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餐廳采購貪污怎么破?5招解決

2018年01月04日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:經(jīng)營食堂,怎樣才能有效防范采購中的貪污問題?這可是一道考管理者的綜合題,因?yàn)槿魏紊唐返臉?biāo)準(zhǔn)都不如糧油青菜油鹽醬醋雞鴨魚肉復(fù)雜;任何商品質(zhì)量都不如每天需要變換口味的飯菜難以衡量;任何產(chǎn)品的價(jià)格都不如員工...
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經(jīng)營食堂,怎樣才能有效防范采購中的貪污問題?這可是一道考管理者的綜合題,因?yàn)槿魏紊唐返臉?biāo)準(zhǔn)都不如糧油青菜油鹽醬醋雞鴨魚肉復(fù)雜;任何商品質(zhì)量都不如每天需要變換口味的飯菜難以衡量;任何產(chǎn)品的價(jià)格都不如員工頓頓吃的東西敏感。

  這篇文章,正是一個(gè)食堂小老板在實(shí)踐中總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)。在他看來,大公司的很多復(fù)雜制度都是瞎掰,別人怎么管,都不如自己管自己。

  有人可能說,如果我是食堂的老板,食堂采購就是我管理的重點(diǎn)。必要的話,可以采取如下措施:

  “我、我老婆或者我的親信親自去買!可是這樣一來你不就成個(gè)體戶了嗎?你的食堂公司還能做大嗎?如果再有第二個(gè)、第三個(gè)食堂你怎么管?再說了,別以為親信就不會騙你的,在缺乏監(jiān)督和約束的環(huán)境中,你老婆都會藏私房錢。

  “那我就派兩個(gè)人去買, 一個(gè)買,一個(gè)監(jiān)督!可是菜市場行情每天都在變,而且兩個(gè)人可以很快達(dá)成攻守同盟。更關(guān)鍵的是:千萬別忘了,你經(jīng)營的可不是什么暴利生意,一個(gè)人能干的活,三個(gè)人干,你的飯菜成本怎么能下來?

  “那我就采取輪班制,每次去買的兩個(gè)人都不同!一看你就是不懂食堂生意。一個(gè)不懂菜市行情的人往往會讓小販騙秤和欺價(jià)。如果你為了防止貪污,買的東西質(zhì)次價(jià)高,你的食堂生意還有競爭力嗎?

  “那就采購的人固定,監(jiān)督的人輪換!可是一個(gè)不懂行的人怎么可以有效監(jiān)督一個(gè)天天采購的人?他可以非常容易地同供應(yīng)商表演完美的雙簧,讓監(jiān)督的人成為聾子耳朵。不僅如此,犯罪心理學(xué)證明:監(jiān)督越嚴(yán)厲,人的犯罪心理越強(qiáng)。采購者每天被不同的人盯著,這對采購者實(shí)際上是雙重人格侮辱,因?yàn)樗募僭O(shè)是:一你不僅會貪污;二你還會拉別人下水一起貪污。如果你被這樣假設(shè)了,還談什么發(fā)揮主觀能動(dòng)性,同小販斗智斗勇買便宜的青菜茄子豬肉粉條?

  “那我就公開招標(biāo)選總供應(yīng)商!這又是外行話。的確一些大餐館或飯店對飲料煙酒和糧油等商品采購用總供應(yīng)商獨(dú)家采購制度。這是因?yàn)檫@些商品是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,而青菜土豆雞鴨魚肉是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,質(zhì)量和價(jià)錢每天都可能變,你怎么制訂標(biāo)書?誰能預(yù)測,8月豬肉上漲10%,9月山東黃瓜大豐收每斤只賣1毛錢?因此,即使你有總供應(yīng)商,還是要有人知道行情,因?yàn)檫@些青菜副食可是你食堂成本的大頭。

  看到此,估計(jì)很多人開始納悶:這么簡單個(gè)食堂生意,管理竟然如此復(fù)雜?! 這就對了,因?yàn)槟闶峭庑小?/span>這就是管理永遠(yuǎn)具體的道理——外行不能管內(nèi)行。一次偶然的機(jī)會,我碰到一位真正管理過食堂的老板,他的一席話讓我茅塞頓開。


  開源節(jié)流

  我問他:“你的食堂采購由誰負(fù)責(zé)?”


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