黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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人人都是檢查員
蘇州祥福樓酒店實行了一套“人人都能收罰款”的檢查制度,即任何人發(fā)現(xiàn)其他員工犯錯,都能現(xiàn)場收取罰款。該制度使人人都成為檢查員,極大減輕了管理層的監(jiān)督檢查壓力。
這種制度不分職位高低,只要發(fā)現(xiàn)錯誤,小工可以罰大廚。為了鼓勵員工之間互相監(jiān)督,祥福樓規(guī)定罰金的5%歸罰款人所有,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,罰款人需用手機(jī)拍照留證或找周圍同事做證,確定該行為違規(guī)后現(xiàn)場收取罰款。例如某次總經(jīng)理在工作區(qū)域抽煙,被小工看見了,便立即叫來同事作證,之后根據(jù)規(guī)定罰了總經(jīng)理500元,最后小工將罰金交給上級,并獲取25元獎勵。
問答版
問:這種制度實質(zhì)是讓員工們相互監(jiān)督,會不會造成他們之間的矛盾和對立情緒,從而影響團(tuán)結(jié)?
答:制度對事不對人,在規(guī)章制度面前人人平等。該制度要想順利實施,關(guān)鍵看中層管理者的心態(tài),因為酒店老板和總廚非常支持,所以在實施前要給全體員工特別是中層管理者做好動員工作。
上游扣100 下游獎5元
這種“發(fā)現(xiàn)錯誤者獲獎5%”的辦法,最近被用于出菜流程中,收到較好效果。酒店最初的制度規(guī)定:“若工作流程中的下游部門未檢查出上游部門的錯誤,責(zé)任由下游部門全部承擔(dān)!北热绯跫庸こ霈F(xiàn)失誤,爐灶沒有發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致問題菜品上桌,扣罰爐灶而不扣罰初加工。此規(guī)定最初有一定效果,但很快引起逆反,爐灶認(rèn)為工作高峰期自己很容易忽略初加工的問題,責(zé)任全歸自己不公平。經(jīng)過幾次研究,這項制度現(xiàn)在修訂為:下游部門未檢查出上游部門的失誤,經(jīng)手的幾個部門均按比例受罰;下游部門檢查出上游部門的錯誤,則只扣罰上游部門,且下游部門取其罰金的5%做為獎金。比如炒鍋未發(fā)現(xiàn)漿制的魚片過了保質(zhì)期,則扣罰炒鍋50元、切配30元、打荷20元(因為炒鍋資歷和水平比打荷、切配高,承擔(dān)的責(zé)任也最大;切配為主要責(zé)任人,扣罰金額列第二;打荷屬于檢查失誤,扣罰金額列第三),若炒鍋發(fā)現(xiàn)此魚片過了保質(zhì)期,則扣罰切配(初加工)100元、獎勵炒鍋5元。該制度實施后,下游部門對檢查上游部門工作是否達(dá)標(biāo)的熱情明顯提高。
問答版
問:獎勵5%感覺比例有點低,激勵作用有限,提升至20%是否更有利于監(jiān)督的實施?
答:這里的獎勵只是一種鼓勵方式,如果獎勵金額過高,會給當(dāng)事人造成同事故意找茬拿獎金的假象,違背了監(jiān)督的初衷。獎勵金額最好不要超過10%。
只要考核過關(guān) 小工變身大廚
在祥福樓,員工想要升職、調(diào)崗不靠論資排輩,只要提出申請后考核達(dá)標(biāo)就會被提拔。
案例:
死魚蒸前澆熱油
今年初,打荷工小李提出申請,要求升職為炒鍋,經(jīng)總廚、主管商議后決定讓其參加考核。
小李設(shè)計了三菜一湯:清蒸鱸魚、魚皮鱔絲、糖醋排骨和薺菜蘑菇湯。此設(shè)計葷素搭配合理,清蒸、紅燒技法俱全,菜品搭配這項考核獲得通過。
這套菜品中的魚皮鱔絲為小李在外就餐時發(fā)現(xiàn)的新菜:將魚皮切成細(xì)條,再掛糊油炸,最后澆汁上桌,外形和口感都極似傳統(tǒng)菜“梁溪脆鱔”,選用魚皮入菜變廢為寶。糖醋排骨是選用了燉排骨剩下的下腳料,改成小段后烹制,這兩道菜都大大節(jié)約了成本,成本控制這項考核也獲得通過。
烹制清蒸鱸魚時總廚要求小李選用一條剛死掉的鱸魚,為了使魚肉吃出鮮魚的口感,小李采用了“抱腌”手法,先加鹽將魚身抹勻,再加蔥姜水、花椒水、日本清酒、鮮檸檬水浸泡5分鐘去腥,但這樣蒸出的鱸魚肉質(zhì)依然發(fā)死無彈性,總廚試吃后判定,原料處理技法這項考核失敗。之后總廚親自給小李指導(dǎo)了此菜的處理技巧:要想保持魚肉彈性,可以在蒸前將鱸魚放漏勺中,取六成熱油澆一勺到鱸魚上,待魚肉收緊后再放托盤內(nèi)入蒸箱蒸制,即可解決魚肉口感發(fā)死的問題。
在這三項考核中,小李大膽選用了自學(xué)的新菜,既開發(fā)了新品也節(jié)約了成本,為自己加分不少。于是總廚決定擇日只讓小李重新烹制了一次清蒸鱸魚。一周后小李烹制鱸魚時,嚴(yán)格按照總廚所教方法,成菜口感彈性十足,考核通過,總廚宣布小李第二日便可調(diào)離原崗跟從炒鍋師傅學(xué)習(xí)烹制菜肴。
小工看升職 多年愿望 一朝實現(xiàn)
小李:我曾在其他酒店干過切配和打荷,但因為多要論資排輩,所以一直沒能上灶炒菜。來祥福樓干了一年半的打荷后,酒店出臺了這項“升職、調(diào)崗考核流程”,此時我雖然沒有升職為荷王,可是很想上灶炒菜,于是就怯生生地向主管提出了自己的想法,沒想到主管很支持,幫我寫了書面申請交給了總廚江海君,江總廚很快就安排了時間對我進(jìn)行考核。
為了把握住這次機(jī)會,我考前的一周天天去做員工餐,下班就練習(xí)掂勺,還偷偷用剩下的魚皮練習(xí)那道魚皮鱔絲,以期考試那天能鎮(zhèn)住全場的師傅們。功夫不負(fù)有心人,江總廚對我那道魚皮制作的鱔絲很感興趣,考核結(jié)束后立馬列入菜譜中推出。可惜蒸鱸魚沒有達(dá)到預(yù)期效果,江總廚認(rèn)真教了我新的處理技法,并安慰了我。一周后,我重新烹制的清蒸鱸魚得到了大家的認(rèn)可,我多年的升職愿望也于第二天得到了實現(xiàn)。
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