yōu)秀(團(tuán)隊(duì))評(píng)選推薦提名表》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

   2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評(píng)選的最終人選。

   3．人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

   4．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)照片張貼在員工宣傳欄。

   五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

   1．年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可獲得集體榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金800元。

   六、具體操作流程

   為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→

總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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