安徽牛肉板面配方做法正宗商用制作技術(shù)視頻教程
安徽牛肉板面由專業(yè)師傅經(jīng)過多年的積累、傳承和改良,對料子的用量以及面條的筋道,有著自己的獨家...
餐飲店長作為餐飲店里的主角,首先要認清咱己的角色定位確自己的工作范圍和職責所在。其角色表現(xiàn)主要有以下幾種:
角色一:餐飲店的代表者 一方面,店長代表餐飲企業(yè)與顧客、社會有關(guān)部門建立聯(lián)系;另一方面,就員工而言,店長是員工利益的代表者,是員工需要的代言人。所以店長必須對餐飲店的營運了如指掌,以便在實際工作中做好安排與管理,發(fā)揮最大實效。
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角色二:政策的執(zhí)行者
餐飲店既要滿足顧客需求,同時又必須創(chuàng)造一定的經(jīng)營利潤。對于政策、經(jīng)營標準、管理規(guī)范、經(jīng)營目標,店長必須忠實地執(zhí)行。因此,店長必須懂得善于運用所有資源,以達成兼顧顧客需求及餐飲企 業(yè)需要的經(jīng)營目標。
角色三:樓面的指揮者
顧客每天接觸最頻繁的場所就是樓面,故店長必須負起總指揮的 責任,安排好各部門、各班次員工的工作,指示員工,嚴格依照營運 計劃,運用合適的銷售技巧將最好的食品銷售給顧客,以實現(xiàn)餐飲店 銷售的既定目標。
角色四:問題的協(xié)調(diào)者
店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧,如與顧客.、員工、總部等的溝通,這些都是店長不能忽視的。因此,店長在上情下達、下情傳遞和內(nèi)外溝通過程中,都應(yīng)盡量注意運用技巧和方法,以協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。
角色五:士氣的激勵者
店長應(yīng)時時激勵店員保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài), 讓所有店員人人都具有強烈的使命感、責任心和進取心。
角色六:業(yè)務(wù)的控制者
為了保證餐飲店的實際作業(yè),店長必須對餐飲店的日常營運與管理務(wù)務(wù)進行有力的、實質(zhì)性的控制,如食品控制、服務(wù)控制、成本控制現(xiàn)金控制、信息控制等。
角色七:員工的培訓者
店員服務(wù)水平的高低與否,關(guān)系到餐飲店經(jīng)營的好壞。所以店長不僅要時時充實自己的實務(wù)經(jīng)驗及相關(guān)技能,更要不斷地對店員進行崗位訓練,以促進餐飲店整體經(jīng)營水平的提高。店長還應(yīng)適當授權(quán),以此培養(yǎng)下屬的獨立工作能力,訓練下屬的工作技能,并在工作過程中耐心地予以指導。
角色八:營運業(yè)績的分析者
店長應(yīng)具有計算與理解餐飲店數(shù)值的能力,以便及時掌握餐飲店的營運業(yè)績,進行合理的目標管理。同時店長還應(yīng)始終保持著理性,善于觀察和收集餐飲店營運管理有關(guān)的信息資料,并進行有效分析,以及預(yù)測可能發(fā)生的情況。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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