黃金土豆餅商用技術視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
據(jù)《中國餐飲報告》顯示,2017年全國關店數(shù)是開店數(shù)的91.6%,這意味去年的開店數(shù)大于倒閉數(shù),餐飲老板的競爭對手在增加。
在員工減少、競爭對手增多的情況下,餐飲老板除了想方設法招人、留人外,還有哪些出路?
1 洗碗等非核心業(yè)務外包
業(yè)內人士認為,餐飲行業(yè)正處于快速上升期,這期間會有大量的品牌型企業(yè)誕生,因此有很多用人需求。目前餐飲行業(yè)的用工現(xiàn)狀也會催生出很多細分領域,例如餐飲企業(yè)勞務平臺、餐飲外包業(yè)務公司等。
“做‘大而全’的時代已經(jīng)過去了,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,這是對于資源最有效的配置方法。”武圣羊雜割的創(chuàng)始人王剛曾說過。武圣羊雜割的洗碗業(yè)務就是選擇與第三方合作,這樣大大地降低了成本,并且提升了效率。
△ 餐廳洗碗業(yè)務可以外包給專業(yè)的公司
例如,在北京雇傭一個洗碗工每月工資要2500塊錢、包吃住要1000塊(還不算社保等支出),而外包出去只要1800塊,每間店每月至少可以省下1700塊,50家店就是85000塊。
因此,對餐企來說,將一些打掃、洗碗、清洗等非核心業(yè)務外包給專業(yè)的公司來做,不僅節(jié)省成本,還免去了招人的苦惱,或許是一個有效地解決人力問題的辦法。
硬幣的另一面
值得注意的是,目前市面上大部分洗碗公司或碗筷消毒公司的資質不明,這一塊在監(jiān)管上也存在一定的空白。曾有媒體報道,一些餐廳在選擇了將洗碗業(yè)務外包后,有客人就餐時在消毒碗筷中發(fā)現(xiàn)了菜葉殘片以及刺鼻的洗滌精氣味,對餐廳生意影響很大。
在美國,餐飲企業(yè)大量使用小時工和兼職成為一種文化,很多美國人的一生中都有或長或短在麥當勞、肯德基、星巴克工作過(兼職打工)的經(jīng)歷。
如今包括肯德基、麥當勞等很多大品牌餐企,也會招聘在校大學生兼職服務員、收銀員、外賣送餐員等職位。
△ 不少品牌餐企都會招聘兼職人員
對于企業(yè)的核心崗位,餐企可以采取全職方式,其余崗位則不妨采取兼職時薪的方式,既可在一定程度上減緩招人壓力,也可以提高人效比。
硬幣的另一面
“企業(yè)采取全職、兼職人員共同管理的模式,這對餐企特別是中小型餐企來說是一個挑戰(zhàn),一旦管理不當有可能會給餐廳帶來嚴重的后果。”一位不愿具名的資深餐飲人士指出。
此前,已有某些品牌餐企被曝出臨時收銀員貪污營業(yè)額、因后廚臨時工操作不當引發(fā)顧客投訴進而影響品牌等問題。
“至少在未來10年內,餐飲業(yè)用工難的問題都會一直存在!睗h源東方餐飲商學院院長李紅軍認為,餐企可以有計劃地用新技術替代人工,以減少用工成本,比如:用手機點餐,替代部分服務員;用移動支付,減少收銀員工作量。
△ 用手機點餐、支付
這幾年,無人餐廳逐漸興起。其實無人餐廳火爆的背后,也是對人工成本高漲的回應,用機器代替人工已成為看得見的趨勢。在日本,很多餐廳都是采用點餐機器來代替點餐員和收銀員。
去年11月初,德克士首家無人智慧餐廳亮相上海,沒有服務員和收銀員,顧客通過微信實現(xiàn)點餐、下單、支付等功能,然后自助取餐完成就餐體驗。日前,智慧餐飲服務商“美味不用等”旗下首家“共享餐廳”已開始試運營,用戶在餐廳中可以通過APP下單,由專人進行取餐到位等服務。
相比傳統(tǒng)餐廳前廳區(qū)域需要的迎賓員、收銀員、配菜員、清潔員,在無人餐廳的前廳區(qū)域,這些人員都可以被省去!盁o人餐廳”能夠解放餐廳的人力,提高餐廳的效率從而節(jié)省餐廳成本。
△ 無人智慧餐廳
此外,由于無人化餐廳的流轉速度提升,前廳座位并不需要設置太多,大大節(jié)省了前廳的面積,在不斷高升的房租層面,一開始就占據(jù)了成本先機。
硬幣的另一面
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本文轉載自:紅餐網(wǎng) 作者:萬馨
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