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符合這13點,一家小餐館也能拿到天使投資

2018年08月26日  轉(zhuǎn)載自:蛋解學(xué)院
內(nèi)容摘要:融資,是越來越多餐飲企業(yè)關(guān)注的問題,哪怕只有一家店,似乎也對資本躍躍欲試,因為資本帶來的快速發(fā)展實在是太誘人了。如何拿到第一筆天使投資?有人認(rèn)為,應(yīng)該先組建一個團(tuán)隊,能夠把業(yè)務(wù)主要的部分負(fù)責(zé)起來。有人...
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融資,是越來越多餐飲企業(yè)關(guān)注的問題,哪怕只有一家店,似乎也對資本躍躍欲試,因為資本帶來的快速發(fā)展實在是太誘人了。

如何拿到第一筆天使投資?


有人認(rèn)為,應(yīng)該先組建一個團(tuán)隊,能夠把業(yè)務(wù)主要的部分負(fù)責(zé)起來。有人認(rèn)為應(yīng)該先把產(chǎn)品打磨好,有了具體產(chǎn)品再去找投資。然而,有人認(rèn)為應(yīng)該先準(zhǔn)備一個簡潔明了的BP(商業(yè)計劃書),將商業(yè)模式梳理清楚再去找投資。

接下來,一起看看到底如何拿到第一筆天使投資!

符合趨勢的菜更容易獲得投資人青睞

為什么企業(yè)發(fā)展一定要看趨勢?

從這張圖上你會發(fā)現(xiàn),這些千億級別公司發(fā)展的一個趨勢變化,從航天航空石油化工到汽車制造到IT,再到98年的互聯(lián)網(wǎng),都在隨著趨勢不斷地變化。

如果你處于一個上升行業(yè)的話,企業(yè)發(fā)展相對來說會順暢一些,如果你處于一個下坡行業(yè),那企業(yè)發(fā)展的快慢很大程度上會受整個趨勢的影響。

那現(xiàn)在大趨勢是什么呢,就是回歸線下。 

投資人都在想什么?

在進(jìn)入連鎖加盟領(lǐng)域后,我們發(fā)現(xiàn)不管是傳統(tǒng)品牌還是新品牌,都需要資本助力。在大家有融資概念或意識的時候,你會發(fā)現(xiàn)投資人邏輯跟創(chuàng)業(yè)者的邏輯不太一樣。

首先,要了解投資。  

融資它是一個路徑,從種子輪、天使輪、A輪、B輪、C輪到IPO。隨著融資輪次越來越多,也會有PreA、PreB、A+B+;鹨话阌袃煞N:GP和LP。

其次,要了解投資的邏輯。  

投資人一般在投你之前想著怎么把你再賣掉,而且能賣得更高,僅此而已。

這個原理弄清楚了,不管是在講BP或者路演也好,你就不用跟他說每年效益怎么樣。

這些都不是最重要的,重要的是企業(yè)未來的規(guī)模到底有多大,在一個多大的市場上占據(jù)多大的一個市場份額。

這個基本上是一個VC的投資邏輯,所以投資人要求的不是企業(yè)穩(wěn)定的線性發(fā)展,而是企業(yè)指數(shù)的上升空間。

最后,要了解資本的退出方式。  

第一種是等你上市 ,但是一般餐飲企業(yè)因為賬目存在很多不可控的因素,很難做到上市。這也是最近幾年餐飲項目很難拿到投資的重要原因。

第二種是并購 ,像小藍(lán)車、摩拜、滴滴、餓了么這些公司都是靠著并購,最后資本陸續(xù)套現(xiàn)的,一般等到公司上市很難,這種方式也是目前資本退出的主要方式。

第三種就是回購 ,有些企業(yè)拿到資本的時候,會有一個回購條款,就是說企業(yè)到達(dá)一個什么規(guī);蛘咭粋什么年限的話,你必須以什么樣的一個價格回購,不管是好或不好都要進(jìn)行回購,這樣做的原因是減少投資人的損失。

從去年開始資本也從一個瘋狂投資狀態(tài)變成相對理性投資了,主要原因在于不是投資人變聰明了,而很多的基金第一期的時間快到期了,發(fā)現(xiàn)他們投資的企業(yè),大多數(shù)都掛了。所以投資人現(xiàn)在相對理性了,因為他們要給他們的LP也就是他們的金主交待。

現(xiàn)在投資人投的都是必須有現(xiàn)金流或者能持續(xù)造血的公司。這才是一個本質(zhì)的邏輯,并不是資本沒錢了,而是現(xiàn)在真正能賺錢的好項目不多了。

所以我覺得只要大家能夠真正找到一個市場的痛點,然后并用巧妙的方式解決它的話,我覺得還是相對容易拿到投資的。

其實投資機(jī)構(gòu)主要看三個東西,一個是事、一個是人、一個是數(shù)。 其實早期項目就是看人的一個過程,主要能讓他認(rèn)可你的團(tuán)隊,認(rèn)可你的創(chuàng)始人和你這個創(chuàng)業(yè)的初心動機(jī)就好了。

BP-商業(yè)計劃書如何寫才能吸引投資人?

其實BP是一個敲門磚,也是對自己的一個梳理。如果寫好的話,對早期項目拿第一輪或第二輪投資是相當(dāng)有利的一件事。我自己沒事也經(jīng)常寫B(tài)P,就是一個重新梳理商業(yè)模式和項目的一個過程。

那么,一份好的to VC的BP需要哪些元素呢?

元素1:一個有欲望打開的封面  

打開的封面一句要讓投資人對接下來事情產(chǎn)生美好憧憬的Slogan,要是to VC的,最好在13字以內(nèi),大小在3M以內(nèi),圖多字少。


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