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西貝莜面村突然停止10萬(wàn)家店計(jì)劃,全力轉(zhuǎn)向下一風(fēng)口,為什么?

2018年04月30日  轉(zhuǎn)載自:餐飲公會(huì)

第2頁(yè)(共2頁(yè)):西貝莜面村突然停止10萬(wàn)家店計(jì)劃,全力轉(zhuǎn)向下一風(fēng)口,為什么?[2]

內(nèi)容摘要:2015年5月,西貝莜面村打造新品牌西貝燕麥面,創(chuàng)始人賈國(guó)龍高調(diào)宣布要開(kāi)10萬(wàn)家店計(jì)劃;2017年10月,在經(jīng)過(guò)800多天,兩次改名,三次換招牌,耗資6000萬(wàn)后,西貝莜面村創(chuàng)始人賈國(guó)龍低調(diào)宣布立即暫停10萬(wàn)家麥香村計(jì)劃。...
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二、真相是什么?  

名字不對(duì),可以改;產(chǎn)品不對(duì),可以調(diào)整。但違背趨勢(shì)和規(guī)律,就注定會(huì)失敗?觳驼谙禄谑艿?jīng)_擊,原有的快餐企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

中國(guó)的幾大快餐,原來(lái)都雄心勃勃要在2017-2020年前開(kāi)到1000家店,但最終的結(jié)果是,味千拉面到2017年,門(mén)店不增反降,只有649家,真功夫只有602家,永和大王發(fā)布千店計(jì)劃最早,但現(xiàn)在只有312家! 吉野家中國(guó)只有451家。

對(duì)于快餐品牌這兩年的萎縮和下滑,一年把外賣(mài)做到7個(gè)億的金百萬(wàn)創(chuàng)始人鄧超一語(yǔ)道破天機(jī):快餐的功能和應(yīng)用場(chǎng)景和外賣(mài)已經(jīng)嚴(yán)重重合,所以受到這兩年快速爆發(fā)的外賣(mài)的沖擊,下滑和萎縮也在情理之中!

西貝莜面村從2015年到2017年,正好專(zhuān)注做麥香村這個(gè)受到嚴(yán)重沖擊的快餐品類(lèi),緣木求魚(yú),而且錯(cuò)過(guò)了做外賣(mài)的最黃金的時(shí)間段2014-2015年,像金百萬(wàn)在2012年就開(kāi)始布局外賣(mài),在2015、2016迎來(lái)了一個(gè)小的爆發(fā)期,已經(jīng)打下了非常好的基礎(chǔ)。

真相是在錯(cuò)誤的時(shí)間,錯(cuò)誤的地點(diǎn),違背了大趨勢(shì),進(jìn)入了快餐這個(gè)賽道!在垓下,西楚霸王也無(wú)力回天。在下滑的品類(lèi)和社會(huì)大趨勢(shì)下,逆勢(shì)而為,注定會(huì)無(wú)所作為!

三、戰(zhàn)略大調(diào)整,大轉(zhuǎn)折  

西貝莜面村是一家值得尊敬的企業(yè),一直走在餐飲行業(yè)的前面,不斷探索和創(chuàng)新,從2009年開(kāi)始,就在為餐飲企業(yè)探索餐飲企業(yè)的品牌之道,進(jìn)行品牌定位;從2012年開(kāi)始,又開(kāi)始探索餐飲企業(yè)的商業(yè)模式,從圍餐到簡(jiǎn)餐,再到快餐,花了很多錢(qián),踩了很多坑,給餐飲人探索出了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)觀察和研究西貝,餐飲人可以少踩很多坑,少走很多彎路。

這一次,西貝再次戰(zhàn)略大調(diào)整!

2017年10月12日,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍宣布:“停止歷時(shí) 800 多天的西貝快餐項(xiàng)目,聚焦西貝莜面村,發(fā)力外賣(mài)!

為什么?

2015年,外賣(mài)的銷(xiāo)售額約為487億

2016年,外賣(mài)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)高達(dá)361%

2017年,外賣(mài)年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為3200億

2020年,外賣(mài)年銷(xiāo)售額將高達(dá)7000億

《中國(guó)餐飲報(bào)告(白皮書(shū)2017)》數(shù)據(jù)顯示:每10個(gè)中國(guó)人中3個(gè)是外賣(mài)用戶(hù),近一半用戶(hù)每周叫外賣(mài)超過(guò)3次。外賣(mài)已經(jīng)成為國(guó)人的第三種常規(guī)就餐方式。

外賣(mài)已經(jīng)成為中國(guó)餐飲行業(yè)最大的風(fēng)口!

外賣(mài)已經(jīng)徹底改變了餐飲的商業(yè)模式和成本結(jié)構(gòu),

成為中國(guó)餐飲人幾千年來(lái)最大的歷史機(jī)遇!

賈國(guó)龍是一個(gè)有夢(mèng)想的人,他的10萬(wàn)家的夢(mèng)想不會(huì)放棄,只會(huì)用另一種方式回歸,這一次,他選擇了用外賣(mài)來(lái)實(shí)現(xiàn)!

他把原來(lái)的麥香村改成了西貝外賣(mài)店。

他成立了外賣(mài)業(yè)務(wù)部,主管現(xiàn)有店面的外賣(mài);同時(shí),成立外賣(mài)事業(yè)部,主抓外賣(mài)專(zhuān)門(mén)店。由于2016年年底就開(kāi)始布局,加下外賣(mài)現(xiàn)在依然處于風(fēng)口,西貝2017年上半年銷(xiāo)售額就已經(jīng)突破了1個(gè)億!

西貝莜面村,再次走在了正確的道路上,抓住了餐飲人千年一遇的機(jī)遇,站上了歷史的風(fēng)口!

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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲公會(huì)

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