黃金土豆餅商用技術視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
63歲的麥當勞,如何不斷“打敗”昨天的自己,始終走在潮頭?前不久,麥當勞中國副總裁張帆解讀了麥當勞的創(chuàng)新之道。 而這,也是麥當勞快餐經營的寶貴經驗。
2017年是麥當勞中國團隊迎來轉型巨變的一年,除了要面對風云變幻的餐飲局勢,同時還要不斷地和自己以往的成功經驗作斗爭。
在1月31日的“2018中國餐飲創(chuàng)新年會”上,麥當勞中國副總裁張帆談及創(chuàng)新,首度對外界解密了麥當勞對創(chuàng)新的總結。
創(chuàng)新應該從哪些方面著手?從市場到產品,從顧客到自身,有許多考量的維度。而麥當勞將每一個方面都總結出了三個著力點,這些全面的概括是麥當勞63年來積淀下的寶貴經驗。
市場三維
PPFA (地段、滲透率、頻率、客單價): 衡量所在市場有多大,PPFA是一組很實用的參數。
時段: 創(chuàng)新顛覆著餐飲時段的規(guī)律,多一個時段多條腿走路。
場景: 誰會來?為什么來?怎么使用?場景的形式在變,功能性不變。
定位三步
客群: 把客群掰開揉碎,找到屬于你自己的。
洞察: 顧客沒有告訴你的需求,需要你去洞察。
差異化: 差異化要落在哪個地方?它有沒有給我回報?是不是我可以做得到的?
品牌三步
辨識: 看到“金拱門”,你就會知道你將走進一家什么樣的餐廳。
信任: 為什么選你而不選隔壁餐廳?
口碑: 如何讓顧客愿意為你“帶鹽”?
產品三級
招牌: 說到麥當勞,你想起的一定是巨無霸。
核心: 產品需要一個核心體系。
嘗鮮: 保持經典招牌,也要常推新品。
需求三度
便利度: 快餐店不僅是在賣餐食,更是在賣便捷的生活。
觸及度: 你離顧客有多近?
負擔度: 讓顧客知道在你的品牌里面,一定是有他可以支付得起的選擇。
在現(xiàn)場,張帆也分享了麥當勞在創(chuàng)新過程中破除的7大“迷思”:
- 創(chuàng)新迷思 ❶ - 客戶需要被引導?
快餐追求一個“快”字,但這不代表你要全力引導顧客。 麥當勞2.0版未來餐廳,在店內全面鋪設了自助點餐屏幕,讓顧客自己來點餐。
短短一年的時間,在北京的麥當勞門店,接近40%的顧客都不再去柜臺向店員點餐,“而且大家猜猜看客單價是比員工點餐高還是低?”張帆問到。
答案是,自助點餐的平均客單價比柜高了12%,“為什么高?因為顧客有了充分的考慮時間。這就是我們的‘洞察’在創(chuàng)新當中起了作用。 ”
- 創(chuàng)新迷思 ❷ - 快餐就得自。
快餐需要高效率,但這不代表只能讓顧客自取餐品。隨著麥當勞2.0餐廳的普及,顧客可以在點餐后,拿一個桌牌等著送餐到桌,“大家猜猜看有多少顧客選擇等著你送過來?看北京的數字,已經接近20%。”
張帆還表示,選擇送餐到桌的顧客,客單價又上了一個臺階,“為什么?因為消費者有了更多的掌控感!
- 創(chuàng)新迷思 ❸ - 快餐就得低價?
“剛剛提到了負擔度的概念,顧客不一定在乎價格是高是低,他在乎的是自己能不能負擔。 ”張帆表示,一直在倡導“超值”“低價”的麥當勞,不再一味走“便宜”路線。
------------------------------
本文轉載自:餐飲老板內參 作者:王菁
熱門精品廚藝教程推薦:
鹵肉卷餅技術 正宗肉夾饃技術 黃金土豆餅 老濟南把子肉 正宗原汁燉牛肉 涼皮商用教程 果香雞柳棒 正宗麻椒雞商用技術 廚師寶典 夜市新寵芝士黃金薯 網紅臭豆腐技術 驢肉火燒技術 柳州螺螄粉配方 蟹黃鍋巴雞技術 秘方排骨米飯 正宗臺灣鹵肉飯 可真正商用的包子技術 正宗新疆椒麻雞 醬香米線 鍋巴土豆 香辣肉醬面/米線 臺灣牛肉面 單縣羊肉湯 襄陽牛肉面 楊國富麻辣燙 秘制紅燒肉 麻辣串炸串 青一色特色菜 酸辣粉技術 黃燜雞米飯 千里香餛飩 棗莊辣子雞 重慶麻辣魚 牛雜湯 淮南牛肉湯 麻辣香鍋 過橋米線/砂鍋米線土豆粉 安徽牛肉板面 ...更多
該文章共2頁