黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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從戰(zhàn)略管理的角度考慮,毛澤東為我們展示了一個(gè)很好的STP的例子。STP是營銷學(xué)的術(shù)語,指的是區(qū)隔、定位、劃分定位。實(shí)際上毛澤東有一篇很有名的文章《中國社會(huì)各階級的分析》。從我們現(xiàn)代商業(yè)角度考慮,就好比確立商業(yè)模式之前,你首先要搞清楚誰是我們的朋友,誰是我們的敵人,或者是誰是我們的競爭對手,誰是我們的客戶群。
向毛澤東學(xué)“愿景”
毛澤東善于規(guī)劃愿景,這點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)。
什么是愿景?最通俗的理解就是盼頭,就是未來的東西能夠看得到。毛澤東就是發(fā)現(xiàn)短期、中長期各個(gè)階段的目標(biāo),激發(fā)把農(nóng)民組織起來進(jìn)行斗爭;說大家都是佃戶,沒有土地,怎么辦?打土豪分田地,只要斗爭,就能獲得自己的土地,這就是盼頭。先把最緊迫的需求激發(fā)大家,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后再建立新的愿景。毛澤東善于創(chuàng)造一個(gè)愿景,來激發(fā)大家努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)。
毛澤東是一個(gè)具有超凡領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,很大一部分原因來自于他善于提煉愿景。提出別人看不到的遠(yuǎn)景,別人還以為是“星星之火”,他就看到了“可以燎原”。所以,餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和餐飲業(yè)領(lǐng)袖,就要學(xué)像毛澤東這樣善于為國家、為企業(yè)描繪出好的藍(lán)圖,吸引大家一致去干,去工作。
毛澤東善于表達(dá)愿景,大家都知道毛澤東氣勢很大,氣魄很大,毛澤東在詩詞里面“萬”字比較多,比如說“一萬年太久,只爭朝夕”等等。沒有這種大氣魄,是提不出遠(yuǎn)大目標(biāo)和所謂“愿景”的。
另外,還要建立一套能夠支持愿景的精神體系。毛澤東沒到延安時(shí)講長征精神,到了延安講延安精神,還有白求恩精神等等。解放戰(zhàn)爭初期講劉胡蘭精神,后來是大慶精神、雷鋒精神。這一系列理念形成了一個(gè)體系,告訴我們應(yīng)該具備敢叫日月?lián)Q新天的精神。
一個(gè)餐飲企業(yè)如果只是為了賺錢,是沒有多大出息的。只有當(dāng)企業(yè)有更高目標(biāo)的時(shí)候,參與者除了物質(zhì)利益之外,還有精神層面的收獲。只有這樣,企業(yè)才能夠產(chǎn)生很高的凝聚力,人們才能把董事長、總裁當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)來看,也只有這樣,你才能夠成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,而不是簡單的企業(yè)管理者。
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