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餐飲業(yè)培養(yǎng)忠誠的員工

2018年01月05日轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)

內(nèi)容摘要：怎樣讓員工和飯店形成一個整體這需要企業(yè)的管理和體系上有一整套的方法和管理模式。同時需要良好的企業(yè)文化為根本而長期建立而成。對于讓員工與企業(yè)共同成長，形成一個整體好的方法有以下幾種：一：隨企業(yè)成長，和員...

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　怎樣讓員工和飯店形成一個整體這需要企業(yè)的管理和體系上有一整套的方法和管理模式。同時需要良好的企業(yè)文化為根本而長期建立而成。

　　對于讓員工與企業(yè)共同成長，形成一個整體好的方法有以下幾種：

　　一：隨企業(yè)成長，和員工工作年限的增加可以增加員工內(nèi)部入股的形式，讓員工參與到店面的營利當中來，這樣員工就會和企業(yè)一起成長，形成整體。

　　二：以員工福利和資金為基礎(chǔ)，如5年以上的員工，可以由公司支付首付款，代款給員工購主房，然后由員工自付后期的費用，這樣一來員工就有家了，想走也走不了，正正意義上的整體[當然這里面還有協(xié)議和相關(guān)的條款]規(guī)定員工工作多少年后，房子就全部歸由個人。

　　三：制定有效的年度，季度，月度獎勵制度和激勵機制，從經(jīng)營與利潤上，讓員工與自身的工資相結(jié)果，這樣有效的提高員工的主動性，從而與企業(yè)形成一個整體，而向目標前進，企業(yè)掙錢，個人才掙錢。

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