黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
前期計劃很重要
每個餐飲企業(yè)發(fā)展過程中,遇到的問題是不一樣的,員工的優(yōu)劣勢也就各有差別。倘若,都按照一個模式來培訓,不但不能夠讓員工有提高,而且會讓員工覺得企業(yè)可笑。餐飲企業(yè)負責人若是不了解餐飲企業(yè)所面臨的問題和餐飲企業(yè)員工本身存在的缺陷和弊病,而是冒然培訓,給所有員工進行劈頭蓋腦的一通“教育”。這種“教育”,不但不利于員工消化,而且還會給員工帶來不好的影響。
畫虎不成反類犬的現(xiàn)象,在很多餐飲企業(yè)都出現(xiàn)過。餐飲企業(yè)為員工考慮,花了成本,員工卻不領(lǐng)情。培前培后一個樣,培與不培一個樣,既沒有深入人心,餐飲企業(yè)經(jīng)營也不能得到根本的改觀。這不是培訓本身的錯誤,而是餐飲企業(yè)選擇的培訓方法、內(nèi)容與培訓對象希望得到培訓的方式、內(nèi)容的錯位。
內(nèi)容質(zhì)量要保證
注重餐飲企業(yè)員工培訓的特定性和差異性,是餐飲企業(yè)員工培訓最需要注意的方面。針對餐飲企業(yè)不同的部門人員,制定不同的培訓內(nèi)容,是餐飲企業(yè)員工培訓落實到位的關(guān)鍵。在培訓過程中,不斷將培訓過的內(nèi)容強化到員工日常行為當中,有監(jiān)督、有步驟地強化執(zhí)行,而不僅是培訓完了就完了,這是保障培訓內(nèi)容能夠得到切實貫徹的基礎(chǔ)。
此外,培訓內(nèi)容的好壞,也直接影響員工對培訓的興趣,有些問題,連培訓者都是模棱兩可的態(tài)度,那么就不可能給員工一個很好的說服,更不會讓員工認同。既然,員工都不能夠接受的東西,餐飲企業(yè)何以指望員工將內(nèi)容傳遞給消費者?能夠從內(nèi)心引發(fā)員工認可與共鳴的培訓內(nèi)容,才是最能夠吸引和打動員工學習激情的內(nèi)容?斩锤砂T的教育,員工不但沒有接受的興趣,在培訓過程中,也會讓培訓者尷尬萬分。
執(zhí)行過程中要不斷強化
餐飲企業(yè)既然對員工培訓,有了相當?shù)闹匾,對員工培訓計劃有了安排,那么就應該監(jiān)督員工培訓后的執(zhí)行到位,而不是簡單的要求幾個部門成員在員工面前講講那么簡單。員工需要不斷地強化和細化。在短暫的幾十分鐘內(nèi),培訓的內(nèi)容不可能給員工留下深刻的印象,假若一講即過,效果可想而知。
可見,員工培訓,看似一件簡單的事情,一個餐飲企業(yè)若想搞好,除了餐飲企業(yè)管理者的系統(tǒng)研究和周密部署外,還需要餐飲企業(yè)將這個事情當作與員工交流溝通的一個窗口,積極把握員工的內(nèi)在興趣。有興趣的學習,不僅是高效的,而且是快樂的,也是能夠被自愿、快速接受與執(zhí)行的!疤铠喪健钡呐嘤柵c教育,不僅讓員工反感,還會使餐飲企業(yè)弄巧成拙。
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